BG1036 销售经理重点工作-周报

1、填填写写说说明明适适用用范范围围：本表适用于销售经理，包括销售主管、城市经理、省区企划、省部经理的工作周报汇报。表表格格说说明明：1、52周重点工作计划表为每月填写、城城市市经经理理提提交交省省部部经经理理审审批批、省省区区企企划划提提交交给给推推广广主主管管及及市市场场总总监监审审批批、 省省部部经经理理提提交交销销售售总总监监审审批批，审审批批后后按按计计划划执执行行，随随每每月月第第一一周周周周报报一一并并提提交交。 每每月月2828日日1717：0000之之前前完完成成审审批批，审批后文件按省打包命名52周计划审批后提交运作助理处备档，抄送制度专员；2、周报为每每周周填填写写实实际际执

2、执行行情情况况，对52周计划进行总结和追踪，上上周周未未完完成成工工作作自自动动累累积积到到下下周周完完成成，以确保计划执行到位； 每每周周一一11:0011:00前前填填写写周周报报，并按顺序“第1周”“第2周”“第X周”附在52周表后面一并提交； 同时，52周表里已完成项目进行实实际际完完成成时时间间说说明明的同步更新；提提交交时时间间：1、52周重点工作计划表为每年5月初策略发布会后跟进省部策略进行规划填写后审批，根据实际审批执行，如有变化需重新审批； 2、周报为每周填写实际执行情况，对52周计划进行总结和追踪，确保计划执行到位；填填报报要要求求：1、省部经理必须认真签阅下属提报的周报，

3、并对其中提出的意见、建议、困难等给以及时的指导、协助； 2、省区企划由于工作的特殊性，周报经省部经理签阅后由营管统一转交推广主管签阅。 3、销售主管视同城市经理管理，也需要按销售经理管理要求进行报表管理。 4、总部将对周报执行严格管理，如抽查发现周报敷衍、不实、代签等不良行为，将予以重罚！填填写写说说明明适适用用范范围围：本表适用于销售经理，包括销售主管、城市经理、省区企划、省部经理的工作周报汇报。1、52周重点工作计划表为每月填写、城城市市经经理理提提交交省省部部经经理理审审批批、省省区区企企划划提提交交给给推推广广主主管管及及市市场场总总监监审审批批、 每每月月2828日日1717：000

4、0之之前前完完成成审审批批，审批后文件按省打包命名52周计划审批后提交运作助理处备档，抄送制度专员；2、周报为每每周周填填写写实实际际执执行行情情况况，对52周计划进行总结和追踪，上上周周未未完完成成工工作作自自动动累累积积到到下下周周完完成成，以确保计划执行到位； 每每周周一一11:0011:00前前填填写写周周报报，并按顺序“第1周”“第2周”“第X周”附在52周表后面一并提交；提提交交时时间间：1、52周重点工作计划表为每年5月初策略发布会后跟进省部策略进行规划填写后审批，根据实际审批执行，如有变化需重新审批； 2、周报为每周填写实际执行情况，对52周计划进行总结和追踪，确保计划执行到位

5、；填填报报要要求求：1、省部经理必须认真签阅下属提报的周报，并对其中提出的意见、建议、困难等给以及时的指导、协助； 2、省区企划由于工作的特殊性，周报经省部经理签阅后由营管统一转交推广主管签阅。 4、总部将对周报执行严格管理，如抽查发现周报敷衍、不实、代签等不良行为，将予以重罚！20102010财财年年5252周周重重点点工工作作计计划划：认认真真落落实实每每一一件件事事5月3日5月9日5月10日5月16日工作计划完成情况工作计划完成情况XXXXXX5 5月月6 6日日完完成成XXXXXXXXX5 5月月8 8日日完完成成XXXXXXXXX5 5月月8 8日日完完成成XXXXXXX5 5月月9

6、 9日日完完成成XXXXXXXXX5 5月月9 9日日完完成成5月31日6月6日6月7日6月13日工作计划完成情况工作计划完成情况6月27日7月4日7月5日7月11日工作计划完成情况工作计划完成情况7月26日8月1日8月2日8月8日工作计划完成情况工作计划完成情况8月23日8月29日8月30日9月5日工作计划完成情况工作计划完成情况9月20日9月26日9月27日10月3日工作计划完成情况工作计划完成情况10月18日10月24日10月25日10月31日工作计划完成情况工作计划完成情况11月15日11月21日11月22日11月28日工作计划完成情况工作计划完成情况12月13日12月19日12月20

7、日12月26日工作计划完成情况工作计划完成情况1月10日1月16日1月17日1月23日工作计划完成情况工作计划完成情况2月7日2月13日2月14日2月20日工作计划完成情况工作计划完成情况3月7日3月13日3月14日3月20日工作计划完成情况工作计划完成情况4月4日4月10日4月11日4月17日工作计划完成情况工作计划完成情况说明：1、每月随第一周周报提交时填写、城市经理提交省部经理审批、省区企划提交推广主管和市场总监审批，省部经理提交销售总监审批，审批后按计划执行。2、周报为每周填写实际执行情况，对52周计划进行总结和追踪，确保计划执行到位；责任人：5月17日5月23日5月24日5月30日工

8、作计划完成情况工作计划完成情况6月14日6月20日6月21日6月27日工作计划完成情况工作计划完成情况7月12日7月18日7月19日7月25日工作计划完成情况工作计划完成情况8月9日8月15日8月16日8月22日工作计划完成情况工作计划完成情况9月6日9月12日9月13日9月19日工作计划完成情况工作计划完成情况10月4日10月10日10月11日10月17日工作计划完成情况工作计划完成情况11月1日11月7日11月8日11月14日工作计划完成情况工作计划完成情况11月29日12月5日12月6日12月12日工作计划完成情况工作计划完成情况12月27日1月2日1月3日1月9日工作计划完成情况工作计

9、划完成情况1月24日1月30日1月31日2月6日工作计划完成情况工作计划完成情况2月21日2月27日2月28日3月6日工作计划完成情况工作计划完成情况3月21日3月27日3月28日4月3日工作计划完成情况工作计划完成情况4月18日4月24日4月25日5月1日工作计划完成情况工作计划完成情况说明：1、每月随第一周周报提交时填写、城市经理提交省部经理审批、省区企划提交推广主管和市场总监审批，省部经理提交销售总监审批，审批后按计划执行。2、周报为每周填写实际执行情况，对52周计划进行总结和追踪，确保计划执行到位；销销售售经经理理重重点点工工作作- -周周报报姓名：职务：区域：填报时间：周周排排序序：

10、 月月 日日- - 月月 日日第第 周周序城市客户/KA门店重点推进事项主要工作内容完成进度计划完成时间下周工作计划12345678910上上级级批批阅阅意意见见：总总部部批批阅阅意意见见：雅雅客客 总总想想走走在在前前面面！ 编编号号：BG1036BG1036销销售售经经理理重重点点工工作作- -周周报报姓名：职务：区域：填报时间：周周排排序序： 月月 日日- - 月月 日日第第 周周序城市客户/KA门店重点推进事项主要工作内容完成进度计划完成时间下周工作计划12345678910上上级级批批阅阅意意见见：总总部部批批阅阅意意见见：雅雅客客 总总想想走走在在前前面面！ 编编号号：BG1036BG1036销销售售经经理理重重点点工工作作