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文档简介
1、在信息化工作会议上的讲话文章标题:在信息化工作会议上的讲话各位指导、专家、企业代表:你们好!今天,党委、办事处在这里召开容桂制造业信息化工作会议,目的是进一步贯彻落实"广东省制造业信息化工程试点示范镇"工作,加快容桂制造业信息化开展进程。为了实在保证该项工作的开展,办事处专门制订了?容桂制造业信息化工作施行方案?。刚刚,吴良艺同志还在会上重点宣读了办事处制订的容桂制造业信息化工程管理方法试行。这两份文件对容桂制造业信息化工作的详细施行步骤、方法和管理方面作了明确的规定,大家会后要认真加以学习和领会。根据会议安排,我代表街道办事处作一个发言,主要讲三方面:一、充分认识推进信息
2、化的意义和作用人类社会已进入知识经济时代,信息技术在各个领域被广泛应用,并已成为促进社会经济持续开展的重要因素,信息化程度的上下也成为衡量一个国家综合国力的一个重要标志。温家宝总理在去年召开的国家信息化指导小组会议上指出:"大力推进信息化,是我国实现工业化、现代化的必然选择,是促进消费力跨越式开展、增强综合国力和国际竞争力、维护国家平安的关键环节,是覆盖现代化建立全局的战略举措",温家宝总理的讲话充分说明了推进信息化的重要性和必要性。中国参加之后,企业面临的一个根本变化就是国内市场国际化。容桂的企业要与众多的国内外企业竞争,关键靠什么?要靠企业自身的竞争力,企业在剧烈的市场
3、竞争中才能立于不败之地。随着市场竞争对产品个性化要求的日益增加,以及客户对交货周期要求的日益缩短,企业消费呈现出品种多、批量小、换代快的特点,要求制造企业必须迅速掌握瞬息万变的市场,不断提升企业的产品开发和技术创新才能,把竞争从价格竞争变为质量、性能、价格、效劳等全方位的品牌竞争。因此,在制造企业中推进信息化,对进步制造企业的市场竞争力,保持企业的稳定开展具有重要意义。什么是企业信息化?简单地讲,企业信息化主要包括数字化设计、数字化消费、数字化装备和数字化管理等四个方面。数字化设计指的是应用二维和三维进展产品设计,数字化消费指的是采用计算机技术辅助制造和过程自动化控制,数字化装备指的是数控机床
4、和机器人的使用,而数字化管理,就是要大力推广企业资源方案、客户关系管理、供给链管理以及办公自动化和电子商务应用。企业作为市场经济的主体,通过施行信息化,可以降低本钱、进步设计和消费的自动化程度、优化企业管理制度、创新供给链运作形式、建立良好的客户关系的目的,从而全面进步企业核心竞争力,使企业在市场竞争中处于主导地位。企业信息化有利于传统产业的改造晋级。容桂的传统产业经过十多年高速开展,获得了令人瞩目的成就,已经到达了中级工业化程度,但要实现向高级工业化的跨越,经济增长从量的扩张向质的进步转变,必须对产业构造进展调整,用技术创新、体制创新、管理创新来改造传统产业,提升产业的层次和档次。而企业信息
5、化就是实现创新、晋级换代的主要载体之一。为了推进容桂制造业信息化工作,办事处专门制定了详细的施行方案和管理方法,目的就是要实在加强对制造业信息化工作的指导、指导和管理,充分利用和发动政府各相关部门、企业和社会的力量,形成合力,将制造业信息化工作推上一个新的台阶。"以信息化带开工业化",用信息技术、现代管理技术和先进制造技术改造传统产业,实现技术和消费力的跨越式开展,这对于整个容桂制造业程度的提升具有非常重要的意义。二、发挥优势,增强推进企业信息化的信心经过多年来的努力,容桂制造业信息化工作已经获得了一定成绩,并于2002年被广东省科技厅授予"广东省制造业信息化工程
6、试点示范镇"称号,这既是对我们成绩的肯定,也对我们下一步工作提出了更高要求。我们要以此为契机,把握机遇,勇于挑战,增强工作信心,充分发挥自身优势,将试点工作扎实做好。回忆容桂制造业信息化的开展历程,我们具备一些有利条件,这是我们推进信息化工作的优势,概括起来有以下几方面:一容桂制造业比拟兴隆,规模企业根底好容桂制造业经过改革开放十几年的快速开展,特别是近年来构造的调整,已经形成了比拟雄厚的工业根底,并成为了珠三角重要的制造业消费基地。2003年,容桂的工业销售收入到达389亿元,出口创汇14.6亿美元。容桂作为重要的制造业基地,拥有企业3000多家。其中年销售5000万元以上的企业6
7、2家,超亿元企业32家,形成了以家电、化工涂料、电线电缆、生物医药、塑料制品等为骨干的产业格局,是全国最大的冰箱、微波炉、空调消费基地。科龙、格兰仕、容声等国内著名商标,以及一大批著名品牌,享有相当高的市场知名度。所有这些都是我们推进容桂制造业信息化工作的根底和优势。二企业信息化建立起步早、应用面广容桂企业信息化工作具有比拟好的根底。早在八十年代,科龙公司的前身广东珠江冰箱厂大胆投入150万元,建立省内乡镇企业的第一个计算机管理信息系统,获得了显著效益,该工程荣获广东省"企业管理一等奖"。目前,容桂年销售5000万以上的工业企业85.2拥有信息化专业人才;64.9的企业设有
