2022年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考试题库大全

1、2022年设备监理师设备监理综合实务与案例分析考试题库大全1.某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：投标报价要求；技术要求（包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等）；投标文件的格式。事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：综合评标价最低者中标；综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备

2、投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。项目有关基础资料：产品售价0.20元克（已扣单位产品的营业税金及附加）。生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。日均可变成本

3、可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：答案：有关当事人行为的不妥之处：(1)开标后，C提出降价5%；(2)业主表示优先考虑A中标；(3)业主向A发中标通知书；(4)告知A综合评标价；(5)要求A在60日内与业主签订合同；(6)A要求按综合评价确定合同价格。2.盈亏平衡点分析当盈亏平衡时，销售收入等于总本收入成本，即某拟建生产企业设计年产3万吨化工原料，造成生产成本1352.18万元，其中固定成本为112.94万元，单位可变成本、销售税金和单位产品增值税之和为413.08元，单位产品售价为579.82元吨。销售收入和成本费用均采用含税价格表示。答案：3.某施工单位承担工业厂房建设和设备安装

4、工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件：(1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。(2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基

5、坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期答案：直接费一直接工程费+措施费间接费=规费十企业管理费建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金本题中直接费=2010+210=2220万元间接费=210+300=510万元4.A公司投资建设一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监

6、理。项目实施过程中发生如下事件：事件1：D公司编写了安装调试方案并报送到E监理公司本部，E公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2：由B公司负责采购的汽化炉简体板材缺货，C厂向B公司提出用某新型板材替代的建议，B公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关技术性能参数复核后，直接签发设计变更文件。事件3：在安装现场，专业监理工程师发现D公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向D公司签发停工令，并报告了总监理工程师。事件4：为消除上述事件的安全隐患，B公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别

7、。检测后，检测单位向B公司索要检测费用，B公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向E监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。问题：答案：有权。理由：E公司与检测单位没有直接合同关系（或检测工作也不是由E公司委托的）。检测公司获得检测费用的途径：检测单位向B公司索要检测费用。5.某600MW机组电厂建设项目业主通过招标，与某承包商签订设备安装调试合同，同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测，委托某设备监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的系统管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过程中发生如下事件：事件

8、1：监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和安装措施”文件进行审核时发现，该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项目中使用的文件，只是更换了项目名称。承包商对此解释说：“该电厂建设项目，其生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本一样。”事件2：监理机构在对检测中心使用的检测仪器进行审核时发现，其中某检测设备的检测能力不足，无法满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示：“我们是国家认可的检测机构，监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”事件3：在发电机组的汽轮机部件到达现场时，监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检验过程中，设备监理工程师因工作需要离开了现场，返回现

9、场时，开箱检验活动已经完成。在检查了开箱检验记录后，该设备监理工程师在记录上签字确认。事件4：在汽轮发电机组的联轴器安装过程中，设备监理工程师发现，承包商采用“双表法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的“采用激光对中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示：设备安装中的“双表法”工法也能保证安装质量。事件5：在项目实施过程中，因控制系统安装单位的原因，致使管线绝热防腐工程施工单位停工，并造成停工损失。承包商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。问题：答案：不妥当。正确做法：对于重要部件的开箱检验，设备监理工程师必须（或应当）全过程参与，如遇特殊情况需要

10、离开现场，应暂停检验过程，或报告总监理工程师，由总监理工程师委派接替人员到场后，参加开箱检验的设备监理工程师方可离开现场。6.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月（各工作均匀速进行）。问题：答案：关键线路：(1)ACEHK或(2)BFHK或(3)BFIK或7.业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%

11、奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。工程项目网络进度计划（时间单位：天）项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。工作持续时间和直接费费率表该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。问题：

12、答案：1)同时压缩工作C和工作D；(2)每压缩1天总工期，工程费用增加额=0.5+0.15-0.6=0.05（万元天）；或：5×(0.5+0.15-0.6)=0.25（万元）(3)提前1天竣工，业主获得净利润=1.0×0.8=0.8（万元天）；或：5×0.8=4（万元）(4)关键线路BDEF达到最短时间，对业主来说最合理的工期为105天。8.某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总

