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1、财务部总监职创s述文件职位砌信息职位名称财务部总监工作地点广东职位密所在城市所属部门财务部出差要求无偶尔甫驻版本号Mangol.O生效日期工作网络关系直接上级职位总裁其它j匚报职位董事会直接下级职位会网理、财务预算经理、投融资经理、核算经理人员管理权限薪酬n无建议权=）决定权直接下级人数4绩效=!无建议权决定权直接管辖团队配备n无建议权决定权业务指导职位分公司财务经理受外部哪些机构影响财政、税勢、银行、投资者将影响哪些外部机构审计机构职位目的与职责职位目的（存 在的理由，限 制和目标）根据中央平台发展战略要求，建立统一的财务管理体系和监控体系,参与 中央平台资本运作,为中央平台战略发展提供财务

2、支撐职责范围（名称、走义 该职责所要达到的结果/目标）责任级别（全部/ 部分/协 助）衡量标准（数臺、腿）参与制走公司战略规划，提住殲据及决策依部分业务增长据，在公司面对的战略性问题上提出批评和建部分.盈利能力议，确保公耳的快速长期发展葩投资回报firn层面提供投资决策的财务可行性分析，以辅助决.资本成本策层决策资金利用根据公司发展战略.制走资金的融通、运作率和管理策略,为公刃战略发展提供财务支撑业-根据公司发展战略，制定统一的会计核算体葩.运作效率务系、财务管控体系和财务监控体系,赵组织部分 实际与类财务策略，保证财务政策0艮从于公司长远发展葩计划的破根据组织业务发展状况,制走年度财务预效率

3、际层面算,指导公司日常财务与分析,监督公司 财勢管理及项目成本核算与控制,并审核执行 情况,以保证财务预算平衡-组织建立财勢分析报告制康，确定财务分析 指标和评价标准,指导财务分析工作,为集团 决策昨建议和风险预警.准确性操作层面主持对下厲公司豪大投资项目和经g活动风险逬行评估、揩导、踉踪和控制，最大程度降低公司飓审核公司报表，保障财务倍息对外披露正常进行参与协调公司与财政.税务、金融部门及投资合作伙伴的关系,为公司经営提供良好的外部环境参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准*以建立完善的部门运作体系参与本部门员工的招聘、任免.晋升和调配,簣理类以建立、领导及激励高效团队负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协调和人员沟通营造良好工作氛围部分部分部分部分部分财务风险真实性准确性合作关系运作效率员工士气执彳邢况员工士气任职资格财务、会计、金融或相关教育舷本科以上学历，MBA优先专业方向专业工作经验8年以上工作经验，其中5年行遊验以上中离层财务簣理工作3年以上旅游或电子商务行业经验培训纟颈特殊知识CPA财务管理-资本运作-资金筹划审计及财务通用

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