目标管理考核评分表(700分)

1、目标管理考核评分表（700分）考核部门工作目标类别考 核 内 容标准分考核总分办公室办公室管理目标收发文处理各环节齐备，公文格式规范，审核把关严格3公文文字表述准确、精炼，无错别字和语法错误5档案管理各项制度健全，档案库房无安全隐患，各种记录完整，档案人员熟悉室藏档案内容，查找档案快捷、准确5应急和突发事件响应及时5上传下达，联系顺畅，主动衔接3督办的各类文件、事项回复及时、落实到位5单位工作月度有考核，考核有通报2办公用品及设备管理有制度、有措施2单位文明建设目标信访工作：人大、政协代表提案有登记，按程序办理，按规定落实2总工办政工科班子建设目标班子整体效能发挥25后备干部队伍建设5贯彻执行

2、干部选拔任用工作条例5领导干部联系基层制度5宣教科宣传培训工作目标深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和科学发展观的宣传教育。坚持中心学习组和干部职工学习制度，学习有计划、有记录5坚持开展政研活动，完成政研课题计划5职工教育培训5宣传工作15劳资科劳动管理目标劳动管理制度健全并能认真落实5劳动合同签订、变更、解除、终止以及经济补偿，做到依法依规办理7支付给劳动者的劳动报酬有依据，符合法律法规规定3劳动报表、日常考勤及时、准确5参加了社会保险，及时足额缴纳社会保险费5按规定发放劳保用品，且按规定使用5财务科物资站生产成本目标年沥青接卸、加温成本控制在计划内30政工科班子建设目标物资站上缴管理

3、费目标按照承包责任目标书规定的管理费及时上缴市局100财务资产管理目标遵守国家财经纪律，有健全的财务管理规章制度，且得到严格贯彻执行，会计核算符合现行会计制度，基础工作达到会计基础工作规范要求，各类会计报表报送及时、内容完整、数据准确，有财务分析，保证会计信息真实、完整5专用基金计提和使用合规，量入为出，逐年形成积累6经济合同资料齐全，手续完备，及时办理工程项目结算和往来账目清理，财务成果真实、准确，分配合规6路政赔（补）偿收入按时足额解缴，财务票证管理规范，严格按收支两条线规定进行管理8计统科计划、统计、交通调查目标有专人负责计划统计交调工作5按时报送年初建议计划和年终调整计划5确保计划、统

4、计数据的及时性、准确性5按要求严格执行各类计划，无滥用、挪用和闲置资金情况10按规定时间开展交通情况调查工作5审计科财务资产管理目标资产管理有办法、有措施，确保资产安全、完整，不流失6养护科专业性工作目标：公路养护与管理目标预防性养护和全面养护质量10大中修工程质量及管理30桥梁养护及管理15财务科公路养护站规范化管理15公路水毁信息管理及公路应急保障15养护管理机制科学合理15工程科专业性工作目标：工程建设管理与质量目标工程管理工程质量法规科单位文明建设目标行风建设：执法责任制10政务公开10信访工作：建立健全信访工作制度2信访工作：按照信访工作条例规定开展信访工作，对基层群众来信来访按要求

5、回复1安全科基础性安全生产管理目标40单位文明建设目标社会治安综合治理5机料科设备物资管理目标设备物资管理制度健全2设备物资管理目标设备的使用、保养、维护正常5设备物资管理目标设备台帐、技术档案完整5养护科专业性工作目标：公路养护与管理目标设备物资管理目标积极开展机械管理人员和操作手的业务技术培训3设备物资管理目标养护机械设备的配置达到规定要求5设备物资管理目标当年机械设备购置有一定投入5设备物资管理目标确保机械设备保值增值5信息管理中心信息化工作目标向门户网站提供信息每月不少于计划任务数，利用率达到50%以上6视频会议系统运转正常，有专人维护3流动执法监控车有专人管理，运行正常4信息化建设有

