建筑工程项目管理试题及答案

1、建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1.项目管理的核心任务是项目的()A目标控制B成本控制C投资控制D进度控制【答案】A【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确 目标的建设工程不是项目管理的对象。2.对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心A施工B设计C工程师D业主【答案】D【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设 工程项目生产过程的总组织者。因此，业主方项目管理是管理的核 心。3.业主方项目管理的目标是()A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、进度目标、成本 目标C.投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进

2、度 目标【答案】A【解题思路】项目参与各方都有自己目标，业主方项目管理的目 标是项目的投资目标、进度目标和质量目标4.建设工程管理核心任务是()。A为了工程的建设和使用增值B为了工程的建设增值C.工程项目的目标控制D工程项目的目标定义【答案】A【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建 设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服 务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。5.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目 标指的是()。A.宾馆可以开业B项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过

3、竣工验收答案：A解题思路：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目 标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的 是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即 项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可 以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质 量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质 量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的 技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。6.控制项目目标的措施中最重要的措施是()A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施【答案】A【解题思路】控制项

4、目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、 经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A.静态组织B.动态组织C.工艺D.项目结构答案：B解题思路：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间 的逻辑关系，是一种动态关系。8.建设工程项目结构图描述的是()。A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系答案：A解题思路： 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子) 中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的 是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织

5、关系。而项目 结构图描述的是工作对象之间的关系。9线性组织结构的特点是()A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示答案：B解题思路：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的 下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部 门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的 指令而影响组织系统的运行。在理论上，线性组织结构不允许越级 或者跨部门下达指令。10.编制项目管理工作任务分工表的目的.是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责

6、部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系答案：C解题思路： 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作 部门 （或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目 的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是0 oA.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解题思路：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的 是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。注意与实施阶段策划 的主要任务。12.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的 是0。A施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行 招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期答案：D解题思路：本考点最容易出这类综合题，难度大，覆盖面大，一 道题可能覆盖教材上几页的内容，应对这类试题的方法就是必须搞 懂、理解教材上的内容，只靠死记硬背是绝对不行的。13.按照工程