13、监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采

14、购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。问题：答案：不正确。理由：设备监理工程师按合同约定履行了职责。造成工程延误的责任在承包商。9.业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中，发生如下事件：事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺

15、栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改；将质量事故分析报告提交给C公司；直接签署停工令要求D公司停工整改。对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对

16、B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。问题：答案：(1)对D公司口头提出整改要求不妥。理由：应以书面形式发出整改通知。(2)以未经批准擅自分包为由，要求B厂整改不妥。

17、理由：E公司与B厂没有监理被监理关系，不应直接给B厂发通知。(3)将质量事故分析报告提交C监理公司不妥。理由：E公司与C公司无管理或合同关系，因此应将报告先提交业主。(4)直接签署停工令不妥。理由：停工令应由总监理工程师签发。10.某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公

18、司技术负责人，没必要由他本人再作审批。事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。事件5:B公司按已通过业主组

19、织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。问题：答案：(1)事件1中，甲的身份是总监理工程师。(2)责成公司总工主持编制该设备工程项目监理质量计划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持制定。(3)向业主所作的解释不妥（或：认为不需要技术负责人审批不妥）。正确做法：该设备工程项目监理质量计划由总监理工程师主持制定，经监理单位技术负责人批准，再报送业主（委托方）审核确认。11.某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了645超长钢缆的采购合同，与承包商B签订了钢缆安装合同。钢缆采购合同部分内容如下：A在施工现场

20、安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外，还应由第三方进行产品质量认证。钢缆的生产计划按承包商B提供的关键时间节点安排，确保A零库存。钢缆验收合格交付后即支付相应货款。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中，材料码放和标识不规范，遂书面要求A整改。事件2：钢缆生产线安装完成，A自己组织验收后，即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令，理由如下：业主和监理单位未参加生产线验收；生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的ISO9000质量管理体系认证证书，但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认

21、证文件。A解释说，本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证，已满足合同要求。事件4：由于B的钢缆安装时间推迟，致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间，1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔：现场钢缆生产线工人的窝工费；3束钢缆的保管费；固定资产（钢缆生产线）折旧费；3束钢缆的货款利息；报废的1束钢缆的货款。总监理工程师未接受A的索赔申请表。问题：答案：(1)现场钢缆生产线工人的窝工费，要求合理。3束钢缆的保管费，要求合理。固定资产（钢缆生产线）折旧费，要求合理。3束钢缆货款的利息，要求合理。报废的1束钢缆的货款，要求不合理。因为钢缆的淋雨锈蚀是A保管不当造成

22、的。(2)不承担。理由：A的损失是由于B的拖延造成的，在业主向B支付索赔金额后，可向A进行索赔（或扣除A的相应工程款）。12.某地下管道工程，业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%利润率5%合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件：事

23、件1：施工过程中业主通知施工单位某分顶工程(非关键工作)需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1：由于业主修改工程设计造成

24、施工单位机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。现场管理费:40920×15%=6138元企业管理费：(40920+6138)×8%=3764.64元利润：(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元合计索赔额:53363.77元事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×2=15900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。额外排水工作的劳务费用8650元合计：40550元事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔延长工期40天，现场管理费增加额索赔现场管理费:86

25、00×15%=1290万元相当于每天:1290×10000÷730=17671.23元/天40天合计:17671.23×40=706849.20元2.问题答案：工程师核定的索赔费用20×60%=2232元18000-300×12=14400元12000×60%=7200元7200-140×12=5520元2232+14400+7200+5520=29352元13.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为

26、16个月（各工作均匀速进行）。问题：答案：(1)不批准（或不同意）。(2)E引起的工期延误，是工程公司自身原因，责任自负。(3)D虽为业主原因，但不影响总工期。14.A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产

27、线的调试过程监理。在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中，C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元，共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果，随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。问题：答案：第一组的被监理单位为C制造厂，第二组的被监理单位为D承包商。15.某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。业

