完整版技术标编制综合说明

1、第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、平安文 明施工的各项限制和协调治理要求,并落实各项施工方案和技术举措,在建设单位、监理单位领导 与监督下,与设计单位增强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七场台至G209公路工程.2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习 和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以 及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和水平保证高质量、高速度地全面完本钱工程招标文件规定的总承包治理责任,向建设单位提交一

2、份满意的答卷.3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工治理严格细致,总责任可靠落 实,保证以一流的施工技术、一流科学治理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程 的施工到达优质、高速建成的目标.4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体 规划布置工作.发挥我公司治理优势,建立完善的工程治理组织机构,落实严格的责任制,实施在 建设、监理单位领导和监督下的工程总承包治理制度.通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施 工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果.5、我公司完全接受招标文件提出来的质量限制和施工技术要求,

3、严格根据招标文件所附施工 技术标准标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准以保证本工程一次验收合格,交付业主使用.6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,增强施工质量验收制度, 绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收.7、为了保证本工程中的平安生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好平安生产保证 方案,落实好各级人员平安生产责任制,明确工程经理为本工程平安总负责人,设立专职平安员进 行平安治理.8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受 业主、

4、监理工程师对工程进度、质量、平安的监督；同时承诺,经选定的本工程工程经理及相应的 专业技术、治理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离.9、我公司将严格根据国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁, 到达呼和浩特市市级平安文明工地的要求.10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据, 假设我公司中标后,将在本施工组织设计的根底上根据补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完 善,使其形成一份具有技术先进、平安合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后 报建设单位及监理单位审批后组织实施.第二章编制依据1、呼和浩特市赛罕区七场台至G209公

5、路工程土建工程招标文件.2、施工现场实地踏勘.3、我公司?质量环境职业健康和平安治理体系?.4、现行国家、行业及地方施工技术标准.本工程的施工组织设计主要依据以下技术文件和技术资料编制.?工程测量标准? GB50026-93?土方工程施工及验收标准?GBJ201-83?市政根底设施标准?；?市政道路工程质量检验评定标准?CTJ44-97 ;?市政道路路基工程施工及验收标准? CTJ44-91 ;?普通硅拌合物性能试验方法? GB/T50080-2002 ;?公路工程石料试验规程?JTJ054-94 ;?普通硅力学性能试验方法标准?GB/T50081-2002 ;?公路土合成材料试验规程?JTJ

6、/T060-98 ;?公路土工试验规程?JTJ051-93 ;?建筑用卵石、碎石?GB/T14685-2001 ;?建筑用砂?GB/T14685-2001 ;?普通混凝土用砂质量标准及试验方法?JGJ52-79?普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法?JFJ53-79?混凝土拌合用水标准?JGJ63-89?普通混凝土配合比设计技术规定?JGJ55-81?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-86?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88 2000年?工程建筑材料取样、送样及检测方面的标准?质量治理标准：?ISO9001质量体系标准?环境治理标准：?ISO14001环境保护体系标准?国家

7、关于工程施工和验收的有关法律、法规第三章工程概况第一节建设概况呼和浩特市赛罕区七场台至G209公路工程,建设单位为呼和浩特市赛罕区交通局,施工图设计单位为包头市纵横交通咨询设计.建设地点位于呼和浩特市赛罕区境内,起点位于G209线,止于七场台村.招标文件要求开工时间为 2021年6月15日,方案竣工时间为2021年10月15 日,施工总期122日历天.我公司通过采用先进的施工技术和有效的方案治理,保证本工程于2021年10月15日前完工,竣工验收交付业主通车使用.二、工程概况呼和浩特市赛罕区七场台至 G209公路工程起点位于 G209线,止于七场台村,路线全长 2.029 公里.K0+000-

8、K1+198段路基宽 8.5m,路面宽 6M, 土路肩宽 2X1.25M; K1 + 198- K1+929.22 段及 村委会支线段路基宽 7.5M,路面宽6M 土路肩宽12X 0.75M.本工程全线以利用旧公路为主,起点至终点在原有砂石路和水泥路根底上进行改造.路面结构为：K0+000- K1+198段路底层为10CMB天然砂砾找平层,路面面层为20CMB碎路面； K1+198-K1+929.22段路面基层为 30CMB天然砂砾基层,路面面层为20CM厚硅路面.本公路工程设置单柱式交通标志4个,里程碑2个,设置热熔型涂料黄色虚线中央线121.75m2.第四章工程组织与治理第一节工程治理目标

