“五小”创新管理实施办法

1、“五小”创新管理实施办法第一章 总则第一条 为了深入贯彻公司“科技兴企”发展 战略，动员和引导广大员工紧 密围绕企业安全生产和管理工作，积极 开展各类科技实践和创新活动，进一步增 强科技创新和全员民主管理意识，激发 员工创新创造热情，引导他们在提升企业 自主创新能力中发挥生力军作用，努 力营造崇尚发明创造、技术革新、节 约能源 资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。第二条 “五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包 括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本 建设及节能减排等方面，在特 定范围内 首次发明创造的某种产品

2、；小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工 艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。小设计：是指 外形设计、构造 设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特 定功用的巷道设计等。其成果具有完整性、可实施性。小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营 和管理提出的合理化建议。其 完成人不包括决策层人员和主要管理人员。第二章管理机构及职责第三条成立“五小”创新活动领导小组组长：严广劳王蓬副组长：段王拴 慕生海 王联合 刘重阳成员：李继昌 原德胜 李宗省 何有山付田田 乔汉斌 余文清 张联队 余中山付焦武 张宏斌

3、刘琰兴樊焕章 贺海平 陈立民宋战宏王亚洲马敬峰薛双平汤钰琦周朝阳 韩拴祥下设办公室，办公室设在科技管理部，李继昌任主任，韩拴祥任专干，负责日常业务。第四条 公司科技管理部是集团公司“五小”创新工作的主管部门，其职责是:（一）全面负责公司的“五小”创新综合管理工作;（二）负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法;（三）负责年度“五小”创新成果的收集、筛选、上报;（四）负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作;（五）负责集团公司创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理;第五条 公司各部门对本业务范围内的“五小”创新工作负责。第六条 各二级单位应成立相应的“五小”创新领导

4、机构，明确“五小”创新管理责任。各单位行政正职是本单位“五小”创新工作负总责，要鼓励广大干部职工为我公司发展献计献策，进一步调动全员参与岗位创新的积极性。第三章成果申报条件及程序第七条申报条件:一）“五 小”成果 申请人必 须是本公司在职 员工。二）“五 小”成果 需本年度 内发生，并产生明显 经济效益 和社会效益 。三）申报 材料要齐 全，数 据真 实。申报 材料 必须提供 申报表和详细说 明书各一 份。申报 书要有所在单位意见 并盖章，说明书 包括选题背景、发明 目的 、发 明思 路、理论 计算、工作 原理、参考资 料目录、示意图 、成果 采用单位 、使用效 果、推广 前景、转让条件、是否

5、申请专利、年节约或创 造价值的具体参 数等情况。其中 小发明和小设 计有实 物或样品 更佳；小革 新、小改 造要有图纸 、照片（可用 复印 件）一套 ；小建议要有采 纳单位证 明，并附有年经 济价值的参 考数。材 料要 用统 一档 案袋 分装 ，一项 一袋 。四 ）公 司立 项的 科 研项 目不 在此 申报 之 列。第 八 条 申 报程 序：申报 人要 求填 报申 报 材料 一份，并由 所在 单位 签署 意见后， 由各二级单位 科技管 理部门于每年 11 月 30日前统一报 公司科技 管理部。第九条五小 ”创新 成果 公司 每年 评定奖 励一次。第四章 评选组织及 程序第十条五小”成果由公司

6、分管领导 负责，组 织有关专 家和相关 部门组成的评 委会 进行 评定 。下设 4 个专业 评定 小 组：一 ） 小 发明 、小 设 计 创 新组 ：组长 ：段 王拴成员由安 全和生产 、通风、机电、地测、工程 、征地办 等部门组 成 。二）小 改小 革创 新 组 ：组长 ：王 联合 成员 由安 全和 生产 、通 风、机 电、地 测、工程 、调 度等 部门组成。三）管理创新组：组长 ：刘 重阳 成员由 财务 、企 管、 人力 、综合 、审 计、煤质等 部门 组成。四）企 业文 化创 新 及合 理化 建议 组：组长 ：慕 生海成员由 党群 、纪 委、 工会 、团委 、后 勤管 理等部 门组 成。

7、第十一条公司将 上报 的各 类成 果按 照 类别，分 别由 各专 业 评定 小组 根据 项目的 经济 效益、技术 水平、推广 价值 等评 出一、二、三等 奖若 干名 ，报总 经理 审核后 认定 。第十二条评定要 坚持 公开 、公 正、 公平的 原则 ，评 定结 果公示 一周 。第十三条弄 虚作 假骗 取荣 誉者，一经 发现 查实，收回 证书 和奖 金，三 年内不得 参报 参评 ，并 追 究有 关部 门责 任。第 五 章 奖 项 及 标准第十四条 表彰分为项目奖励、项目命名表彰、创新明星激励、优秀组织奖四种形式。一）项目奖励：奖 项按 小发 明、小改 革、小 改造 、小设 计、小建 议 分别 设

8、立 、 三等 奖。 一 等奖 3000 元、 二等 奖 2000 元 、三 等奖 1000 元 。二 ）项目命名表彰：经认定的创新项目， 在年末以创新人的名字对创新项目进行统 一命名表彰，并在每年底将出版创新明星录，将创新项目及其创新人员汇编成册。三）创新明星激励：公司在创新成果表彰会上，按照创新项目的数量和推广度，对已认定的所有创新项目进行打分汇总，并根据每个创新人的年终得分情况进行排名，评选 出本年度的创新状元、创新明星和创新能手由公司分别给予获奖人颁发证书和奖励。四 ）优秀 组织 奖。公 司 在创 新成 果表 彰 大会 上，对 创新 成绩 显着 的单 位给予奖励。组织 奖的主要条件是：1

9、.活动开展广泛深入，组织 工作扎实有 效；2.按 时按量完成上报工作，评选 获奖率高；3.创造了一定的经济效益，为 企业发展和 技术 进步 做出 了明 显 贡献 。第六章 基金来源与 管理第十五条 奖励资金在 科技研发奖励资金下列支。第七章 项目推 广及成果管理第十六条 成果知识产权归属：矿业集团公司员工利用集团公司的物质、技术条件完 成的成果属职务技术成果，其所有权归矿业集团公司。科技管理部负责公司知识产权的申报和管理工作。第十七条 科技成果的推广、转化、转让、保护一）科技管理部负责将每季度已认定的创新项目进行统一汇总。对于在矿业集团公司具有推广价值的科技成果，由公司技术管理部门组织制定每个创新项目的推广范围及推 广方案，报创新活动领导小组审批后组织进行推广。二）加强对公司创新成果的保护，任何私自转让、出卖、偷窃创新成果的行为都视为违法，并追究相应责任。第十八条 各单位要树立诚信意识，原则上创新项目是谁的创意，创新项目完成人就是谁，各级干部严禁将员工的创新项目据为己有，一经发现，将严肃处理。第八章附则第十九条 本办法自文件下发之日起施行，解释权归公司。“五小