28、主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定：(1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。(2)合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月（不足1个月，按1个月计）计算复利（月利息率按1.0010计）。(3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。该项目在实施过程中，发生如下事件：事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主

29、机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。问题：答案：(1)项目业主在2006年3月10日之前支付不承担违约责任。(2)扣除A设备制造厂延期交货的违约金，此时项目业主应向制造厂支付货款：16.A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设

30、备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了项目监理质量计划，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布项目监理质量计划正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了焊接专业监理细则，总监理工程师代表审批了焊接专业监理细则。焊接专业监理细则中主要编写了下述四项内容：监理项目概况；本专业范围及特点；焊接作业流程中的监理控制过程；监理的控制要点。事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过

31、程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。问题：答案：(1)将C公司的分包请求报送A公司。(2)若A公司同意C公司分包，则审核分包单位的资质，若审核通过，批准C公司分包；若审核未通过，C公重新提供分包单位。(3)若A公司拒绝C公司分包，则要求C公司取得授权并履行合同。17.

32、A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了项目监理质量计划，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布项目监理质量计划正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了焊接专业监理细则，总监理工程师代表审批了焊接专业监理细则。焊接专业监理细则中主要编写了下述四项内容：监理项目概况；本专业范围及特点；焊接作业流程中的监理

33、控制过程；监理的控制要点。事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。问题：答案：(1)焊件除锈过程、焊缝无损检测过程不属于特殊过程。焊口检测过程、焊后热处理过程为特殊过程。(

34、2)特殊过程应设置为停止见证点。18.某设备工程项目，承包商甲按表4.1所列数据投标报价并中标，与业主签订了固定总价合同，合同总额为5000万元，工期六个月，承包合同约定所有项目均不得分包。项目实施过程中，承包商甲由于安装力量不足，遂向设备监理工程师提出将子项目C分包给安装单位乙，其分包合同金额为1200万元，合同工期三个月。承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用，总额为50万元。表4.1进度计划及资金分布表由于子项目A在第三个月时工期延误10天，导致子项目C推迟开工10天，总监理工程师向安装单位乙发出赶工令，安装单位乙为按期交工增加技术措施费20万元。安装单位乙向业主提出索赔20万

35、元。问题：答案：设备监理工程师核实承包商甲的安装力量，安装力量确实不足时，应报告给总监，总监向业主汇报，若业主同意分包，协助业主签订补充协议，设备监理工程师审核安装单位乙的资质及相关资料，合格后批准分包。若业主不同意分包，设备监理工程师要求承包商按原合同执行。19.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的设备工程监理服务合同。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订的设备供货合同、设备供货技术协议书；设备安装阶段业主和承包商签订的设备工程安装合同及该承包商的安装实施技术方案。在设备供货技术协议书中规定：(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和

36、化学成份复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主书面批准。(2)在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。(3)在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前，监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高技术负责人批录“可以使用”，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：答案：为确保“特殊过程”受控，除制定“特殊过程”的评审和批准准则外，设备监理工程师还应做好以下方面的审查：设备的认可和人员资格

37、的鉴定(指加工设备、操作人员)；使用特定的方法和程序(特定的工艺规程或加工方法)；及时做好鉴定认可和过程运行的记录；再确认，当使用上述过程进行加工的条件或要求发生了变化，或超过规定期间，应对上述过程的能力是否满足要求重新予以确认。20.A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件：事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：(1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；(2)根据工作需要，总监理工程师

38、代表负责及时调配专业监理工程师；(3)专业监理工程师按所需专业配置；(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的质量计划中，质量控制工作内容如下：(1)按确定的方式对设备装配进行见证；(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；(3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；(4)适时检查、了解设备安装中的

39、过程性结果。事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：设备制造工艺方案由车间质量工程师编制，车间主任批准；制造过程控制计划中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；工序作业指导书集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：答案：(1)总监理工程师由专业工程师担任