9、为保证能够优质、快速完本钱工程的施工任务,按目标工期提前完工,公司将严格实行“项 目法施工.一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本,诚信守法,创新品牌,追求卓越.工程施工质量是施工企业的生命保证,优良的施工才能充分表达现代建筑的气氛和建筑设计效果.我公司将把该工程列入本年度的重点工程,发扬我单位的创优精神和行之有效的质量治理制度,实现“一流质量,一流治理,一流效劳.二、施工目标为到达业主要求,并考虑尽可能提前交工,我公司制定总体目标如下：根据工程情况及我公司技术设备力量,将本工程总工期定为 122日历天,即2021年6月15日开工,2021年10月15日竣工.三、平安目标杜绝一切重大

10、平安事故,轻伤事故发生率小于1%.；四、平安文明施工目标；本工程根据市级平安文明工地标准组织施工.第二节工程组织机构本工程将实行工程经理负责制施工,以工程合同和本钱限制为主要内容,以科学系统治理和先进技术为手段,行使方案、组织、指挥、协调、限制、监督六项根本职能.全面履行与业主签订的合同.工程经理部严格根据以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量治理为中央环节,以专业治理和计算机辅助治理相结合的科学化治理体制.本着科学治理、优质高速、开拓敬业 的原那么,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的治理、组织、协调和限制, 保证本工程实现一流的承包治理、一流的文明施工

11、、一流的工程质量和一流的施工速度.以此出色 地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺.工程经理受法人代表委托作为工程代表,履行业主和公司签定的合同,以签定的目标责任状对工程经理进行考核, 杜绝了工程承包带来的弊端,工程员工由工程经理聘用,定期考核,竞争上岗.工程经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的治理、一流的效劳兑现对 业主的承诺.为标准工程的治理工作,工程经理部将实行?质量保证手册?、?现场CI手册?,严格根据GB/T50326-2001?建筑工程工程治理标准?的规定实施.公司决定选派技术水平强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具相 应

12、资质等级的工程经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员,组成工程部治理机构,全面负责 该工程的实施.我公司向建设单位承诺：公司推选的工程班子一律持证上岗.工程经理将对质量、 工期、平安、本钱及文明施工全面负责.该工程经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合起来,形成强有力的工程班子.其工程部主要成员均来自施工生 产治理第一线的骨干力量,他们精力充分、自身素质高、专业技术水平强.施工过程中,公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导, 对施工方案进行不断的修正、改进,全方位保证该工程预定目标的顺利实施.第三

13、节工程人员的责任公司对工程实行目标责任治理,就是公司履行决策、监督、效劳等职能,工程在授权范围内责 任经营,目标治理.为强化承包治理,推广工程法施工,我公司将组建精明强干的工程治理班子, 实施总承包施工治理.各工程人员责任如下：一、现场工程经理1、履行合同,执行质量方针,实现工程质量目标；2、组织建立和完善工程治理机构,明确工程治理人员责任,建立健全工程内各种责任制；3、组织工程质量筹划和质量方案的编制、实施及修改工作；4、组织制定工程其他各项规划、方案,对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现场文明施 工等日常治理工作全面负责；5、合理配置并组织落实工程的各种资源,按公司质量体系要求组织工程的

14、施工生产活动；6、对工程分包商实施治理；7、协调工程经理部和业主之间的关系；8、其他应担负的责任.二、技术负责人1、组织工程人员进行图纸会审包括图纸收发；2、编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员；3、确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量限制要点；4、组织编制作业指导书技术交底,并逐级交底至作业班组；5、负责工程技术洽商,处理设计变更有关事宜；6、负责工程的技术复核工作；7、参与质量事故和不合格的处理,编制技术处理方案；8、组织对工程质量进行检查评定；9、负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档；10、统计技术选用；11、其他应担负的责任.三、工程预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案,编制

15、施工预算；2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；3、根据现场签定作补充预算；4、负责审查工程队的预算和用料方案；5、按时上报有关报表及资料,建立预算台帐；6、统计各种经济技术资料,做好本钱核算；7、向工程其它部门提供所需的有关资料和数据；8、协助工程经理签定各种经济合同；9、积累结算资料,分类整理存档.四、工程质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和标准,行使监督检查 职能；2、巡回检查,随时掌握工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权；3、负责分局部项工程的检查验收与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制 定处理方案,并验证

16、方案的实施效果；4、行使现场质量处分权.五、工程材料员1、根据施工进度及材料数量编制材料供应方案；2、充分了解工程进度、工程需用材料,催促专业施工队及时报需用方案,实现有预见性的管 理,保证材料供应满足施工生产的需要；3、建立材料台帐,办理各种材料进出场手续；4、进场材料的检查检验工作；5、周转材料的治理工作.六、工程试验员1、负责现场取样,做好编号、记录,委托评价合格的试验室进行试验；2、负责试块的养护和标养室的测温工作,留置好同条件养护试块；3、及时取回试验报告,转交技术负责人.原材料试验后应及时将结果通知材料员.七、工程平安员1、坚持对施工人员进行经常性的平安教育,针对施工的实际情况,制

