人事月工作总结与计划

1、11 / 11人事月工作总结与计划人事部，就是一单位管理人才的部门。今天学识网小编给大家为您整理了 人事月与计划，希望对大家有所帮助。人事与计划 xx在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多 的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进 行全面总结。、人员招聘：网络招聘费 1620 元。招聘情况如下表：2015 年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部 推荐。全年招聘费用是 4600 元，比去年多支出 1600元左右。其中现场招聘会 花费 2980 元，2015 年的招聘工作其实是很大的， 2015 年入职 262人次（含夏季

2、40 人次），是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增192 人次，比去年可以看到 和冬季临时工 加了 70%多。但是，公司的离职率也在不断增加，今年离职 增加将近 50%。从此数据可以看到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区 张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期 短、花费成本较少，并且效果显著 ;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通 过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到 适合公司的人才。由于公司在不

3、断发展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有信心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草公司从 2015年 9月开始了公司员工手册的编写工作，员工手册涵盖了公司 简介、公司组织架构、工作制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全 面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规 必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使 公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，范围很大，此手册也 在不断的完善和修改，相信会在 2013 年上半年和大家见面。三、考勤的统计每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统

4、计好是我们的责 任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟 到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额 明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的 36次下降到现在的 10 次，违反制度的总金额也比去年减少了 60 多元。可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定，那就是迟到忘打卡每 次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚 20 元，第二次再 犯时，就是 40 元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提 倡研发部

5、的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。四、办公物资的管理认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进 行了统计，发现大家的办公用品使用量有了明显的减少，公司在不断发展壮 大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持公司的 “节约”意识的号召。这里我想特别提一下公共办公物 资的消耗。公司正常使用的打印机 2 台，大型综合打印复印机一台。全年三台 打印机换墨粉大概花费了 2925元，维修费用是1190元，一包A4打印平均两天 不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我 们在节约上做得更好呢 ?

6、当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使用复 印，这样可以节约粉墨 ;打印文件时，如果不需正规格式自用时，可能使用完整 的二手纸或稍微调小字体和间隔，这样可以节约更多的纸张等等。五、其它一些日常行政人事工作比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件 的查阅与转发 ;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域 及领导办公室的卫生清洁 ;公司快递费用的核对与报销等等。一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大力协助下，在 各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领 导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。一、人员招聘

7、今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招 什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关心 和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积极沟 通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是 我们有信心可以把它做得更好。二、培训今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少 做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公 司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、 维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不 同人员也需进

8、行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新 员工入职培训外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在公司形成一种 培训，也将培训系统化，规范化。三、员工活动大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动，使公司 氛围更加浓烈。四、安全和卫生今年开发区发生的 “7.12火灾 ”、公司发生的多起事故，让我们看到安全生产、是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的外，也会组织全公司员工进行相应的教育培训。只有这样，才能把安全事 故降低到最低。其实 2015 年的工作还有很多不足的地方，更有些是我们自己没有意识到

9、、 注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出 来，以便让我们做到更好，更好的为大家服务。根据 2015 年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势， 我们要在在 2015 年工作中我们要重点做好以下几点：（一）完善现有的制度，加大执行力度需要完善的制度有劳动纪律管理、计算机管理办法等 ;需要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、离职手续办理流程、离职审批制度、新员工入 职培训制度、奖惩制度、员工制度、公司门禁管理制度、员工手册等。（二）规范管理，加强行政服务1. 对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿 质量。公司行文规范不

10、仅是公司行政人员的工作能力表现，同时也是公司对外 形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来 对待， 2013年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用 的统一性。2. 改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化、一些卫生死角的、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等 等。（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展扩大招聘渠道，努力寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题。明 年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公 司技术专业人员的学历水平。（四）开展相应的员工培训培训是企业

11、义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励 手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求 的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效 率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企 业的总体竞争力。明年培训工作具体表现在： 1、凡新入职员工一律进行入职培 训。入职培训内容为：劳动纪律管理办法、公司保密规定、计算机 管理制度、安全生产管理检查、公司的组织架构等。2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并根 据计划付之实际。（五）加强信息管理工作加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并

12、不断充实网站内 容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣传 窗口。2015 年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很多不足，做得不够好，但我 们会积极吸取教训，不断的总结，加强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工 作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在 2016 年工作中改进 和纠正，努力为公司做出贡献。人事月工作总结与计划人事月工作总结与计划 xx进入社联人力到现在已经有一年了，我们也开展了各种各样的形式丰富的 活动，有一开始就接触的全员培训，到后面的三色激流发展论坛，鹰翔计 划精英营，社联九周年晚会，社团的换届工作，新会长聘任仪式，

