党支部分类定级分析报告0522

1、 党支部分类定级分析报告 做好基层党组织分类定级工作，是开展基层组织建设年的重要基础，也是加强基层组织建设的有力抓手。自开展基层组织分类定级工作以来，涪陵经理部党总支按照上级有关要求和文件精神，精心组织，认真实施，至5月21日，党总支所属11个党支部分类定级工作已全面结束。现将经理部基层组织分类定级情况分析如下： 一、基本情况 涪陵经理部有干部118人，党员198人，按照“区域集中管理和专业化管理相结合”的管理模式，总支下设11个党支部，即：经理部机关党支部、涪陵应急救援队党支部、涪陵采油气作业队党支部、涪陵罐车队党支部、涪陵测试计量站党支部、涪陵消防站党支部、涪陵LNG运维部党支部、涪陵技术

2、服务站党支部、涪陵采气项目组党支部、试油135队党支部、压裂管输站党支部。经过统计汇总，在本次基层党组织分类定级中，11个党支部中定级结果为优秀的3个，占总数的27；良好的5个，占总数的46；达标的2个，占总数的18；不达标的1个，占总数的9。 二、具体分析 一年来，我们狠抓基层党组织建设，创新活动载体，搭建工作平台，使基层党组织和广大党员在创先争优、推进经理部持续发展的的进程中发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，但同时也存在一些问题，需要整改落实，晋位升级。 （一）基层组织建设成效显著。从分类定级结果可以看出，评为“优秀”和“良好”“达标”的共有10个党支部，占总数的91%，说明基层党组织建设的群

3、众满意度是比较高的。 一是党组织保障作用得到充分发挥。基层党支部努力争创示范点，让党员“三示范”活动、“党员模范先锋岗”、“红旗党员责任区”等党建活动的开展有载体，有阵地，提升了队伍的凝聚力、战斗力。测试计量站党支部针对新增仪表拆装业务这一实际努力，探索优质服务，提升业务创效能力；针对钢丝绳作业新技术，发动党员干部技术创新，将测试业务的重心逐渐从动态测试转移到钢丝绳作业上来，为业务顺利建成奠定了坚实基础。消防站和测试计量站党支部充分发挥各自的优势和作用，在推动各项任务的落实完成中发挥了战斗堡垒作用。根据业务发展需要，采气项目组和技术服务站分别成立党支部，强化对新老业务的组织保障，为开拓业务市场

4、，服务气田开发提供了支撑。 二是主体责任落实到位。基层党支部找准职责定位，强化履职担当，以责任制为抓手，狠抓落实，把党支部的集体责任、主要负责人的第一责任、班子成员的一岗双责落到实处，形成了书记带头，分工明确，班子齐心协力，密切配合，齐抓共管的工作格局。 三是党员干部政治素质有新提高。突出党章党规党纪条规和监察法规的学习宣传，组织党员干部深入学习中国共产党章程及党内法规，规范党员干部行为；定期组织收看廉政教育警示片，以案明纪、以案促改，党员干部的自律性、自省性、自警性显著提高，党员干部不敢、不想、不宜腐的机制持续巩固。 （二）基层组织建设存在不足。本次分类定级中，被评为达标的支部有2个，“不达

5、标”的基层党组织有1个，占总数的27%，提醒我们不但要看到成绩，还要正视不足，加以改进。 1、支部班子能力有待于提高。有的党支部书记从事党务工作时间短，理论功底不够扎实，对党支部的工作内容、工作程序、相关政策掌握较少；有的从事党务工作时间长，对待工作仍然沿用过去的老思路、老办法，没有创新，不能完全适应新时期党务工作。 2、党支部活动“内容”不够新。有的党支部创新力度不够，满足于一般地完成上级党组织布置的任务；有的党支部抓党员教育的次数不算少，“三会一课”也能按规定进行，但是工作浮在面上，只讲数量，不讲质量，只讲形式，不注重效果。 3、党员的主体作用不够凸显。对党员教育和管理的力度不够，造成党员

6、的素质与党员的先进性有一定差距，在日常工作中无法发挥先锋模范作用，甚至有进一步群众化的趋势。 三、解决办法 按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的要求，认真抓好整改落实，使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高。 （一）制定整改提高方案。在调查研究的基础上，加强分类指导，督促各基层党组织制订整改提高方案，明确整改责任、措施和时限，明确争创目标和任务。 （二）开展后进帮扶。坚持落实“抓两头、带中间”措施，对“好”类党组织要注意选树标杆，巩固提高，发挥示范引领作用，对“较差”类党组织实施“一联两帮”工程，建立健全经常性发现、整顿提高“后进”类党组织的工作机制，提升整体水平。 （三）强化分类定级督促检查。结合