公司内部员工职称评定办法

1、精品资料员工职称评定办法第一章 总则第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求， 同时为专业技术人员 在公司的晋级晋职 提升提供通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为 基础的价值分配体系，提高公司内部 职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技 术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，理论知 识与综合能力为辅； 严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现 专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与 业绩评估的紧密结合。第三条 本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。第二章 专业

2、技术职称的评定第四条 评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销、技工四大系列。a）技术系列：技术中心、质管部、五大分厂及其它部门中从事技术工作的人员，由低到 高分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级别。b）管理系列：包括副总经理、各总监、各部门经理、部门内从事管理工作的人员，由低 到高分为助理经济师、经济师、高级经济师三个级别。 （其他管理岗位可 参照此项，职 业资格证书不纳入职称范围内。 ）c）营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为员、市场营销助理工程师、 市场营销工程师、市场营销高级工程师四个级别。d）技工系列：公司所有生产类员工（从事产品生产的直接工人和间接生

3、产工人，包括技术代表）、特殊工种等。由低到高分为中级工、技师、高级技师三个技能级别。第五条 具体评定条件及要求(参见附表一) ：a) 技术系列：b) 管理系列：c) 营销系列d) 技工系列第六条 入职职称评定1. 对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，在公司本专业或接近 专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任 职资格。具体规定如下：a) 大专毕业工作满一年的，可确定为员级任职资格，从事本专业员级技术职称满一年后，可确定为助理师级任职资格。 (必须取得该专业国家相关部门的考试认定)b) 大学本科毕业工作满一年的，可确定为助理师级任职资格。c)

4、 研究生毕业并取得硕士学的，可确定为助理级任职资格。d) 研究生毕业并在助理级工作满一年的，可确定为工程师任职资格。e) 全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育(如电大、函大、职大、夜大等)，取得了国家承认的大中专毕业学历的，比同届的全日制正规大中专毕 业生相应推迟二年认定相应 的技术职称。f) ?未满一年者，均为相应职称的“见习”。2. 除上述规定的其他情况的新入职人员，由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为 相应的职称级别，并报总经理审批3. 员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。4. 公司研发人员国家全日制本科学历工作一年以上视为具备初级职称。第

5、七条 员级以下（含员级） 升助理级必须在本公司现有职称任职满一年以上;助理级升 中级必须任职满三年以上；中级升高级必须任职满四年以上方有资格申报。公司对 初次评聘各技术职称人数不设比 例。一般不得越级申报，但有特殊贡献和突出表现 的人员可提前晋升或越级申报。第八条 破格申报对为公司作出突出贡献，但不够以上职称评定年限资格者，包括：独立（或作为 主要人员）开发研 制出新产品，并为公司取得很好的经济效益（利润在50 万元/ 年以上）者；提出技改等建议被采纳者，在等于或高于现有产出及质量的情况下， 为公司降低成本在 50 万元/ 年以上者；毕业后未获评 任何国家技术职称， 但工作经 验丰富，能力强，

6、是部门工作的骨干，为公司作出其它突出贡献者。第九条 比例原则 1.各级别职称人数应保持合理比例，高级师：中级师、助理师：员级以下的比例原则 上 应按此确定： 1： 4：5。2.人力资源规划部门编制应考虑各部门职称级别的人数比例。第十条 其它 弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃他人成果者，不能评定高一级 任职资格， 已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审小组撤消本次晋 升资格。第三章 评审程序第十一条 按职称类别设立职称评审小组，由公司相关领导及专业人员组成，其主要职 能为内部职称 评定、新员工入职职称定级 ,评审小组成员由任崇理、王瑛、刘宪文、薛雅玲、张强、边建斌、刘琦七人组

7、成（成员变动则另行通知） 。第十二条 评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来 后。出席评审 会会议的成员最低人数不得少于总数的 3/4 ，评定小组组长根据评定 小组意见有最终裁决权。第十三条 职称评审小组的评审工作，按下列程序进行：（ 1）行政人资部门将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。（ 2）职称评审小组应详细审阅行政人资部提交的考评材料，掌握考评的全面情况，评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果（含论文、著 作）等情况进行评议， 提 出具体审查意见的基础上， 根据参评对象