17、定平安技术交底,并组 织实施；2、负责平安生产的检查和落实,发现平安隐患或问题及时组织整改,并做好记录；各部门负责人在工程经理的统一领导下,各行其责,互相协作,以追求过程精品、创造名牌 工程为己任,为业主提供满意的效劳,为本单位创效益、争荣誉,为社会留下时代的艺术品.第四节工程治理制度我公司对工程实行的是方针目标治理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、 工期目标、平安目标、文明施工目标等.工程经理部根据即定方针目标组织实施.公司工程审计等 部门按工程方针目标每月、每季度对工程部进行综合考评,根据考核结果根据?工程工程治理责任 目标考核及奖惩方法?执行.该工程采用目标治理法施工,公司

18、将按多年来积累的成功工程治理经 验来运作和治理工程,形成以工程经理负责制为核心,以工程合同治理和本钱限制为主要内容,以 科学的系统治理和先进技术为手段的工程治理机制.严格根据以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量治理为中央环节,以专业治理和计算机辅助治理相结合 的科学化治理体制,兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标.施工治理和各专业人员配合框图工程经理生产副经理技术负责机械副经理材料副经理多方施工队第五章施工总布署第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工治理,采用先进的施工工艺和施工技术,保证本工程按招标文件 要求的工期完工,2021年10

19、月15日竣工,总工期为 122日历天竣工交付业主使用.2、工程质量：本工程质量保证一次验收合格,交付业主使用.从工程开始,即以质量治理体 系的运行来限制本工程,对工程施工实行过程限制,精心治理、科学组织,使建设单位的资金投入 得到应有的回报.3 、施工平面布置：生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间,污水依据有关 部门要求排入市政排污系统,院内设绿化花坛,改善工人的休息环境.具体位置见平面布置图.第二节、关于工程施工的协调一与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合,采纳业主意见,表达业主意图,切实表达业主就是上帝的 原那么.2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作,并

20、在最短时间内对业主的意见给予答复.3、在材料订购时应先征求建设单位的意见,各种材料进场时应及时通知建设单位,得到质量认可前方可投入使用.4、为建设单位提出合理化建议,以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程本钱与造 价.二与设计单位间的工作协调1、施工伊始,我们将立即与设计院取得联系,进一步了解设计意图及工程要求.根据设计意 图提出切实可行的施工方案.向设计单位提交的施工方案中,包括施工中可能出现的各种情况,商 谈解决方法.2、主持施工图审查,会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问,完善设计内容 和设备物资选购.3、根据业主指令,组织设计方参加设备及局部材料等的选型和定货.三与监

21、理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格根据发包方及监理工程师批准的“施工方案、“施工组织设计进行对施工单位的质量治理.在我施工单位“自检的根底上,接受监理工程师的验收和检查,并按 照监理工程师的要求予以整改.2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提供产品合格证 或质保书.主要材料及设备购置时需征得建设单位和监理工程师同意前方可采购,实行建设单位确 定制.材料的选用严格根据招标文件执行：即工程根底、主表达浇构件、楼地面等分项工程所使用 的水泥一律选用优质名牌产品.钢材采用正规厂家的合格产品；高级装饰材料使用环保检测合格的产品；其它工程材料,要求使用正规厂家生产的

22、优质产品.按规定使用前需进行物理化学试验检测 的材料,主动见证送检.3、按单位或分项工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工的准那么,使 监理工程师能顺利开展工作.对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导,后 予以磋商统一的原那么,在现场质量治理工作中,维护好监理工程师的权威性.第三节、协调方式1、按总进度方案制定的限制重点,组织协调工作会议,检查本重点实施的情况,制定、修正、 调整下一个重点的实施要求.2、本工程工程经理部将以周为单位,提出工程简报向业主和有关单位反映,通报工程进展状 况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问

23、题.根据 工程进展,还将不定期地召开各种协调会议,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以保证工程 进度.第六章施工准备工作第一节、技术准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸,组织技术交底,提出外加工定货单,进行工料分析和 图纸会审.在进入施工现场前,保证完成以下工作：编制本工程详细的施工方案；编制施工预算；提出材料需用方案；编制季节性施工举措；对各分项工程以及进场工人进行技术交底；组织进行图纸会审.现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组,专门负责定位、轴线、标高的测设,保证 建筑物的几何尺寸正确无误.施工放线前,应提前复核建筑与周边红线的距离,经规划部门现场验 线及设计单位确认前方能正式