6、规划、有责任部门2后勤管理中心财务资产管理目标（基础性）对市局委托县局管理的租赁房产，按时足额收缴租金。6财务资产管理目标（基础性）对房屋资产的管理有制度、有措施，确定房屋资产完整。3纪检监察室政风、党风廉政建设目标党风廉政工作机制2领导干部廉洁自律5党风廉政责任制8党风廉政教育5机料科违纪案件查处10行风评议10单位文明建设目标行风建设：其他单位的行风建设10工会工会工作目标坚持年度职代会制度，按规定召开职工代表大会。有效发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带作用和工会组织参与民主管理职能，开展职工民主评议领导干部2听取和反映职工群众意见，职工提案答复率100%，办结率达80%，维护职工合

7、法权益3积极改善职工生活设施，解决职工生产生活困难有考核措施，有实际成效3围绕生产任务开展各类劳动竞赛、争先创优活动11积极抓好女工和老龄工作2每年组织全局职工开展1次体检1抓好工会日常工作，及时足额抓好工作经费计提和上缴工作3单位文明建设精神文明创建活动10团委团（青）工作结合单位实际，科学设置、健全团（青）基层组织并配有兼职干部2团（青）组织按要求正常开展工作，组织开展团员、青年教育管理2工作计划、总结、工作记录等资料健全，上报资料及时准确2纪检监察室政风、党风廉政建设目标根据上级要求积极开展“青年文明号”、“青年岗位能手”等的创建和巩固工作，结合单位实际，创新载体，开展各类富有青年特色的

8、文明建设活动4路政处专业性工作目标：路政管理目标超限运输治理内业管理队伍建设行政执法路容路貌行政许可超限运输治理工作目标各项制度建设健全、规范，并认真贯彻执行15路政执法人员持证上岗，管理规范，语言文明15有突发事件处置预案，并能按照预案对突发事件进行妥善处理15严格按照规定对恶性超限车辆进行处罚，并认真执行卸载措施15行政处罚减免依规并按程序处理15内业管理工作目标各项管理制度完善15装备配备齐全15团委团（青）工作案卷整理规范齐全15统计报表准确及时15票据管理规范15队伍建设工作目标日常学习有制度、有记录15着装规范、仪容端庄10全年业务培训不少于四次10每月坚持一次以上军训10廉洁自律

9、有规定、有考核，且无违法违规违纪行为30行政执法工作目标法律文书制作规范，调查、取证完整充分15执法程序合法、适用法律准确、裁量公正15依法及时查处各类车辆超限案件，立案率和结案率均达到98%以上，路政索赔有成效15路赔（补）偿和罚款及时解缴，无挪用、坐支现象15未出现严重错案或行政赔偿案件15路政处内业管理工作目标附件目标管理考核评分表（700分）考核部门工作目标类别考 核 内 容标准分考核总分办公室职能绩效目标办公室管理目标：收发文处理各环节齐备，公文格式规范，审核把关严格332办公室管理目标：公文文字表述准确、精炼，无错别字和语法错误5办公室管理目标：档案管理各项制度健全，档案库房无安全

10、隐患，各种记录完整，档案人员熟悉室藏档案内容，查找档案快捷、准确5办公室管理目标：应急和突发事件响应及时5办公室管理目标：上传下达，联系顺畅，主动衔接3办公室管理目标：督办的各类文件、事项回复及时、落实到位5办公室管理目标：单位工作月度有考核，考核有通报2办公室管理目标：办公用品及设备管理有制度、有措施2单位建设目标单位文明建设目标：信访工作：人大、政协代表提案有登记，按程序办理，按规定落实2总工办职能绩效目标公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作目标：公路材料试验目标75600公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作目标：公路工程监理目标75公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性

11、工作目标：公路工程项目设计目标75公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作目标：上缴管理费目标75先达公司专业性工作目标：项目管理目标300政工科单位建设目标班子建设目标：班子整体效能发挥2540班子建设目标：后备干部队伍建设5班子建设目标：贯彻执行干部选拔任用工作条例5班子建设目标：领导干部联系基层制度5宣教科单位建设目标宣传培训工作目标：深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和科学发展观的宣传教育。坚持中心学习组和干部职工学习制度，学习有计划、有记录530坚持开展政研活动，完成政研课题计划5宣传培训工作目标：职工教育培训5宣传培训工作目标：宣传工作15劳资科职能绩效目标劳动管理目标：

