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文档简介

1、 煤 炭 , 学 报 , ! 年 在分 析 合理 使 用 资 金 的评价准 则 时 首 先 应 该考 虑 投 资 和 矿 井 收 益 。 应尽 可 能 优 先进 行 , 投 资少 题 , 、 收益 大 的项 目 , 然 后 考虑 职 工 就 业 和 改 善职 工 的 福 利待遇 , 。 亦 即 准 则本 身 的排 序 问 , 然 后 分别 对 每 一 个 准则就 各有 关工程 项 目 排序 , 最后 进 行 总 排 序 以 分 别 出 谁 先行 谁 后继 可 以 达 到 较好 的 结 果 四 、 构造 判 断矩 阵 及 计 算特征值 , 根 据 对 各 指 标 相对 重 要 性 程 度的 判

2、断 了 各 评价 准 则 和 各 策 略 的排 序 权 值 , 构 造 了 各 个判 断 矩 阵 , , 通 过 解 矩 阵 的 特 征值 确 定 。 并 进 行 了 一 致性 检 验 见表 < 一 到 断 矩 阵 + + 一 3 衰 ( ( 。 < 一 到 断 矩 阵 认 表 : ! 一 0 吕 %! 孟 了 了 几 , 工 产 / 叹 , 伪 %臼 ! , 一 ,# 二 / 三 >人 幼 二 了 尸 一 > 一 ! 。 ># > 人 声了甲 人>产曲 孟了 , 了 :. 内 _ : < # 。 。 三 几 一 口 勺 . & &

3、; ( 。 & 4 ( 。 (+ ( 浮 行 # 口 。 ! # ? , 农 习 ? 一 ? 。 附, 0 > ? < ? 刀 月 几 门 日 % 笼 目 曰 , 抢 舀 叮 甘 , 主 , 几 一 任 , 口 工 , 声勺 . & 二 ,声工 五声一 且 了 ,了 几产 ( , 了/ 门 &/ 工 , 厂 谧 , 了口 , ? & & & & % & & % (!% (+ 目 口 亩 > 产 , 占 / 产 , 二 上 了 , 了 &矛 玉 , 匕 ( ! ( 。 % , 且 & &am

4、p; ( ( 。 孟 #二 空 (# + 。 & 一 5 % 二 ( 二 5 (一 9 6 4 ( ( % 5 ; 6 二 ( (+ 8 ( !(。 层 次 总 排 序 计 算 12 # 二 表 6 5 : 4 ! + + 一 5 9 0 二 ( ; ( 。 ( ( 。 层次 < 。 结 果 到 断 矩 阵 0 = < 6 一 = 裹 ( “ ( 。 ( 。 ( 。 ( 。 ( + , < ? < ? , ? > ( (!% 。 ( ( ( ( ( 。 ( ( 。 (% !( ( 。 ( ( ! ( % ( 。 (+ 。 % ( (+ ( ( 。 :( :

5、 < 万, , 任 含 , “! 峨 “ “ (+8 2 ( ( 。 。 。 ” % ( ( 。 。 ( ( 。 (+ ( 。 ( ( (+ & & 叉 % & & % & ! 里& “ “ ” 4 & & ” “ ( ( ( 。 ( 。 。 !( ( 。 ( ( ( (:+ 。 “ ” ” ! 。 ( 一 王& , ( 9 6 二 一 9 刃 4 ( !, %+: 。 !(! 。 , 几 二 二 !, 96 ( ( 尺6 二 ( 。 ( 。 ( (: % ! 5 左 4 ( (+!8 ( ( 第 # 期 南 屯 煤