24、施工.第二节、施工现场准备工程正式施工前两天,生产、生活区暂设均要搭设完毕,施工现场按施工平面布置图布置完, 现场及时做好“三通一平,临时用水、电线路由建设单位引至现场后,立即敷设完成.各阶段平 面布置与该阶段的施工重点相适应.各种机械的布置,要处于平安环境中.在施工现场设工程经理部办公室、监理办公室、工具库等.根据总平面布置图给定的位置,将 施工机械、材料就近设置在新建工程附近.一、施工用水根据现场情况,将生活、生产给水系统及现场临时排水系统分别设置.施工用水以主体施工每日实际浇筑碎的最大量为最大日施工用水量.q i=ki汇QNK2/8 x3600qi 施工用水量(L/S);ki 未预计的施

25、工用水系数,取1.15 ;&用水不均匀系数,取1.5;Q 以每日生产现浇混凝土100R3Ni每立方米现浇混凝土用水量800L/ m 3,每立方米砌体耗水量 200 L/ m 3.贝U: qi=1.15 X ( 100X 1600+60X200) X 1.5/ (8X3600) =10.3L/S生活用水以现场施工顶峰人数以300人计算.q2=QN2K2/(T X 8X 3600)q2 施工现场生活用水量(L/S);Q 施工现场顶峰昼夜人数(人)；N 施工现场生活用水定额(按40L/人班)；& 施工现场用水不均匀系数,取1.4 ;T每天工作班数,按两班计算.q2=300X 40 X

26、 1.4/2 X 8X 3600=0.4L/S消防用水查消防用水定额,取q3=10L/S现场总用水量根据规定,当qi +q 2> q3时,取qi +q 2Q= qi +q 2=10.3+0.4=10 . 7L/S供水管线计算d=(4Q/兀 v1000) i/2= (4X 10.7/3.14 X 1.3 X 1000) i/2=0.102md供水管径；Q总用水量V-管网中水流速度,选用1.3L/S故采用125铁管做为现场供水主干线,可满足本工程用水需要.二、施工排水施工现场为了充分利用现场现有的使用面积,所有排水沟均为暗沟,排入指定的下水管道, 保证现场清洁卫生,做到文明施工.三、临时用电

27、根据本工程所有机械设备用电量,计算其所需电量,设置现场电路结构.临时施工电源配电按三级配电,两级保护,末端开关箱设漏电保护.施工现场采用TN-C-S三相五线制系统.本工程设计配电箱原那么是一台设备一条回线.共设总配电箱一台,分配电箱两台,负荷开关箱数与用电设备数目相应.现场临时用电计算：施工现场用电以业主提供的电源为主,现场配备两台柴油发电机,防停电时采取自发电,保证连续施工.总用电量 P=1.1( KPi/cos 3+&P2+KP3)Pi电动机额定功率(KW;P2电焊机额定容量；P3照明容量(kw；cos 电动机平均功率因数,取0.75 ;K、&、K3需要系数,查表可知K =

28、0.5; K2 =0.6 ; K3=0.9贝U p=1.1 X (0.5 X 468.8/0 . 75+0.6 X 190+0.9 X 50) =401.3KW配电导线截面选择：从平安和节约考虑,选用BLX铝芯橡皮线.I=P/(31/2 XUX cos W)=401.3 X 1000/(31/2 X 380 X 0.75)=829A查表选用95mm的橡皮绝缘铝线3根.以上电缆沿地埋设,深度0.8米,过道处穿钢管保护.变压器工作半径应满足300500米.第三节、施工机械设备及进场方案公司拥有近千台各类施工机械设备,其性能优良,运行状况良好.经过我们认真选择,土方 工程机械设备、混凝土搅拌、运输、

29、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备按方案准备就绪.本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完,投入正常使用.详见后附主 要施工机械设备进场方案表.第四节、主要材料、物资准备工程经理部根据材料及大型工具需用方案,直接采购材料、工机具进场,材料质量由质量技术 部门把关验收,做到保质保量.我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品,材料的采购必须经建设单位的同意,并且报价合理.各阶段施工前半个月,公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家,执行我公 司ISO9001质量体系?采购限制程序?和国家标准,进行分供方调查,采用“货比三家,比质、 比价、比效劳的原那么,特别是工程结构所用的

30、钢材、水泥一律采用大厂材料,保证材料质量.原材 料进场后,必须经过甲方和监理工程师的验收,同意后才允许使用.第五节、主要劳动力方案目前,有大批专业班组正处于待命状态,公司培训中央正在分期分批对他们进行岗前专业培训,保证每个施工人员持证上岗.根据施工方案的总体安排,本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍,不进行外包.专业 队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原那么,择优录用,公司劳动部门与其专业队伍或专业班 组签订用工合同,保证施工中劳动力的供应.第八章工程质量保证举措第一节、工程质量目标本工程质量目标为：本工程一次验收合格,交付业主使用.第二节、质量限制和质量保证的指导原那么首先建立完善的质

