一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-69

1、级建造师项目管理历年真题精选及答案 0616-691、对于建设工程项目业主方而言 ,项目管理的进度目标是指 项目()的时间目标。 【单选题】A. 建安工程完成B. 竣工验收C动用D.保修期结束 正确答案 :C 答案解析 :业主方项目管理的目标 :项目的投资目标、进度目 标、质量目标。在业主项目管理中投资目标指的是项目的总投资目标 ,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标 ,项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还 包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营 的环境质量等。质量目标包括满足相应原技术规范和技术标 准的规定 ,以及满足业主方相应的质量要求。2、建设工程项

2、目质量控制系统是面向建设工程项目而建立 的质量控制系统 ,该系统 ()。【单选题】A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B. 必须通过第三方认证机构的认证C. 必须通过监理单位的审核批准D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 正确答案 :D答案解析 :建设工程项目质量控制系统的范围,包括:按项目范围管理的要求 ,列入系统控制的建设工程项目构成范围;项目 实施的任务范围 ,即由工程项目实施的全过程或若干阶段进 行定义 ;项目质量控制所涉及的责任主体范围。3、某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应()。【单选题】A. 由发包人提出,

3、经工程师确认B. 由工程师提出,经发包人确认C. 由承包商提出,经发包人确认D. 由发包人提出,经承包商确认5。工程量清单漏项或设计变更引起的新工程量清单,其相应综合正确答案 :C 答案解析 :本知识点在新大纲中已调进建设工程经济单价由承包人提出 ,经发包人确认后作为结算的依据。4、在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围 ,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大 ,则 ()。单选题】A. 合同金额越高B. 承包商利润越高C承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多正确答案 :C答案解析 :关于工程变更的规定。在合同实施过程中,变更程序非常重要 ,通常要作工程变更工作流程图 ,并

4、交付相关的职 能人员。工程变更的补偿范围通常以合同金额一定的百分比 表示。通常这个百分比越大 ,承包人的风险越大。5、单位工程竣工成本分析包括的内容有()。【多选题】A. 目标利润分析B.目标成本分析C预算成本分析D.主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及其经济效果分析 正确答案 :D、E 答案解析 :单位工程竣工成本分析 ,应包括以下三方面的内容 竣工成本分析 ;主要资源节超对比分析 ;主要技术节约措施及经济效果分析。6、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的 ()进行标识。【多选题】A.计划形式B.计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别 正确答案 :B

5、、C答案解析 :项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码 有各种方式 ,编码时应考虑下述因素 :对不同计划层的标识 ;对不同计划对象的标识(如不同子项目);对不同工作的标识( 如设计工作、招标工作和施工工作等)。7、我国实行的建设工程监理 ,属于 ()项目管理的范畴。 【单选 题】A.政府主管部门B.业主方C质量监督机构D.建设工程项目总承包方正确答案 :B答案解析 :工程监理单位是建筑市场的主体之,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为 工程咨询 (工程顾问 )服务。我国的建设工程监理属于国际上 业主方项目管理的范畴。8、施工成本分析常用的方法包括()。【多选题】

6、A.比较法B.比率法C. 差额计算法D. 连环置换法E.实际费用法 正确答案 :A、B、 C、D 答案解析 :施工成本分析的基本方法 :比较法、因素分析法 (连 环置换法 )、差额计算法、比率法等。9、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天,自由时差为 0。该计划执行过程中,只有工作 M 的实际进度拖后 4 天,则工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为 ()。【单选题】A.3 天和0天B.3 天和1天C.4天和0天D.4天和1天正确答案 :D答案解析 :因为 M 工作的自由时差为0,工作 M 实际进度拖后4天,就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,又由于M 工作的总时差为 3天,工作 M 拖后 4天,与总时差 3天相比 , 还会影响总工期 1 天。10、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本) (GF-2003 -0214),劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由 ()负责供应。【单选题】A.劳务分包人