8、的能力、 水平、 成绩、贡献和考核意见进行充分 的讨论，综合评价。（ 3）评审小组表决。在充分酝酿，反复比较的基础上，以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成，参评对象的专业技术资格方获通 过。未出席评审会议的成 员不得委托投票，更不准多次、反复投票。（ 4）公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的专业技术职称评审表（见附件）中填 写具体评审意见及投票结果，经 组员签字或盖章后，报总经 理审批后由行政人资部公布。第四章 专业技术职称晋升第十四条 获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。 取得职 称资格的专业技术人员

9、薪酬待遇相应调整第十五条如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘 :1 ?被依法追究刑事责任的。2 . 严重违反用人单位的规章制度的。3 任期考核中不合格者。4.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。 5?因身体状况及其他原因，已不能履行工作职责者。第十六条各职称级别的评定标准、相对应的行政管理职位和工资级别见附表一 :附表一:类别职称级别评定标准（需要符合3个以上条件，含3个）对应行政序列工资级别技术系列高级工程师1、 硕士 3年以上，本科5年以上，专科8年以 上，或冋等12年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满 4年以上；3、获得公司各种形式的嘉奖 4次以上；4、 取得与

10、本职工作有关的高级技术职称、高 级项目 经理、或各类冋等专业技术资格考试；或在省级以上（或者行业）报刊杂志上发表过 5篇论文；5、对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立主持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施（考核结果作为参考依据 之一）。高级工程师500元工程师1、 硕士 2年以上，本科3年以上，专科5年以 上，或冋等10年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满 3年以上；3、获得公司各种形式的嘉奖 3次以上；4、取得与本职工作有关的中级技术职称、项目经理考试或冋等专业技术资格考试；或在省级以上报刊、杂志上发表过 3篇以上论文；5、 能独立承担技术攻关专题工作，了解

11、行业 及公司 的产品技术，熟练掌握本专业所要求的 专业技术知识和 技能（考核果作为参考依据之 一）。中级工程师300助理工程师1、 本科1年以上，大专1年半以上，中专3年以 上，冋等5年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满1年以上；3、获得公司各种形式嘉奖1次以上；4、通过与本职工作有关的国家职业资格一级助理工程师200（咼级技师）、或通过冋等专业技术资格考试；5、能参与技术项目，按照要求独立完成部分 技术工作，具 有冈位所需专业理论基础知识和基本技能（考核结果作 为参考依据之一）。技术贝1、大专毕业工作满半年以上，中专1年以上，冋等3年以上专业技术工作经验；2、在公司工作满半年以

12、上；3、为公司提出合理化建议并被米纳的；4、通过与本职工作有关的国家职业资格一级（技师）、或通过其他冋等专业技术资格考试；5、能协助主管人员元成规疋任务，具备一疋的专业理论基础和基本技能，为线员工技术骨干（考核结果作为参考依据之一）。技术员管理系列高级经济师1、 硕士 3年以上，本科5年以上，专科8年以 上，或冋等12年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满 4年以上；3、获得公司各种形式的嘉奖 4次以上；4、取得与本职工作有关的高级技术职称、注册师、国家职业资格一级（高级技师）、或同等级别专业技术资格；5、 对本专业业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立开展工作（考核结果作为

13、参 考依据之一）。800万高级管理师500经济师1、 硕士 2年以上，本科3年以上，专科5年以 上，或冋等10年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满 3年以上；3、获得公司各种形式的嘉奖 3次以上；4、取得与本职工作有关的中级技术职称、国家职业资格二级（技师）或冋等专业技术资格 考试；5、能独立承担专题工作，熟练掌握本专业所 要求的 专业技术知识和技能（考核结果作为参 考依据之一）。中级师300助理经济师1、 硕士 1年以上，本科2年以上，专科3年以 上，中专5年以上或者冋等8年以上专业技 术工作经 验。2、获得公司各种形式嘉奖 2次以上；3、取得与本职工作有关的初级技术职称、国家

