小加工厂管理制度范本精选_小型加工厂管理制度

1、本文格式为word版，下载可任意编辑小加工厂管理制度范本精选_小型加工厂管理制度 为了提高小加工厂的生产率，做到平安生产，促进工厂进展，需要制定并实施相应的管理制度。我今日为你整理了小加工厂管理制度范本，盼望对大家有关心! 小加工厂管理制度范本篇一 为制造一个和谐稳定，共同进展的生活环境和生产环境，公司全体员工需仔细遵守以下规定。 (一)劳动纪律 一.准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。 二.车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。 三.疼惜公物。 四.车间内物品要摆放整齐。 五.工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。 六.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等

2、与工作无关之事。 七.工作时间不准干私活，接电话须得掌握时间。 八.仔细做好本职工作，准时清理自己工作场所四周的垃圾。废料、废件应准时交付给有关人员，不得随便丢弃。 九.各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，仔细打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，留意门窗是否已经关好。 十.仔细听从上级指挥。如有不同看法，应动听相告或书面陈述或准时向更上一级领导反映，并陈述正值理由。不得与领导发生口角争吵或打架等行为。 (二)生产纪律 一.乐观对待工作，以仆人翁的精神对待产品质量问题。 二.保质保量地完成上级下达的各项任务。 三.严格执行各工艺标准和平安操作规程。 四.生产过

3、程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并准时更正。对有质量问题的半成品，应准时挑出并向上级领导反映。 五.生产过程中，如发觉一些影响质量问题的因素并现场不能马上解决时，应准时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。 六.各员工应树立起掌握成本，节省用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或准时退回仓库管理人员。 七.有不符合生产要求的材料或废料，不得随便丢弃，应准时向仓库管理人员调换合格用料。 八.仔细对待工作任务。在开头每一个新的工作任务之前，应仔细听取车间领导的工作支配和操作细则。 小加工厂管理制度范本

4、篇二 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批判训练;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、谈天等于工作无关的事，违者罚款50元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等，违者担当所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。 5、各岗位操

5、作工相互监督、协调协作，紧密协作。 三、奖惩制度 1、听从车间主任管理、调动和各项工作的支配，若有不听从管理、调动和工作支配的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司接受，赐予表彰嘉奖。 3、上班仔细、负责，且本岗位不消失重大失误和设备故障的赐予表彰嘉奖。 4、无责任心，造成设备故障、原材料铺张、影响生产的，赐予肯定惩罚。 小加工厂管理制度范本篇三 (1)、按时上班、下班，不得迟到、早退; (2)、必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡; (3)、有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工; (4)请假必需事先填写请

6、假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假手续; (5)、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处; (6)、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处; (7)、严格遵守公司的各项规章制度、平安生产操作规程和岗位责任制; (8)、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹玩耍，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作; (9)、操作机器设备时，必需严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备平安及保障人身的平安; (10)、设备使用过程中，如发觉有特别状况，操作工应准时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作; (11)、发觉直接危及人身平安的紧急状况，要马上实行应急措施，并准时将状况向领班、部门主