2016年行政能力提升制度工作总结

1、2016年行政能力提升制度工作总结今年以来，为进一步落实统 计“三个提高”，实施好“四大工程”，提升干部职工依法 行政、务实工作的能力和水平，我局结合部门实际，继续加 强行政能力提升制度建设。一年来，切实降低了行政成本， 提高了工作绩效，移民中心工作扎实推进，统计调查各项任 务圆满完成，现总结如下。一、进一步加强组织领导为加强实施行政能力提升制度工作的组织领导， 我局调整充实了行政能力提升制度工作领导小组，由党组书 记担任组长，副局长及各股室长为成员。领导小组负责局行 政能力提升制度实施工作的组织协调，研究解决工作中存在 的困难和问题。领导小组下设办公室于局办公室，负责处理 日常事务工作。二、

2、细化分解年度目标任务为做到工作任务有条理，工作开展有目标，我局 于3月20日制定了统计局2016年度行政能力提升制度实 施方案，明确了实现的工作目标：一是创建学习型机关， 提高局机关工作人员的综合素质。二是规范依法行政行为， 提高局机关及其工作人员依法行政的能力和水平。三是实施 重点工作目标倒逼管理，推动执行力的提高。四是推行一线 工作方法，强化服务意识，提升服务水平。五是推进电子政 务建设，提高政务效率和公共服务水平。三、制定切实措施抓好落实1. 强化学习，建设学习型机关。建设学习型机关 是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。我局以职业 道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提

3、高 效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机 关为目标，开展以“讲党性、守纪律、求实效、作表率” 为主题的学习培训和“多读书、读好书、善读书”的读书活 动，通过培训学习，使全体工作人员在思想上有新境界，理 念上有新突破，素质上有新提高。2. 提升依法行政能力。提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部分，是改变机关作风，强化法制意识，优化发展环境的基础工程。我局继续抓好责任政府、效能政府、阳光政府四项制度建设，进一步提升依法行政能力。3. 实行重点工作目标倒逼管理。树立现代管理理 念，通过对重点工作实施目标倒逼管理，充分发挥干部职工 的主观能动性，促进工作目标任务的落实，推动执行力

4、的提 高。一是确定目标倒逼管理重点工作。将统计工作目标考核 和移民搬迁安置列为重点工作，实行工作目标倒逼管理。制 定了目标倒逼管理重点工作选报表（包括重点工作名称、负 责人、责任主体、项目开始时间、总体完成时间、阶段目标 及阶段完成时间等内容）；二是实施目标倒逼管理。按照目 标倒逼管理重点工作选报表，以目标倒逼进度，以时间倒逼 程度，以任务倒逼责任人，以督查倒逼落实，对移民工作和 统计调查工作实行全过程倒逼管理；接受县政府监察部门的 监督，切实保障年度重点工作的顺利完成；三是进行目标成 果督查。在重点工作推进过程中，每月按时报送项目进展情 况。4. 推行一线工作法。认真落实一线工作法，围绕 县

5、委县政府的决策部署和中心工作，结合部门实际，真正做 到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、 创新在一线体现”。一是到现场协调服务。大力倡导“一线 调查研究、一线督促指导”的领导作风和工作作风，明确局 领导深入基层和移民户协调服务工作的时间要求，并认真督 促落实。局领导要深入一线服务解决事关经济社会发展和移 民搬迁过程中的重点、 难点问题，促进社会和谐发展。今年， 我局共深入16家“三上”企业进行检查指导达30多次，强化对企业服务的质量，提升报出数据质量；二是在现场解决 问题。认真落实首问责任制、限时办结制和服务承诺制，在 服务现场公开服务事项的首问责任人和办结时限，并明确随 到随

6、办的事项，做到股室人员能当场处理的当场处理，股室 负责人能当场决定的当场决定，部门领导能当场决策的当场 决策，减少办事环节，提高办事效率。今年，没有发生移民 闹事的行为和统计违法的行为，实现移民群众搬得出，稳得住。三是构建“一线工作”长效机制。对部门职责范围的急、难工作事项，建立挂牌督办、现场办公等多种工作机制，初 步形成一线办结的制度体系；对涉及多个部门职责范围的 急、难工作事项，建立以主要职能部门牵头， 相关部门参与， 涵盖问题收集、梳理、分发、处置、督办等环节在内的包括 联动工作机制，构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体 系；充分依托网络，构建与一线群众快捷方便的联系沟通平 台，了解移

7、民和企业诉求， 增强服务企业的针对性、 科学性； 对重点工作、在一线为移民和企业办实事的情况、一线移民 和企业诉求事项的处理情况等，严格按照明确的事项、 标准、时限、要求，实施责任倒查，强化责任追究，杜绝各种扯皮、 推诿现象。我局干部职工每月深入移民15次以上，企业 3次以上，对移民和企业存在的一些困难进行主动的帮助、月艮 务、协调；每月15日收集移民和情况并进行认真的分析， 将收集的一些有益于县委政府作出相关决策的信息提供给 县委政府。5. 推进电子政务建设。推进电子政务建设是提高 行政能力，深化行政管理体制改革的重要举措，通过加强电 子政务建设，提高工作效率和公共服务水平。深化网站信息 公

8、开，提升公共服务水平。配合政府信息产业办及时网站信 息更新发布信息，促进政务信息和服务事项的网上公开。四、存在的问题和下步工作打算实施行政能力提升制度以来，我局认真落实各项 要求，推进工作开局良好，进展顺利。但也还存在着认识需 要进一步提高，学习有待进一步加强的问题。 针对存在问题， 我局下一步将继续抓好以下工作：（一）提高认识，强化领导行政能力提升是一项系统工程，需要全体干部职 工的共同努力，也是一项长期而艰巨的任务，需要长期不懈 的努力和坚忍不拔的毅力。要进一步认识提升行政能力，推 进效能政府建设的重要意义，端正态度、真抓实干，确保整 体协调推进。（二）落实责任，加强督促检查我局行政能力提升制度领导小组将根据整体工 作推进和各项措施责任分解情况，开展动态监督，监督各项 任务措施的按时完成。对发现的重大问题，及时提出整改意 见，确保目