31、量保证体系,配备高素质的工程治理、质量治理人员,强化“工程治理,以 人为本.严格过程限制和程序限制,开展全面质量治理,树立创“精品工程的质量意识,使该 工程成为我公司具有代表性的优质工程.制定质量目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位, 严格奖罚制度.建立严格而实用的质量治理和限制方法、实施细那么.严格样板制、三检制、工序交 接制度和质量检查、审批等制度.广泛深入开展质量职能监督分析、质量讲评,大力推行“一案三 工序治理举措,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序.利用计算机技术等先进的治理手段,进行工程治理、质量治理和质量预控,强化了质量检测和验收系统,增强了质 量治理的根底

32、性工作.严把材料包括原材料、成品、半成品 、设备的出厂质量和进场质量关.第三节、质量保证体系在本工程施工中,我公司将继续严格遵循“以人为本,诚信守法,创新品牌,追求卓越的质 量方针,坚持“开拓进取、团结拼搏、敬业守信、优质高效的企业精神,增强工程质量的预控及 监督.我公司通过 GB/T19001-ISO9001质量保证体系认证多年,从产品原材料采购,施工过程到 交付均严格根据质量保证手册、程序文件及?作业指导书?等ISO9001质量标准运行.质量保证体系根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工责任,落实施工质量限制责 任,各负其责.根据现场质量体系结构要素构成和工程施工治理的需

33、要,由公司效劳和限制,形成由工程经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系.现场各专业小班子进行中间限制,各专业质检员、班组质检员进行现场检查和监督,形成横向从结构、装修、防水到机电等各个专业工程,纵向从工程经理到施工班组的质量治理网络,从而形成工程经理部治理层到作业班组的现场质量管理职能体系,从组织上保证了质量目标的实现.我们的质量治理工作指导思想是：全面对接市场,实施“精品工程战略,这在公司以往工程中得到了充分表达.一、过程质量执行程序、质量保证程序根本要素质量工作质量品 维 修 保 证第五节、质量限制的主要环节一、加大对设计工作的协调力度只有图纸的深度和设计的质量到达完善的程度,才能为施

34、工提供切实可行的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工.因此,我们必须重视图纸会审,积极主动地与设计单位进行协调、沟通和配合,以预防各专业的衔接不到位和产生矛盾.特别是保证土建工程与机电工程、土建工程与 装修工程之间的有效合理衔接,为施工单位提供充分详细的施工依据,保证工程质量和进度.二、材料设备的选型及其质量标准、档次确实定1、首先根据业主、设计和标准的要求,确定其质量标准、档次.2、其次是严格样品报批制度,通过业主、监理公司、设计单位的实际评价,确定最优的选择意见.3、严格根据设计参数标准、样板或样品进行选型和采购.4、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪限制.5、对进入现场的材料、设

35、备质量进行最终限制,达不到质量标准的一律不能用在工程上.三、施工现场质量治理和实时限制为实现质量目标,在现场质量治理和实施方面将采取以下质量保证举措.1、工程经理部建立完善的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求,按单位工程、 分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解,把质量责任落实到每一层.2、制定切实可行的各项治理制度,包括图纸会审和技术交底制度；现场质量治理制度；装修 材料样品制；施工样板制；工序治理制度；内业资料治理制度；质量会诊制度等,并严格贯彻实施.3、严格质量程序化治理,包括：工程质量方案、文件和资料限制程序、物资治理程序、产品 标识和可追溯程序、过程限制程序、检验试验程

36、序、不合格限制程序、纠正和预防举措程序、质量 记录程序等,以严格的程序标准各项质量治理工作.4、强化质量过程限制,包括：过程限制方案、质量检验方案、验收质量限制实施细那么、分承 包方过程质量治理程序、过程标识制度、特殊重要工序质量限制方案、月度预控方案、月质量 报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量限制程序、总结等.5、实施过程中,严格实行样板制、三检制,实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底 返工,决不留情.6、增强对原材料进场检验和试验的质量限制,增强施工过程的质量检查和试验的质量限制,认真执行工艺标准和操作规程,进一步提升工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受

37、控状态.7、协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和 核验工作.8、通过工序质量限制,实现分部、分项工程的质量限制,通过分部、分项工程的质量限制, 保证单位工程的质量目标的实现.第六节、材料质量的保证举措对于混凝土、钢材、防水材料等重要材料,必须进行出厂前的检查,要保证出厂质量.根据ISO9001质量标准和物资采购程序,对本工程所需采购和分供方供应的物资将进行严格的 质量检验和限制.采购物资时,必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购,所采购的材料 和设备必须有出厂合格证、材质证实和使用说明书,对材料设备有疑问的,禁止进场.第七节、主要分项工程质量保证

