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文档简介

1、测试成绩:100. 0 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1.关于职责管理的作用，表述错溟的是：JA L 职责管理为人才招聘提供依据B L 岗位职责是考核员匸是否优秀的标准C点对干丧失枳极竹的员工.应先鼓励，将岗位职贵暂放一边Dr 职责管理不淸会引发时间管理问题正确答案：C2.解决扯皮问题最有效的方法是：VA 金明确职责划分Br 适半惩罚于段C员工互相监督D领导亲力亲为正确答案：A3.产生上、下级岗位职责期臬不一致的原因是 tJAr 领导对下屈期望过高Br 上级的安排没有尊重下屈总愿c L 上下级的丄作任务不一致D &职责划分不明确正确答案：D4 下列不属于职责认知误区的是：JA职责管理

2、是“万能钥匙”B L “运动式管理”c r 形式主义Dr 轻描述、重使用正确答案：A6.对“运动式管理”含义的描述，表述正确的是:A职责划分十分淸晰Br 大部分工作由员工共同决定C a 容易在企业初创时期出现的管理方式Dr 员工会长时间充满激悄正确答案：c&对于职责的第一层含义的理解，表述正确的是:Ar 职责是应该履行的义务B职责是部门与岗位的界线C职责是交换的 T ：、D L 职责是必须承担的过失正确答案：C7.对岗位说明书的表述错误的一项是：VA用來界定和描述职责B L 具有法律效力C要求内容完整，避免出现空白D职责管理的主要可正确答案：D&下列不属于职责管理中常见的问题是

3、：VA L 职责期望不一致B职责范用迷惑不淸c r 推诿怠工VD A归罪于外正确答案：D9.企业在给员工酬赏时，最先要做的是：VA评估员工职责履行B *界定员工岗位职责C评估员工对企业的贡献Dr 听収推荐人的慰见正确答案：B10. 下列在职责管理中不可取的方法是：VA确保各部门.岗位职责划分科学明确B金对于 I作完成不好的员工直接解廉C L 根抿企业发展情况.调整组织设计与匸作分析D L 编制岗位说明书可以参考，不能照抄正确答案：B判断题11-制定岗位职责，应该以企业战略目标为出发点。此种说法：JQ 正确错误正确答案：正确12. 企业与员工达成契约关系后，所要承担的职贵仅是应履行的义务。此种说法：Vr 正确a 错误正确答案：错误13. 企业和员工之间的交易关系应坚持双方自愿原则，“一个愿打，一个愿挨”，与职责无关。此种说法:c正确正确答案：错误14.职贵管理对员工管理有指导作用.此种说法：Je 正确C 错误正确答案：正确15

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