12、劳动管理制度健全并能认真落实530劳动管理目标：劳动合同签订、变更、解除、终止以及经济补偿，做到依法依规办理7劳动管理目标：支付给劳动者的劳动报酬有依据，符合法律法规规定3劳动管理目标：劳动报表、日常考勤及时、准确5劳动管理目标：参加了社会保险，及时足额缴纳社会保险费5劳动管理目标：按规定发放劳保用品，且按规定使用5总工办职能绩效目标600财务科职能绩效目标物资设备供应站专业性工作目标：生产成本目标：年沥青接卸、加温成本控制在计划内30155物资设备供应站专业性工作目标：上缴管理费目标：按照承包责任目标书规定的管理费及时上缴市局100职能绩效目标财务资产管理目标：遵守国家财经纪律，有健全的财务

13、管理规章制度，且得到严格贯彻执行，会计核算符合现行会计制度，基础工作达到会计基础工作规范要求，各类会计报表报送及时、内容完整、数据准确，有财务分析，保证会计信息真实、完整5财务资产管理目标：专用基金计提和使用合规，量入为出，逐年形成积累6财务资产管理目标：经济合同资料齐全，手续完备，及时办理工程项目结算和往来账目清理，财务成果真实、准确，分配合规6财务资产管理目标：路政赔（补）偿收入按时足额解缴，财务票证管理规范，严格按收支两条线规定进行管理8计统科职能绩效目标计划、统计、交通调查目标：有专人负责计划统计交调工作530计划、统计、交通调查目标：按时报送年初建议计划和年终调整计划5计划、统计、交

14、通调查目标：确保计划、统计数据的及时性、准确性5计划、统计、交通调查目标：按要求严格执行各类计划，无滥用、挪用和闲置资金情况10计划、统计、交通调查目标：按规定时间开展交通情况调查工作5审计科职能绩效目标财务资产管理目标：资产管理有办法、有措施，确保资产安全、完整，不流失66养护科职能绩效目标公路养护与管理目标100100工程科职能绩效目标工程建设管理与质量目标100100法规科单位建设目标单位文明建设：行风建设: 执法责任制1023单位文明建设: 政务公开10单位文明建设：信访工作：建立健全信访工作制度2单位文明建设：信访工作：按照信访工作条例规定开展信访工作，对基层群众来信来访按要求回复1

15、安全科职能绩效目标安全生产管理目标：安全生产责任制2045安全生产管理目标：安全生产现场管理10安全生产管理目标：安全生产责任事故控制指标10单位建设目标单位文明建设目标：社会治安综合治理5机料科职能绩效目标物资设备供应站专业性工作目标：生产任务工作目标：有计划地完成沥青采购40200物资设备供应站专业性工作目标：生产任务工作目标：确保完成路用沥青生产和供应60物资设备供应站专业性工作目标：生产成本目标：机械设备制度健全，设备的维修保养按计划、要求进行，设备完好率达到90%以上50物资设备供应站专业性工作目标：生产成本目标：服务质量用户满意，无投诉20设备物资管理目标：设备物资管理制度健全2设

16、备物资管理目标：设备的使用、保养、维护正常5设备物资管理目标：设备台帐、技术档案完整5设备物资管理目标：积极开展机械管理人员和操作手的业务技术培训3设备物资管理目标：养护机械设备的配置达到规定要求5法规科单位建设目标23设备物资管理目标：当年机械设备购置有一定投入5设备物资管理目标：确保机械设备保值增值5信息管理中心单位建设目标信息化工作目标：向门户网站提供信息每月不少于计划任务数，利用率达到50%以上615信息化工作目标：视频会议系统运转正常，有专人维护3信息化工作目标：流动执法监控车有专人管理，运行正常4信息化工作目标：信息化建设有规划、有责任部门2后勤管理中心职能绩效目标财务资产管理目标

