瓦斯治理大反思大会战大整改活动笔记要求解析

1、瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动笔记要求、笔记本首页上写上：瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动学习笔记本、学习内容一）瓦斯治理专家会诊报告笔记要求： 1、学习内容：瓦斯治理专家会诊报告2、学习时间： 2015 年 6 月 25 日3、授课教师：队组：队长；4、笔记字数： 500 字以上。5、学习地点：队组：班前会议室石港公司瓦斯综合治理会诊报告根据阳煤集团与平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心有限责任公司签订的阳煤集团 瓦斯治理技术服务协议要求， 平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心有限责任公司组织人员对 阳煤集团石港公司进行了以矿井瓦斯灾害综合治理技术为主的技术会诊工作，本次会诊以国家法律法规、行

2、业标准和行业先进经验为依据，采用现场调研、交流讨论等形式， 对矿井进 行了细致地分析研究，并在此基础上提出以下会诊报告：一、矿井概况（一）矿井位置及交通石港煤业有限责任公司前身为左权县县营石港煤矿，该矿于 1972 年技改投产， 2004 年7 月，阳泉煤业集团对该矿实施兼并收购，并于 2004 年 8 月委托山西国辰建设工程勘察设 计有限公司编制了阳泉煤业有限责任公司石港煤矿技术改造初步设计 ，通过进行技术改 造，矿井生产能力由原来设计的 15 万 t/a 提升到 90 万 t/a 。本井田位于左权县城北 13km处，行政区划属左权县石港乡管辖；北距阳泉90km,南距涉县87km,西距榆社5

3、0km,东距邢台82km。井田东界外附近有阳（泉）一一黎（城）干线公路和阳（泉）一一涉（县）铁路通过，交通便利。井田走向长3.6km，倾斜宽3.0km，面积为7.479km2。井田内批采15号煤层保有资源储量5565万t。15号煤平均厚度7.18m，采用综采放顶煤开采方法。（二）井田地质概况1 、含煤地层井田内主要含煤地层为上石炭统太原组和下二叠统山西组，含煤地层平均总厚211.96m，含煤1318层，煤层平均总厚13.18m，含煤系数6.22%。井田内可采煤层共 2层，分别为 14、15号煤层，其中 15号煤层全井田可采， 是井田内主要可采煤层； 14 号煤层可采区域主要位于井田东部，西部不

4、可采。2、地质构造井田位于我国东部新华夏系构造体系第三隆起带中段的太行山隆褶带与沁水拗陷接壤部位， 井田构造形态为走向北北东且向北西西缓倾的单倾构造，局部有次一级波状起伏。 井田内地层倾角一般为 4° 15°，井田东北部发育一个短轴向斜和一个短轴背斜，斜局部地 段由于挠曲构造发育导致倾角增大达30°。区内挠曲构造发育，挠曲密集发育带 3 条，挠曲 22 个，正断层 21 条（其中 3 条断层落差大于10m）,陷落柱19个，无岩浆岩活动，井田构造简单属一类。3、水文地质本区地处沁水煤田东北部边缘，井田内标高在 1240-1500m 左右，属太行山西麓的剥蚀 中低山区

5、。井田内无常年性河流，南有左权县河，北有和顺县河，均为清漳河主要支流，河 流依切割地势由北向南迳流， 两河在左权县东南交会后， 向南流入河北境内， 属海河流域漳 河水系。矿区地下水依地形地势由北向南、由西向东以不同的径流方式排泄。区域水文地质： 根据地层分布规律及水文地质特征， 划分寒武、 奥陶系碳酸盐岩岩溶含 水层组 ;石炭、 二叠系、 三叠系基岩裂隙含水层组 ;第三、第四系松散层孔隙含水层组等三大 类型，各有其边界范围及补、径、排特征。（二）总工办调研报告笔记要求： 1、学习内容：总工办调研报告2 、学习时间： 2015 年 6 月 30 日阳煤集团总工办赴淮南调研报告5月 18至 22日

6、集团公司总工办组织平舒、 永兴矿总工程师及集团公司相关业务处室人 员赴淮南进行瓦斯地质工作调研， 主要调研了煤炭开采国家工程技术研究院、 平安煤矿瓦斯 治理国家工程研究中心、 淮南矿业煤矿安全开采管理研究总院、 淮南矿业潘二矿、 淮南矿业 朱集东矿，现将调研情况汇报如下：一、淮南矿业瓦斯治理新理念、瓦斯治理新模式：淮南矿业集团是全国 520 家大型企业集团之一和安徽省 17 家重点企业之一，并被国家 发改委列为全国 14 个亿吨级煤炭基地和 6 个大型煤电基地之一。现拥有生产矿井 12座， 其中有 3座年产 1000万吨矿井。 201 4年生产商品煤 7000 多万吨， 因受煤炭市场影响， 2

