仓库管理员岗位职责说明书(精细化管理模板)

1、仓管员岗位说明书、基本信息岗位名称仓管员岗位编号岗位类别 职能类_生产技术类_ 米购类 销售类岗位性质核心岗位关键岗位 一般岗位其他所属部门采购物流管理中心定编人数1直接上级物流部长直接下级所属职系采购类薪酬区间（人力资源部统一填写）编写日期2013.01.17编制人二、岗位概述确保仓库安全、对物品数量、质量负责，掌握仓库物资进、出情况，提供库存分析并上报。-、主要职责与任务职责1:做好仓库物资管理的工作。工作标准1:每月汇总上报库存物资情况，为上级做出决策提供依据。工作任务1、负责入库物资的检查、验收，核对入库的物品的规格、数量是否与单据相符；2、负责出入库物资数据的核对、整理、录入；3、库

2、容整洁，无杂物，摆放整齐，便于发放， 及时报告破损情况；定期盘点仓库各类物资并制定上报表格，及 时汇报库存不足情况；定期作好仓库的安全管理工作，放火，防盗,防潮等；6、作好日常办公用品及礼品的入库与出库，见 到正常手续接到领导通知及时的把礼品或物 品交给礼品申请人并办理出库手续。1、物资的入库接收和出库管理；2、入库物资检查验收，核对入库物品的数量、质量， 及时入账，准确登记；3、严格按照仓库管理制度，保持库房整洁、有序，对 于防火、防盗有直接责任；4、定期盘点仓库各类物资并制定上报表格，及时汇报 库存不足的情况。职责2 :做好密封公司的到货准备工作。工作标准2:做好密封公司的业务工作。工作任

3、务1、接到业务流程单及时的把所需要要打的标签 和发货清单做好。2、接到提货信息第一时间把货提回仓库，检验 数量，质量，规格材质如有疑问及时上报。3、负责打包装箱，通知业务人员，及时的把货 物发给客户指定地点，或发给业务人员。1、做好密封公司的业务工作。职责3 :完成上级领导交办的其他工作任务。工作标准3:不折不扣、及时反馈，用心。工作任务1、乐意接受任务;2、按时完成。1、领导交办项做到不折不扣，坚决照办。件件有交代、 事事有回音，无遗漏；2、如果未按时完成，应总结教训，找出方法和对策。五、工作协作关系协作关系示意图1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行

4、政中心 总监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监。协作关系说明2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各文员、助理、出纳、会计、统计员、车 队长、司机。3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部。4、对外：物资供应厂商。六、权责描述人事权限：建议权 知情权 提名权 考核权审核权 审批权 否决权具体描述:1、2、3、4、统计结果及汇总报表，确保数据真实准确；盘点物资，为采购、生产计划提供信息； 确保仓库的整洁、有序，保护物资安全； 确认库存物资时限信息并及时反馈给相关部门的权利。七、任职资格年龄范围25岁以上性别要求男学历要求中专以上学历专业要求对口专业物流仓管相关专业物流仓管类工作

5、经验一般工作经验 1-3 年 4-5 年 6-10 年 10-15 年 16 年以上相关专业技术经验 1-3 年 4-5 年 6-10 年 10-15 年 16 年以上相关管理工作 经验 1-3 年 4-5 年 6-10 年 10-15 年 16 年以上职业资格 要求专业技术资7执业资格：其他资格：格 （职称）：熟悉仓库工作流程，懂消防安全知识；会运用OFFICE办公软件；数据处理及时，有良好的沟通协调能力；外语要求级别大学英语4、6级口英语专业6、8级口商务英语托福、雅斯、GRE其他语种：熟练程度阅读 一般听说口专业笔译专业口译知识要求战略管理知识财务管理人力资源知识市场营销知识基本素质 要

6、求公文写作能力具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流 畅。5 4 3 2 1电脑及办公软件操作能力熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决 实际工作问题。5 4 3 2 1其他技能要求：能力要求（5-很强， 非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没 有）能力种类指标解释能力等级（高一低）业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。5 4 3 2 1职业敏感性具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时 了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最 新研究动态的能力。5 4 3 2 1创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作 方式和方法，开拓新局面的

7、能力。5 4 3 2 1协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚 持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户 保持友好关系的能力。5 4 3 2 1沟通能力通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适 当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景 中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解 对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的 能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。5 4 3 2 1公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通， 以达到预定的目标。5 4 3 2 1分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻 辑思维的方法进行系统分析，找出

8、影响因素， 把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论 的能力.5 4 3 2 1思维灵活性思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动 灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困 境能及时准确地找到应对措施的能力。5 4 3 2 1适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态5 4 3 2 1和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快 胜任工作要求，采取相应的应变措施。承压能力承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定， 继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、 勇往直前。5 4 3 2 1决策能力正确地判断形势，做出选择的能力。5 4 3 2 1培养指导下属能力善于发现下属的缺点， 适时地指导和帮助下属， 能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体 业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。5 4 3 2 1计划能力工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项 事务。5 4 3 2 1组织能力运用各种企业资源，并有条不紊地达成目标的 能力。5 4 3 2 1主动性在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不 是消极等待上级分派任务或提