14、职业资格三级（高级工）或各类同等专业技术资格考试；4、能按要求独立完成某方面专业性工作，具有岗位所需专业的基础知识和基本技能（考核结果作为参考依据之一）。助理师200营销糸列市场营销高工程师级1、 硕士 3年以上，本科5年以上，专科8年以高级营销帅500上，或同等12年以上营销工作经验。2、在公司低一级职称工作满 4年以上；3、通过国家营销类咼级资格认证；或参加 以上销售类培训，并获得结业证书；200课时称号;4、年销售额名列第一；或获得“金牌销售”市场营销工1、硕士 2年以上，本科3年以上，专科5年以中级营销师300程师上,或同等10年以上营销工作经验。2、在公司低 级职称工作满 3年以上；

15、3、通过国家营销类中级资格认证；或参加120课时以上销售类培训，并获得结业证书；4、年销售额达到300万以上；。市场营销助理1、本科1年以上，大专1年半以上，中专3年以助理营销师200营销系列工程师上,同等5年以上营销工作经验。2、在公司低 级职称工作满1年以上；3、参加40课时以上销售类培训，并获得结业 证书;4、年销售额达到100万以上：员1、本科半年以上，大专1年以上，中专2年以销售员员上,同等3年以上营销工作经验。2、在公司工作满半年以上；3、参加20小时以上销售类（包括外销）类培训；4、年销售额达到50万以上技工系列高级工1、中专以上学历；高级工3002、公司工作满2年以上；3、通过

16、国家职业资格一级（咼级技能）或宝塔山技术代表高级资格证书及其他冋等资质或获得过优秀员工称号；4、能够独立解决工作中遇到的问题，并提出 建议（考核结果作为参考依据之 一）。合理化中级工1、咼中以上学历；中级工2002、公司工作满1年以上3、通过国家职业资格四级（中级技能）或宝塔山技术代表中级资格证其他冋等资质 或获得过优秀员工称号；4、能够积极的参与工作，能够提出解决办 核结果作为参考依据之一）。法；（考初级工1、初中以上学历；初级工2、公司工作满年以上；3、通过国家职业资格五级（初级技能）或宝可编辑塔山公司技术代表证书及其他冋等资质；4、工作踏实、认真配合（考核结果作为参考依据之一）。第五章附

17、则第十六条本办法自发行之日起执行。第十七条本办法由行政人资部负责解释。附表二:职称评定流程总经理评审小组行政人资部申报员工所在部门申报员工拟定职称评定通矢口下发文件公布申报条件、申报方案提岀申报申请领导审批W -F相应评委会考评部门评议考核公示i_广是否同意申报传达结果下发文件公布结果终止 z组织整理申报有关材料提交有关证件、材料等流程说明：1. 目的：明确职称评定的基本程序，规范职称评定工作。2. 原则：过程清晰，涉及部门职责明确。3. 流程说明：序号执行人内容1行政人资部拟定职称评定通知2员工所在部门公布申报条件和方案3员工提出申报申请4员工所在部门组织民主评议，确定是否冋意申报，组织整理

18、有关申报材料，审核后汇总上扌报5行政人资部初审、核对，将合格材料提交评审小组6总经理/评审小组评审7行政人资部下发公布评审结果，存档备查专业技术职称评审表部 门： 姓 名： 现任专业技术职务：申报专业技术职务任职资格：* A年 月曰也可由表存入填表说明1. 本表主要由部门组织填写，职称申请表及基本情况栏目 专业技术人员本人填写。2 . 经职称评审小组评审通过并由总经理审批公布的，将此 本人档案。职称评定申请表姓名职位现有职称申请何种职 称部门评议负责人签字：日期:年月日行政人资 部审查意 见（员工 材料初审）负责人签字：日期：年月日分管领导意 见签字：日期：年月日申请人基本情况姓名现名性别民族昭八、片曾用名出生年月籍贯参加工作时间身体状况学历毕（肄结）业时间学校专业学位备注现专 称、 间及,业技术职聘任现职务时年限现从事何种专业 技术工作现任（含兼任）行 政职务及任职时间任现职以来各年度 考核结果任职届满考核结果参加何种学术团体 并任何种职务，有