40、不妥。正确做法：总监理工程师应由注册设备监理师担任。(2)总监理工程师代表调配专业监理工程师不妥。正确做法：由总监理工程师根据工作需要及时调配专业监理工程师。(3)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制不妥。正确做法：项目监理机构实行总监理工程师负责制。21.2009年1月2日，A发电厂与B承包商依据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件签订了风力发电站安装调试合同，合同固定总价款为12500万元。合同专用条件约定：承包商需提供C银行出具的无条件履约保函，保函金额为合同价款的20%；雇主收到履约保函后，向承包商支付合同价款10%的预付款；预付款分三次扣回，第一次期中付款时扣回20%，第二次期

41、中付款时扣回30%，第三次期中付款时扣回50%；期中支付时，提取保留金数额为当季已完工程合同价的5%；期中支付按季支付，最低支付限额为50万元。合同履行中，发生如下事件：事件1:B承包商于2009年1月20日提交了C银行出具的履约保函。事件2:B承包商于2009年4月10日向监理工程师提交了第一份期中支付报表。经核实.B承包商第一季度已完工程合同价为300万元，总监理工程师没有签发期中付款证书。事件3：2009年12月31日工程通过竣工试验。B承包商当即向总监理工程师发出申请接收证书的通知。2010年2月1日总监理工程师颁发了接收证书，并签发了返还50%保留金的付款证书。A发电厂经审核支付了所

42、有应支付的工程款额。事件4：机组试运行时，去电站的输出电压控制图如下图所示。A发电厂认为存在质量缺陷，在缺陷通知期内，监理工程师要求B维修。B以输出电压的波动未超出允许范围为由拒绝维修。A发电厂于2010年2月20日委托另一承包商D在原监理机构的监督下维修调试至满意状态，维修费合计700万元。A发电厂发现维修费数额超过了A发电厂尚有的保留金数额。问题：答案：(2)总监理工程师做法正确。因为35万元小于支付的最低限额50万元。22.某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包

43、括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：业主代表审核监理计划后，提出如下意见：监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”；总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；监理计划中应补充质量见证点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：监理合同；质量见证点记录汇总；设备监理公司资格证书；监理周（月、年）报；主要设备出厂合格证；设备工程质量评估报告；监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理

44、工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题：答案：(1)事件3中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。理由：总监理工程师应由监理公司任命并授权。(2)事件4中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。理由：总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。23.某化工厂新安装的反应釜进入调试试运行阶段，试运行操作由化工厂生产车间承担，厂化验室负责产品采样、试验检测、统计测算产品合格率；A安装公司

45、承担保证运行服务；B监理公司对试运行过程实施监理。厂化验室通过试验检测，在其他参数固定不变的前提下，分别绘出搅拌时间(t)、温度()、压力(P)、产品卸放速度(v)对产品合格率的影响散布图如图1至图4所示。试运行过程中，发生如下事件：事件1:A安装公司提交了保运方案，生产车间提交了试运行操作方案。化工厂主管领导要求B监理公司对该保运方案和试运行操作方案进行审核和协调管理。总监理工程师表示：“生产车间是化工厂内部机构，我们不该审核试运行操作方案，只负责审核A安装公司的保运方案就行了。”事件2：专业监理工程师审查保运方案时发现，A公司负责保运的电工无上岗证。A安装公司解释：“这套设备很先进，试运期

46、间不会有问题。”事件3：专业监理工程师在化验室发现，用于检测的一台主要仪器不在有效校准期内。化验室解释：“送检的另一台仪器过两天就拿回来了，这台刚刚过期不久，临时使用两天，不会有问题的。”问题：答案：图1为正相关关系。表明时间越长，反应越充分，合格品率越高。图2为曲线相关关系。表明反应温度开始增大时，合格品率增高，但达到一定温度值时，随反应温度增高，合格品率反而降低。图3为负相关关系。表明反应压力增大，合格品率反而降低。图4为零相关关系。表明产品从反应釜内卸放过程的速度与产品合格率无关。24.（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同

47、工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。问题：答案：不同意。业主应补偿承包商1周的起重机