7、014 年企业亏损 12亿元， 2015年1-4 月亏损 4亿元，集团现有各类技术人员近万名，从事瓦斯 治理与利用的工程技术人员总数约 2000 人。二、淮南矿业集团瓦斯治理采取的措施和取得的成果 : 淮南矿业集团在瓦斯治理上实行， “高投入、高素质、严管理”的措施，通过实施 三个五年“瓦斯治理规划” ，使瓦斯事故得到根本治理，并取得了明显的经济效益和成果。（一）、高投入、高素质、严管理：1 、高投入 :淮南矿业集团 2002 年至 2012 年累计投入安全费用 216 亿元，其中用于瓦斯治理 费用 151亿元，从 2008年开始， 安全费用提取标准为吨煤 50元，其中瓦斯治理费用达到吨 煤

8、35 元。2、高素质：从 2002 年以来，淮南矿业集团树立“德才兼备，以得为先”的人才标准，坚持人 才优先战略，全方位多渠道吸纳人才，引进大学本科生 3500 人，其中通风、抽采、监控、 打钻、地测等专业本科以上大学生 810 人。对煤矿“一通三防” 重点人员过筛子， 对不合格、 不胜任的及时下硬手进行淘汰置换，精干队伍。截至 12 年底，企业共有各类专业技术人员 7235 人，占全部职工的 10.6%。企业现有“一通三防”专业在册在岗职工8959 人，其中本科及以上人员学历达到 528 人，大专 1679 人，中专技校 3303 人。3、严管理：瓦斯治理必须强化严细实的作风，坚决制止管理软

9、弱的行为。06年 2月淮南集团董事会制订下发 关于加强防突治本工作的决定 ，明确规定生产矿井、 矿建项目部发生 “一 通三防” 10 人以上责任死亡事故，给予矿长（总经理）过失性解除劳动合同。赋予集团公 司和矿总工程师进入两级党委班子， 提高总工程师的权威。 淮南矿业集团以 “瓦斯超限就是 事故”为理念， 2010 年制定了以瓦斯为重点的安全管理红线二十条。并严格规定凡触犯任 何一条红线的一律解除劳动合同； 严格规定凡发生瓦斯超限事故的单位， 矿长必须在企业月 度安全生产视频会上做检查。同时，对管理上失职的干部敢于动用纪律， 02 年以来因安全 失职受到撤职、降职处分的处级干部 63 人，副总

10、师 43 人，对触犯安全管理红线的57人给予解除劳动合同， 2012 年一名因蓄意隐瞒事故的矿总工程师被解除劳动合同。 2002 年以来， 淮南矿业集团坚持瓦斯治理“一矿一策，一面一策”制度、瓦斯浓度 0.8%超限事故处理制 度、每周解剖一个矿的“一通三防”工作等。矿井出现瓦斯超限后，矿长、总工程师的心理 压力不亚于发生一起零星死亡事故，形成瓦斯管理制度化和常态化。（三）瓦斯事故典型案例笔记要求： 1、学习内容：瓦斯事故典型案例学习2、学习时间： 2015 年 7 月 15 日3、授课教师：队组：队长；瓦斯事故典型案例 三矿裕公井“ 8.14 ”瓦斯爆炸事故2003年 8月 14日 12点 3

11、5分，山西阳泉煤业（集团）有限责任公司三矿裕公井扩二区 南六正、副巷发生一起重大瓦斯爆炸事故，造成 28 人死亡， 2 人受伤，直接经济损失 246 万元。一、事故经过2003年8月13日下午，三矿分管采煤的副总工程师李X 了解到扩二区南六第十三横贯剩 3.3米掘透，次日八点班排放 K721 0切巷瓦斯大约需要半个班时间。为准备15日探放裕公井扩二区K7208尾巷积水，李X安排通风区防尘队队长李XX14日八点班下探放水钻机，安排裕公井机电副主任高XX派人，排完瓦斯后接火、试钻。14日 0时 10分，南六第十三横贯掘透。14日早6时，针对第十三横贯掘透的情况，通风区班前会上，区长尹XX安排裕公井