38、举措质量限制和保证举措在各专项施工中已具体描述,以下对相关的质量治理和限制举措进行简单阐述.一、混凝土工程为保证工程质量,施工中采用流程化治理,严格限制混凝土各项指标,浇筑后,成品保护举措严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致,保证混凝土工程内坚外美的效果.本工程梁板混凝土全部按清水混凝土施工,特制定了清水混凝土施工举措,混凝土配合比由试验站依据现场选用砂石、水泥试验后确定,混凝土外加剂设专人专用容器添加,保证计量准确.浇筑完的楼板混凝土在初凝前进行二次压抹,预防混凝土泌水下沉产生的外表裂缝.梁板混凝土浇筑完12小时之内浇水养生,保证混凝土浇筑14昼夜处于足够的湿润状态, 墙混凝土外表喷洒

39、养护膜养生.1、为保证混凝土浇筑时的分层厚度,制作有刻度的尺杆.当晚间施工时要配合足够的照明, 为操作者创造良好的质量限制条件.2、混凝土浇筑后要做出明显的标识,以预防混凝土强度上升期间的损坏.3、为保证混凝土拆模强度,从下料口取同条件制作试块的混凝土,并用钢筋笼保护好,与该 处混凝土等条件进行养护,拆模前先试验同条件试块强度,如到达拆模强度方可拆模.第九章平安生产施工方案、文明施工举措第一节、施工目标工程平安治理方针是“平安第一,预防为主,保证“平安生产、文明施工样板工地,施工中认真贯彻执行“企业负责、行业治理、国家监察、群众监督的平安生产治理制度；杜绝重大人身 伤亡和重大机械设备、交通、火

40、灾事故；一般平安事故频率限制在1%.以内,保证平安生产,保证本工程工程到达市级平安文明工地标准第二节、施工治理依据建设部JGJ59-98?建筑施工平安检查评分标准?；黑龙江省?建筑安装工人平安技术操作规程? ； 省安护字2000 4号?关于对平安生产内业资料实行标准化治理的规定?；建设部JGJ46-98?施工现场临时用电平安技术标准?；?平安检查评定表?；?公司年度平安生产规划?等.第三节、平安保证体系本工程的平安保证体系是公司平安体系的一局部,实行“三级治理,即公司平安处、分公司 平安科、工程经理部平安生产、文明施工治理领导小组.工程经理部是在公司、分公司平安部门领 导下对本工程平安生产行使

41、特殊权利.工程平安保证体系是以工程经理为首,由现场工长、平安员、 技术负责人以及各专业工长、平安员等方面的治理人员组成.平安保证体系见以下图第四节、组织举措为了严格执行平安生产、文明施工有关规定,本工程实行三级平安治理.公司两级平安部门、 工程经理部平安领导小组,分别按其职能,对本工程实行全面平安监督治理,严格贯彻国家平安检 查标准,形成平安保证体系.公司实行月检、工程经理部进行五日检,及时消除施工中的不平安隐 患.出现平安事故坚持“三不放过的原那么,即事故原因不清不放过,没有接受平安教育不放过,没有防范举措不放过. 工程经理部设专职平安员,负责日常的平安工作, 增强平安生产的宣传教育,在本工

42、程显著位置悬挂平安生产宣传标语和平安标志牌.对所有新进场工人及外包队人员及时进行三级平安教育,使其掌握平安生产必要的常识.同时根据施工的不同阶段,分别由平安员、技术员、质检员定期进行关于平安生产、操作规程、质量标 准等的技术交底.班组施工前,工长、技术人员必须进行平安交底,并及时办理签字手续.对现场 人员进行综合治理和平安防火知识教育,建立防火机构,在显著位置设置消防器材.第五节、治理标准强化职工的平安意识,健全平安保证体系,工程经理重点抓好平安举措的落实,平安员抓好安全检查和监督整改,全体职工都要自觉执行平安治理标准.落实好公司各级平安生产责任制,继续贯彻执行“国营建筑企业平安生产工作条例、

43、建设部颁发的?建筑施工平安检查评分标准?、?施工现场临时用电平安技术标准?等各项平安防护执行标准.一、平安治理五项规定1、施工现场平安生产十大纪律；2施工现场平安生产十大禁令；3施工现场十项平安技术举措；4施工现场“十不准 ；5施工现场防火十项须知.二、防火治理标准施工现场工程经理是防火平安的第一责任人,对平安防火工作要负全面治理责任.第一防火责 任人要组织有关人员对现场防火平安工作进行定期平安大检查,认真做好火险隐患的整改工作,加强预防火灾发生的平安举措,对职工进行经常性的防火平安、法制教育.建筑工地范围内,凡须进 行临时动火作业的,都必须根据公安部?关于工业、企业防火根本举措?的有关规定,

