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文档简介

1、新能源汽车技术教学资源库汽车生产现场管理第四章第六节知识点二新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库标准化作业的三要素u标准化作业的三要素包括：生产节拍(Takt Time 简称TT)；标准化作业顺序；标准手持量（也叫标准在制品存量、标准在库等） 新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库循环时间标准作业顺序标准持有量标准作业用最小限度的作业人员和在制品进行的所有工序间的同步生产新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库u1生产节拍(TT)u所谓生产节拍，是指生产一个产品所需要的时间，是指一个零件（或总成）的生产或装配作业按需要应该在多长时间内完成。它是实现准时化生产的基础。 生

2、产节拍 = 劳动时间 / 一天的生产量新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库u传统的生产管理采用固定的生产节拍，认为机器使用与否都要折旧，计入成本费，所以为了避免损失，应尽量使机器100%开动，即想方设法使生产量去适应生产能力。所以生产计划按照生产线具备的生产能力来安排，所以，其生产节拍是固定不变的。u准时化生产中，机器的利用率应以满足必要的生产量为基准，应使机器生产能力适应生产量的要求，而准时化生产中的生产量由市场决定。生产计划是基于市场预测和订货情况而制定出来的，所以每天的生产数量不是一定的，而是变动的。为此，生产节拍不是固定不变的，是随着生产量的变化而变化的。 新 能 源 汽 车

3、 技 术 教 学 资 源 库u循环时间（Cycle Time简称CT）u是指作业人员一个人进行标准化作业时，毫不困难地、最快地完成一个循环的实际作业时间（包括步行时间，但不包括空手等待时间）。C.T是指按照操作顺序进行一个循环作业的最短时间。但必须是可以连续作业的最短时间。每数次加工循环发生一次的定时监测、换刀、处理空箱等作业的时间，不纳入CT计算。新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库u2标准化作业顺序u标准化作业顺序是指作业人员能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序，它是实现高效率的重要保证。是多技能工在同时操作多台不同机床时所应遵循的作业顺序，即取材料、上机加工、加工结束后取下，

4、及再传给另一台机床的顺序，这种顺序在不同作业人员间共同遵循着。u作业顺序应该是没有多余动作的作业顺序，是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业人员的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。只有所有的作业人员都能在标准节拍内完成自己的作业，那么同一个生产线才能达成生产能力的平衡。新 能 源 汽 车 技 术 教 学 资 源 库u3标准手持量u标准手持量是指按照标准化作业规定的作业顺序进行操作时，在一个工序内保持储备最低的在制品数量，它应包括仍在机器上加工的在制品（入料口和成品区的在库不属于标准手持）。也就是能够让标准化作业顺利进行的最少的中间在制品数量

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