探讨如何做好建筑装饰的项目施工管理工作

1、探讨如何做好建筑装饰的项冃施工管理工作随着时代的发展，建筑装饰行业已经兴起并在建筑行业中的占据了越来越重 要的地位，然而就目前来说，建筑装饰在项U管理上还存在着一定的学术技术和 施工实践上的缺陷。首先建筑装饰属于建筑业的专业分包类型，U前市场上施工 技术与管理的水平参差不齐，无论是行业的发展还是技术的革新，都处于一个缓 慢发展的状态。U前如何在项U施工上做好管理工作是对建筑装饰业发展的一个 重要阶段及积累过程。一. 项U施工的管理U标对于每一个项U管理的生产要求，都应该设定项U本身的质量U标、工期U标、安全U标、环境保护和文明施工U标。质量上严格按规范和设计图纸施工，分部、分项工程一次验收合格

2、率100%, 质量评定等级达到“合格”标准，争创省优工程”、“鲁班奖”。认真制定工期施工网络计划图，及时对比计划工期与实际工期，确保在要求 的工期内完成范W内全部工作内容。另外加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，轻伤频率控制在0.2%内。严格按国家GB/T28001标准执行。最后，制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，确保 周围环境不受施工影响。不仅如此，并且使本工程成为环保型建筑，满足国家标 准民用建筑室内环净污染控制规范GB50325-2001的要求，严格按国家有关 环保要求来确保此工程的装修装饰工作，一次通过室内空气质量检测，成为既满 足建筑设计风格乂满足建

3、筑物使用功能的卫生、环保建筑。二、做好现场组织机构管理工作项U上选派优秀的项U领导班组，包括项U经理，项目副经理，施工员，预 算员，安全员，木丄班组，油漆班组等相关技术人才。在项U整体管理上山工程 部负责逐级配备从管理f技术f施丄f釆购f预算f成本会计一财务会i|f设i|f资料等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整的管理、控制、指挥决策系统。三. 施工部署及准备工作在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本丄程的具体悄况，重点抓好四 点，即优质、高效、安全、文明”。在准备工作中，施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织 优秀队伍施工既是质量的保证，乂是工期的保证。工程

4、质量的好坏，进度的保证很大程度上与施丄机具的先进性有关。对于本 工程的施工，我公司将针对实际悄况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的 机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和 机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在装饰项U中，材料的准备工作也至关重要。材料计划表并配合工程进度表 确定材料的品种、数量和进场时间，如属山厂商送货上门的，应预先与厂家联络 拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置，应 直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高 以免漏水等污染；玻璃、铝板等应保持包

5、装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。四、主要分项工程施工方案及技术措施在装饰施工中，施工测量放样其中至关重要的地位。包括墙面材料分割线、 预埋件定位线、龙骨定位线、门位置线、地面材料分割线。为了避免施工中各专 业分包单位相交接的工作面上出现偏差而无法收口，首先须进行综合统一的测量 放线，以保证本工程装饰质量。轻钢龙骨石膏吊顶施工属于装饰施工的常见项U。施工方案制定需要结合吊 顶面积、吊顶部位、面层造型灯，尽量釆取整体施工，局部避让的方法。根据规 范施工要求合理位置设置伸缩缝，做到灵活穿插的施工原则。根据施工规范要求, 做好质量标准检测工

6、作。地面铺贴石材施工也属于装饰施工的常见项U之一。该施工项U对于材料有 严格的质量要求，尽量选用同一批砖，保证表面光滑、图案正确、颜色一致。板 块的长宽片允许偏差不得超过Imm；平整度用直尺检査，空隙不得超过OCrnnu 另外，对于石材的加工技术有一定的专业要求。在铺贴石材的时候需要进行预铺 內彩4工作。现在装饰行业中，墙面干挂石材施工项目也是越来越普遍了。该方法以金属 挂件将饰面石材直接吊挂于墙面或空挂于钢架之上，不需再灌浆粘贴。这样的施 工工艺使装饰效果更佳。该工艺除了对测量放线的要求外，对于预埋件的安装、角钢安装等都有严格 的要求。另外关于防水的施工也是装饰项U中的点。卫生间防水材料一般

7、采取的是 聚氨脂防水，具体要看设计要求。施丄方案严格按要求进行编写，并且做好所有 蓄水试验工作。五、劳动力与主要设备材料计划安排对于施工人员，优选专业施丄队，以合理的丄价，严格的达标管理，制订奖 罚办法，按丄种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的丄人。对现场的专 业分施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意调换，以确保施工队伍的 素质和人员相对稳定。在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的 要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本工程中所釆用的机 具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时 进行保养及维修，确保使用正常

8、。六、施工总进度计划及保障措施在执行进度讣划的过程中，定时检査施工实际进度了解配套保障的资源情 况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差9便立即分析产生的 原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。根据月（周）进度讣划定期进行检査。通过比较实际进度和il划进度得出结 果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。七、确保工程质量的技术组织措施影响质量因素的重点有五大方面，BIJ：人、材料、机械、方法和环境。事前 对这五方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。在施工中应严格按照IS09001质量保证体系的要求，按照项U的质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定 进行有效控制，以满足业主的要求。另外，要做好成品保护工作，做到防污染、防碰撞、防火、防潮、防盗、防 冻裂。八、确保安全管理描施工作安全是建筑施工中的重中之重的工作。除了对现场施工人员进行安全教育工 作，必须对安全相关人员进行技术交底，使广大工人做到心中有数，从童识上时 刻绷紧安全这根弦。还要制定安全描施