12、K7210切巷排瓦斯有关事宜，计划 1个小时排完瓦斯，让防尘队队长李XX乘 9时30分的 车下钻机。散会后，通风四队队长杨XX安排 7人八点班到十三横贯打板墙、 二十五横贯排 放切巷瓦斯；防尘队队长李XX安排 13人运输、安装切巷的探放水钻机 。调度站碰头后， 相关队组相继召开班前会， 对八点班的工作任务和安全注意事项进行安 排部署，综掘四队安排 11 人到十三横贯进行补支护、清煤，二十五横贯清煤、连接设备和 调试。 机电队安排 2人负责给钻机接线； 准备队安排 8人到南六， 其中 5人检修风管和连接 水管， 2 人在副巷检修信号线，技术员 1 人在几个作业点之间巡查。除上述通风区 21 人、

13、 裕公井 21 人外，到南六工作的还有安监处 1 名安监员和生产技术科协调钻机安装工作的技 术员 1 人，在南六正副巷作业的人员分属 7个队组（单位） 。9时40分左， 通风四队王XX在十三横贯处看见通风四队修护工刘XX（遇难者） 等人正在搬运作板墙的材料。1小时后，王XX到达二十五横贯，队长杨XX（遇难者）等人已经在 K7210 工作面切巷口打开栅栏，准备排放瓦斯 。10时55分，准备队尹XX等 5人处理完破损风管后，离开南六，副工长李XX（遇难 者）、电工范XX（遇难者）2人留在副巷检修信号线，技术员赵XX（遇难者）巡查。11时左右，防尘队副队长周XX（遇难者）带人将钻机、钻杆等设备运到切

14、巷口，等 待排放瓦斯后，将钻机安装到切巷里，为第二天探放水做准备。30 分钟后，防尘队工长杨XX等8人离开南六，周XX等 5人继续等待。11时50分左右，现场人员开启 28KW局扇排放切巷瓦斯。12时35分，南六副巷发生瓦斯爆炸。二、事故原因1、K721 0准备工作面切巷从 8 月 8日切巷停工停风后至 8月 14日已封闭六天， 积存大 量高浓度瓦斯。 在排放切巷瓦斯过程中， 未按规定控制瓦斯浓度， 再加上人工控制风筒“三 通”排放瓦斯的不均衡性， 致使南六副巷风流瓦斯浓度达到爆炸界限。 在该区域作业的准备 队两名电工违章操作，带电检修信号电缆时， 接线盒产生短路火花，引发瓦斯爆炸。这是造 成

15、事故的直接原因。2、 排放瓦斯没有严格执行停电、撤人、设警戒的规章制度。现场有多个队组同时作业，缺乏统一协调的调度指挥，工作程序紊乱，信息不畅通，各自为阵，是造成事故发生和扩大死亡人数的主要原因。3、“一通三防”安全责任制不落实，管理制度不健全，安全第一思想树立不牢， 职工安全教育不够，未处理好安全与生产的关系，重生产，轻安全，抢进度，思想麻痹松懈，是造成事故严重后果的重要原因。三、事故教训1、按规定排放 K7210 准备工作面切巷内的瓦斯至少需要 3 个小时以上。但当班从 11 点 50 分开始排放， 到 12 点 35 分发生事故时， 仅用 45 分钟就基本排完切巷内瓦斯。 由于超 限排放

16、瓦斯， 致使南六副巷内风流瓦斯浓度超过规定， 若干区段内达到爆炸界限， 为瓦斯爆 炸提供了重要条件。2、排放瓦斯是一项危险度相当高的工作，必须事先切断电源。但是，有关人员无视安 全生产有关规定，排放瓦斯时竟然没有断电，电工带电作业产生火花引爆瓦斯。3、集团公司总经理赵石平分析指出，矿井内工作地点排放瓦斯必须事先撤离人员，这 是矿井安全工作常规。 但“8.14 ”瓦斯爆炸事故发生前， 现场存在 “多国部队作战” 的现象。 多个队组同时在排放瓦斯危险区域作业，没有统一的协调指挥，顾此失彼，现场管理混乱， 为事故最终发生埋下了隐患。如果撤离与瓦斯排放无关的人员，伤亡人数即可降至最低。四、防范措施1、

17、8 月 15 日上午，阳煤集团立即召开了由公司所属单位主要负责人参加的安全紧急会 议，通报了事故情况，提出了防止事故和保证矿区稳定的 11 条具体措施。2、从 8月 15日开始， 三矿全矿停产整顿， 其它矿除部分采煤队为保证民用瓦斯继续生 产外，其余生产队组一律进行了停产整顿。3、阳煤集团董事长、总经理、各副总经理带领安监、生产、机电、通风等部室负责人 分赴六个矿，重点对井下安全隐患和“一通三防”薄弱环节进行了督察 , 同时集团公司成立 三个安全整顿督察组，深入各单位，对安全反思活动和井下现场整改情况进行了全面督察。4、9 月 2 日，集团公司董事长、总经理亲自主持安全大会，要求全公司迅速开展