6、 矿 的 综 合开 发 果 层 次分 析 法 的应 用 五 计 算 结 果表 明 , 、 结 分 析 凡 污 水治 理 凡 井 改扩 营 洗煤 厂 凡 矿 煤研 石 电厂 权 值 8 地 面 总 体 建 设 4 建 工程 权 值 权值 综合 开 发 时 参考 有 几 点 需 加 凡 一 水 泥 建 材 厂 权值 一 这 个 结果 可 供 南 屯煤矿 进 行 , 对 于 合理 使 用 有 限 资金 投 入 建 设 项 目的优 先 次 序 应 为 , 异 多 种经 : 权值 # # : : 权 值。 : , 权值 : , , , : , ! 一 , 。 : , 。 以说 明 : 。 计 算权 值

7、, , , 排 出 了 各项 目的 优 先 次 序 意 义 在 于 给 决策 者合 理 分 配 资 金 提 供 了依 据 , 资金 不 足 建设项 目 # : 或 资 金 可 能分 期 筹集 到 , 那么 , 有 多少 资金 就上 多 少 项 目 。 。 , 只 要 按 这 个优 先 次 序 , 就 能 得 到 最 好 的 效益 , , 就是 合理 使 用 了 资 金 , 如若 资 金 充 足 , 所 有 项 目都 能 上 , , 就 不 存 在合理 使 用 资金 问 题 这 一 项 准 则 各 策 略间 比 较 时 而 应另 行 构造 模 型 进 行 分 析 多 种 经 营 所 以 会排 在

8、 第 一 位 , 。 除 其 就业 人数 多 外 考 虑 到 是 自筹 资 金 , 就对 应 投 资 , 一 多种经 营 与 投 资最少 的污 水治 理 一 样 取 值 见 判断 矩阵 8 % 因 而 综合 权值 就 大 了 所 以 要 把 多 种 经 营 项 目列 入 进 行 分 析 比 较 , 是 为 了 让决 策 者 了 解 其 经 。 济 意义 : , 使他 们 在 实际 工 作 中 很明显 , , 只 要 能 筹 集到 资金 , 。 , 就 应立 即 着 手 创 办 多种 经 营 项 目 , 。 洗 煤 厂 建 设 有 显 著 的优 越性 , 原 因是 与 矿 井 改 扩 建 工 程

9、 相 比 , 其 投 资低 、 利 润高 < : 而 且可 以 安排 较 多 的就业 人 员 污 水 治 理 工 程 排 在第 三 位 所 以 应 将 资金首 先 用 于 洗煤 厂 建设 因该 工程 投 资 少 而 收 益 较 大 , 且 对 提 高 职 工 福 利待 遇 , 有益 。 : 本 课 题 分 析 中未 考 虑 文 教 卫 生科 技 事 业 一 项 。 。 因 为 该 项 工 程是连 续 性 的 , 不 便和 其 , 它 几 个项 目类 比 理 由是 不 好 设 想 因 文 教 卫 生等 重 要 和 其 它 项 目协 调 并 进 , 。 先 搞 完 这项 后 再 搞别 的 项

10、 目 更不 能 等 别 的 项 目建 完 后 再 来 抓 文教 卫 生 和 科 技 事 业 建 议 按 逐 年 投 资 抽 出 一 定 比 例的 金 额 经 办 文 , 教 卫 生科 技 事 业 : , 尽 管 把 各 项 目排 出 了 优 先 次 序 : 但 在具 体 安排 上 仍 要考 虑项 目之 间 的 相 互 关 联 , , 如 洗煤 厂 扩 建 的 生 产 能 力 应 和 矿 井 改 扩 建 后 的 生 产能 力相 一 致 在 时 间 上 也要 相 互 协 调 。 ! 对 于 分 期投 资 的项 目 , 就 应 按每 段 时 间的 内容构造 子 模 型 进 行 相 同 的 计 算和