44、作到“八不、 四要、一清.1、 “八不防火、灭火举措不落实不动火；周围的易燃杂物未去除不动火；附近难以移运的易燃结构未采 取平安防范举措不动火；凡盛装过类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不 动火；凡盛装过受热膨胀、有爆炸危险气体的容器和管道不动火；凡储存易燃、易爆物品的仓库和 场所,未经排除易燃、易爆危险性的不动火；在高空进行焊接或切割作业时,下面的易燃品未清理 或未采取平安防护举措的不动火；为配备相应的灭火器材不动火.2、 “四要动火前要指定现场平安负责人；现场平安负责人和动火人员要经常注意动火情况,发现不平安 苗头时,要立即停止动火；发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救；动

45、火人员要严格执行平安操作规 程.3、 “一清动火人员和现场平安责任人在动火后,应彻底清理火种,然后才能离开现场.三、现场治安治理标准增强治安治理,维护工地治安秩序,保护职工的合法权益,保证生产的正常秩序.任何个人和 群体,不得扰乱内部秩序,阻碍公共平安,侵犯企业和个人财产.凡住工地集体宿舍的职工,未经 领导批准,不得留宿外人.会客须在指定地点,不准在集体宿舍内会客.四、施工现场文明施工治理标准施工现场文明施工水平的上下是企业综合素质的反映,也是企业形象的窗口.本工程力争创 建省级文明施工样板工地.建设文明工地,树立企业良好形象,必须以人为本,以平安、环境、爱 民为主要内容.确定实施“六化的根本

46、要求：围栏标准化、场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍 办公室标准化、外脚手架平安美观化、场容场貌整洁化.本工程力求做到“二通、“三无、“五必须.“二通,即施工现场人行道畅通、施工工地沿“五线道路畅通.“三无,即施工无重大质量事故、无重大伤亡事故、施工现场道路平整无积水.必须,即施工区域与非施工区域必须严格分开、施工现场必须挂牌施工、治理人员必须佩卡上岗、现场施工材料必须堆放整洁、工地生活设施必须清洁文明.第六节、平安施工方案1、工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登 记,夜间值班巡逻护场.重点仓库、木工棚、办公室.2、增强对劳务分包人员的治理,掌握人员情况

47、、思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌 芽状态.非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经工程平安负责人批准.3、定期组织平安检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查.4、施工现场根据“谁主管,谁负责的原那么,由业主指定的分包队伍,仍由总包负责平安工 作,总包与分包签定平安责任状,各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查.5、抓好现场用电平安治理,使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等举措.执行“一机 一闸,“一机一保护,配电开关箱加锁.使用移动电开工具者,穿绝缘鞋、带绝缘手套,采用 36 伏平安电压照明.使施工用电平安防护到达定型化、工具化.第七节、文明施工保证举措1 、建立总平面治理

48、及文明施工责任制,实行划区负责制.2 、严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具,堆放材料、成品、半成品,埋设临时线和电 路,未经审批不得任意改变.3、现场材料堆放要砖成垛,砂成方.原材料及成品要堆放整洁,分类、分规格标志清楚, 不占用施工道路和作业区.4、坚持文明施工,提升施工现场标准化、标准化、科学化治理水平,设置标准的“三牌、 三图、一表,工地四周封闭,出入口设专人指挥车辆进出.5、平安标志、防火标志和平安牌要明显醒目,“三宝使用严肃认真.“四口防护严密周到,施工现场按规定设消防器材,易燃、易爆、剧毒物品专人专库保管.第十章 施工中的风险分析与处理举措1、施工中的风险分析1)投标报价承担的

49、风险(1)、材料及劳务价格受市场及施工环境的影较大,工程开工后,于水泥钢材钢较线、 地方材料和劳务劳务短期内需求量在而集中,以及目前石油产品的价格呈逐渐上涨趋势,从而造成了价格上浮风险.(2)、现有初步设计图纸与施工详图相比工程数量有增大的风险.由于目前投标人尚无详细的施工图设计文件,日后由于深度和细度不同而产生的差异是必然的.从而给报价带来一定的风险.(3)、对施工工程中,应由承包人承担的风险的内容能估计到,但对风险程度如客观性和水文、地质变化估计难于准确,从而会造成对工程费用估计缺乏的风险.2、地质环境带来的风险复杂多变的地质环境,要求作为投标人,中标后还必须承担施工中因设计勘探及图纸中的

