仪器生产企业计划部部长职位说明书

1、仪器生产企业计划部部长职位 说明书计划部部长职位说明书岗位名称计划部部长所在部门计划部直接上级经营主管副总经理直接下级部门内各岗位职责职责表述：制定计划部部年度工作 计划与阶段工作计划并元成工作总 结占全部工作时间的百分比：10%工 作 任 务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并元成工作总结职 责职责表述：组织制定公司中、长期 发展规划占全部工作时间的百分比：10%工 作 任 务收集并贯彻执行国家集团公司的总体方针政策组织编制制定公司经营计划岗位定员所辖人员'职责与工作任务:职 责职责表述：负责对

2、公司两级责任指标进行分解占全部工作时间的百分比：10%工 作 任 务按照公司的总体目标和年度经营计划指标，进行公司两级责任指标分解，编制公司两级责任书协调公司两级各单位领导，对指标进行分解职 责 四职责表述：组织编制公司年、季、月 度综合计划和专题计划占全部工作时间的百分比：15%工 作 任 务按照公司对各项指标的要求，审核各项计划及调整计划组织有关部门对下达的各项计划的执行情况进行协调、检查、考核根据公司经营情况，组织有关部门进行经济活动分 析，提出计划调整方案职 责职责表述：组织管理公司固定资产 投资项目占全部工作时间的百分比：20%五工 作 任 务组织有关单位编报公司固定资产投资项目建议

3、书、 可行性研究报告和初步设计，参加集团公司组织的 阶段项目评估，并按要求向集团公司有关部门和公 司领导汇报各阶段工作情况参加集团公司固定资产投资年度计划会，并组织编 报公司固定资产投资项目年度投资计划组织上报公司固定资产投资项目完成情况的汇报审核并下达公司年、季、月度技改、技措计划组织相关部门实施技改、技措计划职责六职责表述：组织制定公司计划管理、经济责任制考核及相关管理制度占全部工作时间的百分比：10%工 作 任 务组织各专业考核部门制定公司经济责任制考核的 管理办法按月审核各专业考核部门经济责任制考核情况，并 提出综合考核意见职 责 七职责表述：组织完成年、季、月度公司综合统计报表占全部

4、工作时间的百分比：10%工审核并确保上报年、季、月度公司综合统计报表作 任 务按要求定期组织对统计数据进行分析职 责 八职责表述：负责部门内部组织管理工作占全部工作时间的百分比：10%工 作 任 务指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责部内员工工作的分配、检杳和考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定部内财务预算计划，负责各项费用的支出管理职责九职责表述：完成上级领导交办的其它工作占全部工作时间的百分比：5%:、职权:1权限权限计划的审核、调整、检查、监督、考核权固定资产投资项目管理权统计数据审核权权限权限对本部门员工的考核权对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议和推权限荐权权限6对本部门下属员工的工作争议的裁决权二、工作协作关系：1内部协调 关系公司各部门外部协调 关系上级领导机关及客户四、任职资格：教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业管理、机械、光电及相关专业培训培训内容培训方式 与时间经济管理培训、计划管理培训、管理知识培训相关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上经验4年以上相关业务岗位经验，2年以上管理岗 位工作经验专2 识、；业知 技能企业管理、计划管理、目标管理、经济学、财务学等厂管理知 识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、计算机操作能力和工作协调能力五、其它：使用工具/计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、设备打