18、“安 全教训大反思、 安全工作大整改、安全扛旗大讨论”的活动， 并对开展安全生产整顿和强化 “一通三防” 现场管理工作进行安排部署， 各矿由副总以上领导带队， 组织拉网式安全大检 查，对井上井下查出的工程质量问题和安全隐患进行整改。 在现场检查整改的同时， 层层召 开安全反思会，查找思想差距和管理漏洞；认真组织员工结合“814”事故开展安全讨论和培训， 制定个人安全生产保证； 生产技术部门对现行的作业规程、 安全技术措施组织全面 复审和完善；各矿对加强领导值班指挥、干部跟班上岗、抓“三违”指标考核等方面进行明 确规定；开展领导干部、通风管理人员煤矿安全规程和集团公司通风瓦斯管理实施细 则的再学

19、习、再培训。5、进一步严格事故的追查分析处理制度，规定对发生轻伤的生产队组全队停产整顿； 发生重伤的井区，全井区停产整顿；发生1人死亡事故的，全矿停产整顿。重伤以上的事故， 由公司安监局牵头组织，按照“四不放过”原则进行扩大分析，对在“一通三防”方面严重 违章指挥和严重违章作业的人员一律开除，永不再重新录用。6、四季度全公司围绕“安全”这个中心工作以班队为单位、以现场为落脚点、以程序化和制度化为内容， 制定出到年底以前的安全保证措施，努力实现井上井下、生产辅助、方方面面安全生产无事故，及早摆脱事故的阴影，扭转安全生产的被动局面。五、事故点评8.14 ”瓦斯爆炸事故是阳煤建企以来最大的一起瓦斯爆

20、炸事故。这是阳煤历史上最大的一次事故，也是性质最为恶劣的一次事故。事故惊动了全国，把几代阳煤人努力的成果全煤系统瓦斯治理的一面旗帜、25年未发生重大瓦斯事故的业绩中断了，阳煤集团的声誉受到了极大的损害。阳煤集团对瓦斯治理工作一直是高度重视的，先后制定了一系列的通风瓦斯管理规章制度，并不断修订完善了通风瓦斯管理实施细则。只要落实到位，事故完全可以避免。按规定排放瓦斯必须停电、撤人、设警戒，并控制浓度排放。但是有关人员无视排放瓦斯的有关规定，事故现场，多工种交叉平行作业、违章带电作业、排放瓦斯一风吹”，终于酿成大祸。8.14 ”瓦斯爆炸事故暴露出从部分领导到现场操作人员对瓦斯的危害性淡漠了，对瓦斯

21、治理的重视程度弱化了，在 一通三防”管理上也时紧时松，时好时坏，有规章不落实，有制 度不贯彻，有措施不执行。（四）防突相关的规程、规范笔记要求：1、学习内容：防突相关的规程、规范2、学习时间：2015年8月25日5、学习地点：队组：班前会议室防治煤与瓦斯突出规定一、区域综合防突措施包括下列内容：（一）区域突出危险性预测；（二）区域防突措施；（三）区域措施效果检验；（四）区域验证。局部综合防突措施包括下列内容：（一）工作面突出危险性预测；（二）工作面防突措施；（三）工作面措施效果检验；（四）安全防护措施。第六条防突工作坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。突出矿井采掘工作做到不掘突出头、

22、不采突出面。未按要求采取区域综合防突措施的，严禁进行采掘活动。区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标。第七条突出矿井发生突出的必须立即停产，并立即分析、查找突出原因。在强化实施 综合防突措施消除突出隐患后，方可恢复生产。非突出矿井首次发生突出的必须立即停产，按本规定的要求建立防突机构和管理制度，编制矿井防突设计，配备安全装备，完善安全设施和安全生产系统，补充实施区域防 突措施，达到本规定要求后，方可恢复生产。第二章一般规定第一节突出煤层和突出矿井鉴定第八条地质勘探单位应当查明矿床瓦斯地质情况。井田地质报告应当提供煤层突出危 险性的基础资料。基础资料应当包括下列内容：（一）煤层赋存条件及其稳定性；（二）煤的结构类型及工业分析；（三）煤的坚固性系数、煤层围岩性质及厚度；（四）煤层瓦斯含量、瓦斯成分和煤的瓦斯放散初速度等指标；（五）标有瓦斯含量等值