50、遗漏、缺乏、错误造成的风险.3、工期延误风险由于本工程工程地处城郊结合处,人口密集,居住比较集中,第三方干扰等均可能造成承包人正常施工的中断,从而造成工期延误风险2、处理举措为了最大化的预防工程中风险,施工中切实搞好平安、质量、环保、工期、本钱、配合设计等多方面的限制,并针对性的从以下几个方面采取处理举措：1投标时认真核对招标图纸中的工程量,根据以往的承包经验对图纸中未提供的或提供缺乏的工程量及时补漏和核实,以减小投标报价的风险,施工中增强合同治理,搞好材料采购招标工作, 货比三家,降低物价上涨给工程带来的风险.2、增强工程工程的治理,尤其要增强工程的风险治理.尤其在施工中不可预见因素很多,必

51、 须在建设、监理单位的治理和监督下增强与合作单位密切合作,明确双方的责任、义务与权利,利 益共享,风险共担.同时要增强工程现场治理, 积极采用四新技术, 建立科学、合理的组织机构设 专家参谋组和配合设计部,配备专业的治理人员,除从工期、技术、平安、质量、环保、本钱、沟通等多方面制定切实可行的治理举措外,还将配备专门的治理人员对工程的风险进行治理,在项目实施过程中,负责进行风险的识别、质量、响应和限制,对风险进行早识别、早预防、早化解、早限制,将施工过程可能遭遇到风险降低到最小程度,保证工程运作的成功.3、实施人才战略,进行大学习,向员工灌输工程工程治理知识,建造师知识、风险治理知识、经济知识、

52、金融知识、保险与担保知识经营治理知识等,使施工治理人员成为有技术、懂法律、懂 战略、会经营、善治理的复合型人才和高级工程治理人才.4、派出具有丰富施工经验的工程技术人员,配合设计单位,根据水文地质资料优化施工设计,提出切实可行施工方案,风险降到最小.5、对于风险,发开工程资源予以减少；对于可预测和不可预测风险,通过假定和限制条 件,使之变为风险,再采取举措降低其发生的可能性,降低到风险可以被接受的水平.6、注意事实和证据,过程中及时收集原始资料,如现场测量、记录与签认、拍照等.及时解决施工过程中出现的问题,减少额外费用的发生.7、充分与业主、监理工程师及有关方面沟通,协调处理施工过程中出现的问

53、题,促成工程顺 利进行.第十一章减少扰民噪音、降低环境污染技术举措为保护好环境,实现创立“绿色文明工地的目标,本工程将严格执行ISO14001环保体系标准,把现场建设成为一个绿色环保工地,实现无烟化、公寓化、花园式的文明工地,特制定以下措施.第一节、施工现场的布置整个施工现场分为施工区与生活区,由彩钢板分隔.施工区地面实现硬铺装,做到场地平整、道路畅通,保证地面无积水、无泥土.夜间灯光集中照射,预防干扰附近居民休息.无长流水、长 明灯现象.生活区的人行道铺装步道板,宿舍地面铺设地砖.生活区空地设置花池,其余地面均铺 种草坪,形成花园式的职工生活之家.职工食堂禁止使用原煤或木拌生火做饭,改用液化

54、气、电蒸 锅等.第二节、现场噪音限制1、将能产生较大噪音的机械设备,按已规划好的平面位置,尽可能下卧在自然地面下,如不能设在地下,机械设备设置临时用房,用房采用吸音板一一4cm厚的苯板和彩条布全部罩棚封闭,保证场界噪音等效 A声级,即白天不大于 70分贝,夜间不大于 55分贝.2、机械电动机等要有消音、减震举措,保证传动性能良好,尽可能低音运转.混凝土施工尽 量安排在白天进行,假设必须晚间施工,采用低噪声振捣器施工.夜间不进行电锯下料工作.本工程 使用了竹胶模板,从而减少了拆模时产生的噪音.3、主体工程施工采用密目平安网进行围挡,以减少污染及噪音.4、施工过程中少用或不用组合钢模板,采用覆膜竹胶板,最大限度降低因拆装模板带来的撞 击噪音.5、在施工现场附近设降噪测定点,采用专业噪音测量仪进行噪音测量监控.第三节、现场扬尘限制1、场内道路采用现浇混凝土路面,预防运输车辆与泥土接触.施工时注意粉尘污染.2、砂石等松散材料堆放在水泥地面上,并于三面围砌240mm砖墙,其上用五彩布覆盖.运输车卸料时,加快卸料速度,清洁工负责用水管喷水消尘.散装水泥罐上做容量刻度,材料员随时掌 握罐内水