13、培训平台项目 书。大体来说，从开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚 至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多， 部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让我们的工作能够更加顺 利地展开，同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深，巩固。常言 道：和谐的工作环境能让工作事半功倍。因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到了提到。就如 我来说，从一开始连是什么东西也不懂的小女生，慢慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活 动，到现在，已经能够很好地策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案加以 大胆的评析，发表自己的，甚至是完善里面的各个方案，每一

14、个执行点，同 时，我也学会了如何很好地控制活动中的情况，进行突发性的危机处理。就在 这样一次又一次的训练之中，我们的能力得到了很大的提高，我们的胆量也逐 渐的增大。也许你会说，能力只是一个非常广泛的名词，也许你会说，你现在 学到的写策划书的能力，你以后在工作中一定能用得到吗，浪费这么多的时间 是为了什么面对这样的疑问，我所能够做的就是非常肯定地告诉你，我的选 择是对的。在社联人力里，我不仅仅是得到了工作的能力，我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力 !我所能够得到的， 是从书本上无从学到的，是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力，包括 为人、处事。我相信，在这里学到的，并不一定全部都是日后我工

15、作所能用到 的，但是，我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大 的帮助。尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作， 又如何 ?基础性的工作也有值得我们去思考，值得我们去费劲的方面。在生活 上、在工作上，面对不想做的，我们应该转变心态，与其忍受面前的工作，不 如好好地享受它，那会是别一番的滋味 ;而面对自己想做的，又有能力去做的， 我们就应该主动地争取机会，积极地施展用时间和精力学习得来的知识，让活 动有你的加入而更加生辉。别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂科之余，在我 能力之内，我希望我能更好地抓住时间，抓住机会，更好地做好秘书部里面的

16、 工作，更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识，在学 会在做事之余好好的思考问题，积累工作经验，而不要当了干事就只是会干事 情的，因为说实在的，很多事情都是经验之谈 !到了日后，让这些知识更好地运 用到我们的活动中去，甚至是传承下去。 而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的，从进入大 学，适应大学，加上学习和人力的工作，这占据了我大部分的时间。而且以后 的学习科目会更加的难，学习的任务加重了，对于如何在秘书部里面更好的学 习新的知识，展开新的实践，还有处理好各种人事的关系，这对于我来说，都 是挑战 !都是我应该勇敢地去面对的 !都是我应该全心全意去付出的 !之前

17、的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前，而失去了参加会长聘 任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任大会我都缺席了，感觉很对 不起大家。老实说，那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机以外，我其实很害怕大学会挂的，所以那时候的三色激流的社团承办也是拼命写出来的，幸好这个通知没有什么大碍，长吁了一口气，太好 了。也幸好珊珊在后期调整了一些多余东西，不然这个通知就累赘得见不得人 了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案，真是惭愧。但是我们从收 到的报名表中却得到了很大的启发，相信在之后的日子里面，我们接棒了，会 把三个激流，鹰翔培训营，理事会等各个工作都做的很好，绝对不会让大家失 望。我们

18、应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续下去全力 以赴，做到最好 !人事月工作总结与计划人事月工作总结与计划 xx 三一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析：1、TQM 指标达成情况与分析： （附后）2、经营管理指标达成情况与分析： （附后 ）3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表：二、三季度主要工作：（一）招聘方面：1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求 47人，实际招聘到位 35 人， 到位率 75%。2、一线操作员新招近 300 人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江 西、湖北等外地农村招工。（二）培训方面：1、三季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中

19、SBS拉链学院完 成 104课时、 926人次，新工培训 24课时、 358人次， 9月底基层主管培训 16 课时， 200 人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完 成SBS拉链学院三门课程（、管理心理学 ）的教学，并完成了模具机械班 11 门课程的补考。 2、 完成约 1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实与更新了新进人员培训的 内容。（三）人事方面：1 、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人 员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了 改善对策。2 、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业

20、绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。3、7 月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平 调查，形成了工资调查并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。4、7 月份对公司人员的签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期 人员在 8 月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理 人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订 ;9 月份 根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切 合实际，新版劳动合同已印刷并使用。5、9 月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本 部组织重新开发人事管理信息系统软件 （含电脑考勤刷卡系统 ）的申请，现已经公 司领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下， 9 月份共发放员工银 行卡近 2700 张。7、9 月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干钡某銮谧纯鼋行检查，对违规现象进行了处罚，使出勤管理办法得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。 （四）制度建设方面：1、7月份根据IS09000（2000版）认证要求，修订完成了培训控制程序及 内部讲