48、折旧费损失。理由：(1)因业主原因，B工作推迟5周开始，使其紧后工作D推迟5周完成，由于D工作原有4周的自由时差，所以将使其紧后工作H推迟1周开始，从而使起重机在现场增加1周的闲置时间；(2)因为该起重机为承包商自有，所以只补偿承包商折旧费。25.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月（各工作均匀速进行）。问题：答案：时差(1)D（或-）的自由时差：2（月）总时差：3（月）(2)G（或-）的自由时差：O（月）总时差：1（月）26.某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，

49、业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。"事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工

50、期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。【问题】答案：.招标投标法第3条规定：“中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公

51、众安全的项目；2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。27.某设备工程，业主与承包商采用FIDIC生产设备和设计一施工合同条件订立了承包合同；业主与设备监理公司采用FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：因业主的原因，承包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天，致使承包商与某公司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用索赔，并要求业主向运输公司承担违约责任。事件2：承包商的某电器设备因雨季潮湿发生故障，遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延

52、误的工期。事件3：由于承包商延迟采购，原设计中的一种材料出现短缺，承包商经业主同意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时，承包商以设计变更为由要求增加费用。事件4：工程通过了竣工试验，承包商向工程师发出申请颁发接收证书的通知，工程师审核后认为可以颁发，在向业主报告并取得同意后，业主向承包商颁发了接收证书。事件5：由于颁发工程接收证书的时间晚于竣工时间，业主认为根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，应扣承包商的误期损害赔偿费。问题：答案：应该同意。因为属于业主原因影响开工时间。28.A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工

53、程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。该工程实施过程中，发生如下事件：事件1：专业监理工程师编制了汽轮发电机组设备监理细则，该细则中设置的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事

54、件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。问题：答案：.(1)不妥当。理由：应先报告总监理工程师，由总监理工程师报告A公司。(2)不妥当。理由：未对有质量问题“法兰”进行标识；未做好记录并进行隔离存放。29.某化工厂新安装的反应釜进入调试试运行阶段，试运行操作由化工厂生产车间承担，厂化验室负责产品采样、试验检测、统计测算产品合格率；A安装公司承担保证运行服务；B监理公司对试运行过程实施监理。厂化验室通过试验检测，在其他参数固定不变的前提下，分别绘出搅拌时间(t)、温度

55、()、压力(P)、产品卸放速度(v)对产品合格率的影响散布图如图1至图4所示。试运行过程中，发生如下事件：事件1:A安装公司提交了保运方案，生产车间提交了试运行操作方案。化工厂主管领导要求B监理公司对该保运方案和试运行操作方案进行审核和协调管理。总监理工程师表示：“生产车间是化工厂内部机构，我们不该审核试运行操作方案，只负责审核A安装公司的保运方案就行了。”事件2：专业监理工程师审查保运方案时发现，A公司负责保运的电工无上岗证。A安装公司解释：“这套设备很先进，试运期间不会有问题。”事件3：专业监理工程师在化验室发现，用于检测的一台主要仪器不在有效校准期内。化验室解释：“送检的另一台仪器过两天

56、就拿回来了，这台刚刚过期不久，临时使用两天，不会有问题的。”问题：答案：根据图1，尽量控制搅拌时间趋向最长(ta)根据图2，努力调控反应温度，使其保持在设定温度区段的中间值水平。根据图3，尽量控制反应压力保持在设定的最低值(Pj)附近。根据图4，产品卸放过程的速度不需要刻意控制，只要保证在设定的值域内即可。30.A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件：事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：(1)总监理工程师

57、由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；(2)根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；(3)专业监理工程师按所需专业配置；(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的质量计划中，质量控制工作内容如下：(1)按确定的方式对设备装配进行见证；(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；(

58、3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；(4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：设备制造工艺方案由车间质量工程师编制，车间主任批准；制造过程控制计划中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；工序作业指导书集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，

59、保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：答案：(1)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要，不妥。理由：该内容属于设备安装过程的监理控制工作（或不属于设备制造过程的监理控制工作）。(2)适时检查、了解设备安装中的过程性结果不妥。理由：该内容属于设备安装过程的监理控制工作（或不属于设备制造过程的监理控制工作）。31.某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件：事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；编制并评审本设备工程的实施进度计划；对A公司的合同履约行为进行检