8、信息主管和计算机部门;建有较完好的应用的企业17家;今年方案开展信息化应用企业14家。此外,容桂136家规模企业中应用了的有89家,建有企业网站的93家,有13家企业开展了电子商务应用。三企业实力雄厚,对信息化高度重视企业信息化需要一定的资金投入,目前政策和资金的扶持力度都有限,主要靠企业自我投入为主。目前容桂相当部分的企业特别是规模企业已经根本完成原始积累,步入高速增长期,成为行业的佼佼者,完全有条件施行企业信息化工程,增强企业开展后劲。同时,容桂有一批具有远见卓识的企业家,对企业信息化有充分认识和理解,而且身体力行地使用信息技术提升企业竞争力。不少企业家对推进企业信息化工作具有独特的见解。
9、缺乏之处是局限于内部应用、缺乏系统集成,形成信息孤岛。假如再加大投入和资源整合力度,这部分企业的信息化工程完全可以上一个新台阶。四有一批成功的示范企业容桂制造业信息化应用不仅在范围上覆盖计算机辅助设计、产品数据管理、制造资源方案、企业资源方案等领域,而且拥有科龙公司这样的国家863优秀应用示范工程。科龙公司通过的施行,企业管理和人员素质发生了很大的变化,实现了信息集成,进步了效率,为企业进一步开展奠定了根底,到达了国家级程度。顺威公司通过进销存系统的施行,改变了传统的管理形式,企业工作效率进步20,库存量减少10,供货周期缩短10,被推荐申报广东省制造业信息化工程工程,成为容桂中小型制造业信息
10、化的示范,在成功经历根底上,准备今年6月全面地施行系统。这些信息化工作做得比拟好的企业不仅可以直接为我们的企业提供信息化工作示范,而且他们从推进信息化工作中得到的好处可以间接使我们的企业受到教育,增强信心和工作的动力,带动容桂信息化工作的全面进步。三、施行信息化的工作部署容桂制造业信息化工作的思路是按照国家和省制造业信息化总体部署,以"抓应用、创环境、促开展、见效益"为工作方针,充分发挥企业的主体优势,加大政府引导和扶持力度,加快制造业信息化应用示范体系和技术效劳体系建立,创造良好的制造业信息化推广应用环境。大幅度进步信息技术应用程度和普及程度,带动全街道制造业信息化建立,
11、进步企业整体竞争力和区域竞争力,促进和培育相关软件业、系统集成和技术咨询效劳业的开展,努力将容桂建立成为广东省制造业信息化工程先进示范镇。详细要求做好以下己方面工作:1、加强组织指导,建立信息化推进机制利用信息技术改造和提升传统产业是一项涉及面广、技术周期更新快、推动难度较大的系统工程,不但需要企业积极参与外,而且还必需要有政府的引导和支持。为了加强对制造业信息化工作的指导,办事处成立了容桂制造业信息化指导小组,制订了详细的施行方案和管理方法,将制造业信息化推进工作制度化、标准化。为保证工作的开展,在省、区配套启动资金的根底上,办事处方案从财政拔出相应的扶持资金,为企业推进信息化提供本质性的资
12、金支持。2、搞好试点,以点带面,逐步铺开根据企业信息化需求、行业属性、根底管理程度及信息化改造内容的不同,从实际出发,选择条件成熟的企业和实在可行的方案,进展分类指导,有针对性地开展企业信息化试点。如家电、机械、五金等行业可选择采用离散型制造形式,涂料、化工、制药和食品等行业可选择采用流程型或混合型制造形式等。方案用三年时间,以企业投入为主,政府给予一定比例的资金扶持,建成一批制造业信息化应用示范企业。政府相关职能部门要加强对示范工作的指导,及时理解示范工作情况,注意总结示范工作经历,加强示范企业之间的交流,互相学习,共同进步。示范企业通过验收之后,要及时将成功的示范经历加以推广,形成示范辐射
13、效应,以点带面,引领全局,逐步铺开进步容桂制造业信息化的应用程度,进步企业综合竞争力。3、加强合作,集成优势,完善效劳体系要针对不同层次企业的实际应用需要,充分利用省、区技术效劳机构的技术资源,为容桂制造业信息化提供技术支持;吸引优质的技术开发、人才培训、软件和系统集成专业公司到容桂设点,为企业提供市场化效劳;积极为有需求的企业推荐有实力、信誉好的技术依托单位;要加强与科研机构的合作,大力促成企业与大专院校、科研院所走产学研结合开发和施行的路子;同时要充分利用好信息化资金,进步成功率;通过一系列措施,集成示范和推广优势,逐步完善技术效劳体系,形成应用示范体系建立和技术效劳体系建立互相促进、共同完善、良性循环开展的场面。4、加大宣传和培训力度推进企业信息化工作是近期政府的中心工作之一,各相关职能部门要进步认识,精心组织,做好宣传发开工作。要认真做好信息化工作和详细推进方案,要定期发布企业信息化工作的进展情况,特别是示范企业、试点成功的企业,要加强宣传报道和经历推广。引导企业重点打破,少走弯路,多走捷径,进步效率。要加强培训,先从根底较好的企业起步,开展企业信息化培训,重点进步企业"一把手"、管理层对信息化工作的认识和决策程度,进步企业管
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