酒店式别墅商业计划书

1、、八前 言第一部分执行概要6一、 项目概述6二、 项目发起人简介 6三、 股东单位7第二部分项目提供的产品和服务 8一、 项目的创意和定位 8（一）项目创意8（二）项目定位8二、 项目优势9（一）地理位置优越，交通便利 9（二）具有较大的市场空间和目标客户群体 9（三）与园区内多个项目形成资源共享及优势互补9（四）创新的“大型人工湖+旅游+酒店式不墅”经营模式10三、项目规划及建设方案 10（一）项目地址10（二）酒店式湖景不墅规划设计 11（三）项目经营范围 12（四）项目实施保障条件 12第三部分 项目背景及其可行性 13一、 宏观经济的配合 13（一）社会消费水平稳步提高 13（二）旅游

2、行业为政府扶持性行业 13（三）酒店式不墅面临良好的进展机遇 14二、 当地政府大力支持及优惠政策 14（一）生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持14（二）相关优惠政策 14三、 面临的良好机遇 15（一）2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流15（二）中国加入 WTO加速旅游产业进展 15（三）旅游业差不多成为促进经济进展的新的经济增长点15（四）周遍地区具有较强的消费能力和市场需求15四、 发起人具备承担项目建设的优势和能力 16（一）经营治理能力 16（二）资本运作能力 16（三）创新的产权机制和开放的经营理念 16第四部分市场分析17一、外部环境分析17（一）天津地区投资价值的

3、凸现 17（二）天津不墅市场具有良好的进展空间1718二、市场需求分析（一）庞大的潜在市场规模 18（二）京津一带强劲的市场需求 18（三）目标客户分析 18第五部分 竞争分析20一、 竞争阻碍因素分析 20（一）价格20（二）交通20（三）环境20（四）娱乐项目 配套设施设置 20二、竞争优势分析 21（一）齐全的配套娱乐设施 21（二）创新的“大型人工湖+旅游+酒店式不墅”经营模式21（三）庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 21第六部分经营进展规划22一、市场打算23（一）市场进入 23（二）市场开发23二、销售策略23三、公共关系24（一）平面媒体广告 24（二）电视媒体广告 24（三）广

4、播广告24（四）互联网广告24（五）户外广告24第八部分项目的运营与治理25一、治理结构25（一）关于股东与股东大会 25（二）关于董事与董事会 25二、 治理团队26三、 激励与约束26第九部分投资估算28一、项目实施进度 28二、投资估算及资金筹措 28三、 运营第一年流淌资金明细 29第十部分经济效益分析30一、 收入预测30（一）出租比例预测30（二）租赁价格预测 31（三）租赁收入预测 31二、成本费用预测 32三、 利润及投资酬劳率预测 33四、 特不提示33第十一部分风险分析与对策35一、政策风险35二、市场风险35三、行业风险36四、不可抗力风险 36第十二部分结论37本商业打算书内容包括酒店式湖景不墅的项目简介、要紧建设内容、辅助资源配置、进展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险操纵及项目的投资回报期等投资者关怀的各项问题。酒店式湖景不墅为天津市都市生态园项目的下属子