11、分 析 。 六 通 过 上 述 实 例 分 析可 见 题 , , 、 结 束 语 。 层 次 分 析法 应 用 比 较 简 便 。 其 突 出 的 特 点 是 用 来处理 定 性 的 问 , 将 定 性 问 题 定 量 化决 策 “ 。 分 析 中 不 需 要 进行 大量 的 计 算 因此 ” , 小 型 工 程 用 计 算器 就 可 完 成 , 大 型 工 程 项 目 已 有 现 成 的计 算 机 程 序 可 供使 用 如 美 国 国 防部关 于 层次 分 析 法 已 被 世 界各 国 广 泛 采 用 , 高放 射 性 原 子 能废 料 的处 理 , 等 大 型 重 要 工 程就 是 用 这

12、 种方 法决 策 的 , 。 我 们煤 炭 工 业 系 统 是 一 个 庞 大 而 复 杂 的 系 统 从 上 到 下 各级 机 关 和 企 业 的领 导 和 工 作 人 员 每 缺 乏 科学 抓 天 遇 到大 量 的 定 性 性 。 问 题 需 要决 策 , 以 往 常 常是 凭 个 人 的 经 验 直 观 判 断来 决策 。 因此 , 层 次 分 析 法 应 大 力 推 广应用 # 煤 炭 学 报 ! 年 参 7 6 # 4 6 10 . , 考 5 4 文 4488 献 6 8 6 . 4 , : 74 / , , : 974 + . 4 . . 6 1 24 , 24 5 6 5 4

13、7 0 0 , 9 5 .6 / 4 2. 4. 6 . / 6 2 6 1 2 . , . 一 28 7 4 / 9 . , 8 : ; 4. : , 7 6 6. 74 / , , : 扭 2 7 4 一 4 , # , 4 4 6 5 6 814 6 4 1 +. 8 28 0 25 1 / 6 . 2. _ 12 . 8 , 一 作 蒋 国安 , 者 。 简 介 。 男 , < 岁 , 讲师 , 采 煤工 程 系 副 主 任 年毕 业 于 合 肥 工 业 大 学 。 # 年 . 月至 。 < 年 工 月 在 美 国 纽 约哥 伦 比 亚 大 学采 矿 系 进 修 采 矿 系

14、 统工 程 现 从 事矿 井 设 计 教 学 和 优 化 设 计 的 研 究工 作 _ , _ ; ; ;_ 9 _ + 9 , +; + 9 _ _ + + ; 9 _ + , 2 6 . 怜 落 . 6 加 8 4 好 1“ 索 % 6 7 ”刁 月 君 。 初 + 8 15 6 1 5 6. 6 . 1 . 24 5 0 4 4 4. 6 . 1 7 2. 2. 4 2. 4 + / 2. 28 1 5 6 12 2 . 4 / 4 8 8 4 . 7 68 6 / 4 6 5 4 1 6 / 6 . 4 45 8 2 . 6 / 5 : 17 4 72 7 . 4 2 1 7 5 4

15、3 . 1 8 5 1 2 . 6. . 4 4 1 8 9 74 5 4 4 7 24 7 7 / 由 51 2 5 8 1 6. / 7 24 7 . 4 1 , 17 6 1 6 2 4 . 2 1 6 3 . 4 3 6 7 24 4 / 0 . 5 + 12 . 4 1 3 . 6. 6 0 124 / 4 48 1 6 28 7 4 / 8 2. 5 + . , . 6 0 1 24 , 24 5 6 5 4 7 0 5 5 44 88 。 5 56 5 6 8 84 17 4 2 2 4 / 1 1 8 . / 8 3 1 8 1 3 2 17 4 48 2 5 210 0 46 4 4. 34 17 4 4 / 4 1 4 5 2. 4 / 0 5 4 . 5 1 3 2. / 2 4 / 2. 6 15 2 3 . 6 / 3 6 2 . 1 . 2 4 . 6 4 8 , 17 484 6 1 6 81 4 24 4 8 , , 17 0 4 65 4 5 8 22 4 / 4 8 2. 4 8 8 , . 3 6 5 4 6 5 6 2 1 4 , 6 . 1 , 4 . 4

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