17、：对市局委托县局管理的租赁房产，按时足额收缴租金69财务资产管理目标：对房屋资产的管理有制度、有措施，确定房屋资产完整3纪检监察室单位建设目标政风、党风廉政建设目标：党风廉政工作机制250政风、党风廉政建设目标：领导干部廉洁自律5政风、党风廉政建设目标：党风廉政责任制8政风、党风廉政建设目标：党风廉政教育5政风、党风廉政建设目标：违纪案件查处10政风、党风廉政建设目标：行风评议10单位文明建设目标行风建设：其他单位的行风建设10机料科职能绩效目标200工会单位建设目标工会及团（青）工作目标：工会工作2535单位文明建设：行风建设: 精神文明创建活动10团委单位建设目标工会及团（青）工作目标：团

18、（青）工作1010路政处职能绩效目标路政管理目标100400路政处专业性工作目标：超限运输治理工作目标75路政处专业性工作目标：内业管理工作目标75路政处专业性工作目标：队伍建设工作目标75路政处专业性工作目标：行政执法工作目标75710第 15 页，共 19 页附件8公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作、基础工作、单位建设目标管理考核评分表（700分）考核部门工作目标类别考 核 内 容标准分部门总分考核分数备注办公室基础工作目标收发文处理各环节齐备，公文格式规范，审核把关严格。332公文文字表述准确、精炼，无错别字和语法错误。5档案管理各项制度健全，档案库房无安全隐患，各种记录完整，

19、档案人员熟悉室藏档案内容，查找档案快捷、准确。5应急和突发事件响应及时。5上传下达，联系顺畅，主动衔接。3督办的各类文件、事项回复及时、落实到位。5单位工作月度有考核，考核有通报。2办公用品及设备管理有制度、有措施。2单位建设目标人大、政协代表提案有登记，按程序办理，按规定落实。2政工科单位建设目标班子整体效能发挥。2540后备干部队伍建设。5贯彻执行干部选拔任用工作条例。5党建活动。5第 16 页，共 19 页公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作、基础工作、单位建设目标管理考核评分表（700分）考核部门工作目标类别考 核 内 容标准分部门总分考核分数备注宣教科单位建设目标深入开展党的

20、基本理论、基本路线、基本纲领和科学发展观的宣传教育。坚持中心学习组和干部职工学习制度，学习有计划、有记录。530坚持开展政研活动，完成政研课题计划。5职工教育培训。5宣传工作。15劳资科基础工作目标劳动管理制度健全并能认真落实。530劳动合同签订、变更、解除、终止以及经济补偿，做到依法依规办理。7支付给劳动者的劳动报酬有依据，符合法律法规规定。3劳动报表、日常考勤及时、准确。5参加了社会保险，及时足额缴纳社会保险费。5按规定发放劳保用品，且按规定使用。5财务科基础工作目标遵守国家财经纪律，有健全的财务管理规章制度，且得到严格贯彻执行，会计核算符合现行会计制度，基础工作达到会计基础工作规范要求，

21、各类会计报表报送及时、内容完整、数据准确，有财务分析，保证会计信息真实、完整。8110专用基金计提和使用合规，量入为出，逐年形成积累。8经济合同资料齐全，手续完备，及时办理工程项目结算和往来账目清理，财务成果真实、准确，分配合规。9财务票证管理规范，严格按收支两条线规定进行管理。10专业性工作目标 上交管理费目标。75第 17 页，共 19 页公路试验检测中心（含金鼎监理公司）专业性工作、基础工作、单位建设目标管理考核评分表（700分）考核部门工作目标类别考 核 内 容标准分部门总分考核分数备注计统科基础工作目标有专人负责计划统计工作。530按时报送年初建议计划和年终调整计划。5确保计划、统计数据的及时性、准确性。5按要求严格执行各类计划，无滥用、挪用和闲置资金情况。15审计科基础工作目标资产管理有办