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文档简介

1、培训中心主任岗位职责、主持培训中心的全面工作;、负责人力及培训管理程序的正确实施;三、对培训工作进行总结、检查是否达成原定目标;四、时刻掌握护卫各分公司保安员的需求动态，及关注护卫岗位的行业动态，及时调整教学中心;五、负责保安员岗前的培训、结业、分配;六、考核培训中心员工的工作业绩;七、完成公司领导交办的其它工作任务。培训中心顾问岗位职责一、协助培训中心主任工作 ;、根据客户提供的培训需求，撰写客户培训实施方案以及目标三、新队员的岗前培训，包括前期培训资料的准备，培训现场的协助等负责保安员证考试与接待工作。四、负责保安员证考试与接待工作；五、完成落实其它工作任务。培训中心内勤岗位职责一、在部门

2、主任的领导下展开工作，做好培训中心的行政事务，及时收集各种的工作情况及信息，适时提出工作意见;二、负责文件的收发、登记、报送、转送工作，做好文件分类归档和各类资料的收集管理工作，协助主任起草培训中心工作计划、工作总结及三、严格执行档案和文件的管理制度，做好文件材料的安全和保密工作;四、负责参训队员原始档案资料录入工作;五、负责会议的通知及记录;六、完成落实其它工作任务。军事训练教官岗位职责、在部门主任的领导下，制定军事训练计划，安排军事训练内容;负责新学员军事训练教学，做到言传身教，要注意各个动作要领 的传授和训练方法，做到严格与关心相结合;负责培训期间的队伍管理;四、负责学员军事素质考核与鉴

3、定;五、负责学员体能素质考核与鉴定;八、掌握学员思想动态及表现;七、完成落实其它工作任务。理论教官岗位职责、在部门主任的领导下，拟定授课计划，安排教学日程;负责新学员的面试、政审、验证，建立学员档案;负责学员的理论授课和考核，填写培训学员鉴定表四、建立队员的人事档案、培训档案，负责新聘保安员指纹信息采集,并严格遵守保密规定，不得将信息泄露他人;五、掌握学员思想动态及表现，工作中如遇困难，及时汇报，尽快寻求解决困难的办法。六、教学过程中，要注重教授理论知识适用性，通俗易懂，保证培训质量标准。七、完成落实其它工作任务。培训中心管理制度培训中心创建以来，在公司领导的指导下，以建设一支师资力量雄 厚的教学力量，能为公司保安服务走在国内保安行业的前沿为宗旨。走职业化、正规化的道路，以制度规范新队员的行为，强化新队员的 军事技能，培养新队员的业务理论水平为目的，制定以下制度:、遵守国家法律和法规，遵守公司章程及各项规章制度。二、服从培训中心领导的管理，遵守教员、教官的培训教学任务。三、严格遵守公司的劳动纪律及作息时间，不迟到、早退，不得懒 惰和不积极。四、对待新队员要亲切、热情、相互尊重、耐心引导，像对待自己 亲人一样。五、严格按军事化管理模式要求自己， 认真学习业务知识和军体知 识，做到站如钟、坐如松、走如

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