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文档简介
1、 -(单选题) 1: (),也被称为多元化经营,是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。A: 全方位创新战略B: 多角化经营战略C: 技术关系多样化D: 市场创造战略正确答案: (单选题) 2: 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益,它还必须考虑社会利益,承担社会义务,此为()A: 顾客至上B: 企业家精神C: 人本管理D: 企业的社会责任正确答案: (单选题) 3: 企业能力可以以下面各项为基础,除了()A: 以信息为基础的资源B: 无形资产C: 有形资产D: 不知道的资源正确答案: (单选题) 4: ()是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。由于它的
2、存在,新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险,若以小规模方式进入,则企业成本上的劣势又难以避免,这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。A: 规模经济B: 范围经济C: 学习曲线D: 进入壁垒正确答案: (单选题) 5: 在()情况下,新进入者的威胁会增加。A: 进入分销渠道很困难B: 行业的规模经济性很高C: 行业中的企业产品差异化很低D: 行业对资本的需求很大正确答案: (单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端,减少零售商的转变成本,它这样做是为了()A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案: (单选题) 7: 在影响
3、企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是()A: 分配结构B: 产业结构C: 经济体制D: 交换结构正确答案: (单选题) 8: 一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则,就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映,这种反映就是()。A: 企业理念B: 企业宗旨C: 企业哲学D: 企业文化正确答案: (单选题) 9: 政治环境对企业的影响有()特点A: 直接性B: 难以预测性C: 不可逆转性D: 以上全是正确答案: (单选题) 10: 分析企业外部环境的落脚点,就是发现()A: 危机与冲突B: 优势和劣势C: 机会和威胁D: 机会
4、成本正确答案: (多选题) 1: 企业并购有()等具体方式。A: 购买式B: 承担债务式C: 控股式D: 吸收合并式正确答案: (多选题) 2: 企业使命()A: 是企业经营活动结果的表述B: 为企业提供了活动原则C: 为企业活动指明了方向D: 越明确,企业的战略目标越容易创造正确答案: (多选题) 3: 一个企业处于()的环境时是最危险的。A: 进入壁垒低B: 供应商的讨价还价能力强C: 适度竞争D: 存在众多替代品正确答案: (多选题) 4: 关于价值链分析,下面描述正确的有()A: 价值链是公司用来理解成本定位的模板B: 价值链分析可以帮助识别的一种重要手段,它使战略的执行更加容易C:
5、主要业务和辅助业务两者都要被分析D: 它能用于指导业务层的战略实施正确答案: (多选题) 5: 在并购一家企业之前,并购企业要()。A: 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B: 对目标公司的经营状况进行详尽的分析C: 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D: 对目标公司的价值进行估算正确答案: (多选题) 6: 一个企业采用增长型战略,须()A: 分析战略规划期内宏观经济的景气度B: 符合政府管制机构的政策法规和条例等约束C: 投入大量的资源,如资本资源、人力资源、信息资源等D: 分析产业的经济状况,如果产业状况处于衰退期,可采用增长型战略正确答案: (多选题
6、) 7: 垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,垂直一体化分为()几种战略。A: 后向一体化B: 前向一体化C: 混合型多元化D: 横行一体化正确答案: (多选题) 8: 多元化的战略利益有()。A: 实现范围经济B: 扩大市场影响力C: 交易内部化效应D: 财务收益正确答案: (多选题) 9: 当一个企业呈现()的特征时会选择同心多元化战略。A: 所处行业属于零增长或慢增长行业B: 企业拥有强有力的管理队伍C: 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D: 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售正确答案: (多选题) 10: 2000年5月,中国最大的
7、洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙宣告结盟,两大集团做出此决定的原因有()A: 进行市场垄断B: 共享资源C: 共担风险D: 互补优势正确答案: (多选题) 11: 战略联盟是()。A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的B: 一个动态的、开放体系C: 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议D: 合作竞争最主要的形式之一正确答案: (多选题) 12: 形成战略联盟的方式有()A: 技术转移B: 相互特许C: 中间产品联营D: 合作生产正确答案: (多选题) 13: 价值链中的支持性活动包括()A: 技术开发B: 采购C: 物流输出D: 售后服务正确答案:
8、 (多选题) 14: 下列属于企业战略管理过程的有()。A: 战略分析B: 战略选择C: 战略评估D: 战略实施正确答案: (多选题) 15: 企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()A: 企业的未来目标B: 企业的现行战略C: 对自身和产业的假设D: 双方的优势、劣势正确答案: (多选题) 16: 国内企业与国外企业进行战略联盟,需要考虑()。A: 合作者是否具有专业技术和能力,以及相同或相似的企业愿景B: 双方能否信息共享,保证直接和信任的关系,并能均衡分配利益C: 是否能快速学会联盟者的技术、商业实践和组织能力D: 不断调整联盟的条款和目标正确答案: (多选题) 17: 企业核心能力
9、的基本要素有()A: 研究与开发能力B: 创新能力C: 组织协调能力D: 应变能力正确答案: (多选题) 18: 对本企业质量和成本有较大影响的是()。A: 供应商的价值活动B: 本企业的价值活动C: 销售渠道者的价值活动D: 购买者的价值活动正确答案: (多选题) 19: 在并购一家企业之前,并购企业要()。A: 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B: 对目标公司的经营状况进行详尽的分析C: 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D: 对目标公司的价值进行估算正确答案: (多选题) 20: 以下属于企业战略特征的有()A: 全局性B: 长远性C: 指导性D:
10、安全性正确答案: (判断题) 1: 战略分析为制度战略提供了基础,其所描述的结果可与现行战略完全符合。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 3: 与纯粹的本土公司不同,国际化公司无法选择集中化战略。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 战略目标是企业的长期目标,它必须是具体的、可衡量的。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 企业使命包括企业形象和企业宗旨。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: 稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为
11、重要。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: 企业战略目标的内容有:盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 8: 每一种核心竞争力是一种能力,每一种能力也是一种核心竞争力。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 9: 只要企业相互信任,企业战略联盟就能够取得成功。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 10: 规模经济能节约成本,从而使企业可以利用在原有业务中发展起来的、可传递的能力和竞争力进入一个新的业务领域。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 11: 价值链分析的目的是为企业削减成本,提高价值。A: 错误B: 正确正确答
12、案: (判断题) 12: 本田公司在发动机方面的技能成为核心技能,而其处理与经销商关系的能力则不是核心能力。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 13: 一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 14: 当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 15: 企业现在的经营行业与新行业的关联程度越高,其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 16: 规模经济与学习效应虽然时常同时发生,但从管理的角度看,规模经济与学习效应
13、两者有本质的差别。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 17: 合并和收购指的是同一种行为。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 18: 企业的核心能力可以不变,并能长久维持企业的竞争优势。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 19: 啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产,此种行为属于前向一体化战略。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 20: 一家成功经营的意大利餐馆并购经营墨西哥食品的连锁店,这是实现相关多元化的一种常用方法。A: 错误B: 正确正确答案: (单选题) 1: (),也被称为多元化经营,是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战
14、略。A: 全方位创新战略B: 多角化经营战略C: 技术关系多样化D: 市场创造战略正确答案: (单选题) 2: 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益,它还必须考虑社会利益,承担社会义务,此为()A: 顾客至上B: 企业家精神C: 人本管理D: 企业的社会责任正确答案: (单选题) 3: 企业能力可以以下面各项为基础,除了()A: 以信息为基础的资源B: 无形资产C: 有形资产D: 不知道的资源正确答案: (单选题) 4: ()是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。由于它的存在,新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险,若以小规模方式进入,则企业成本上的劣势又难以避免
15、,这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。A: 规模经济B: 范围经济C: 学习曲线D: 进入壁垒正确答案: (单选题) 5: 在()情况下,新进入者的威胁会增加。A: 进入分销渠道很困难B: 行业的规模经济性很高C: 行业中的企业产品差异化很低D: 行业对资本的需求很大正确答案: (单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端,减少零售商的转变成本,它这样做是为了()A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案: (单选题) 7: 在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是()A: 分配结构B: 产业结构C: 经济体制D: 交换结构正确答案: (单选题) 8: 一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、
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