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文档简介

1、企业文化调查问卷1、以下1 24题为企业文化方面的问题，每道题只能选择一个答案。2、 注意：本部分的答案统计结果只能分别为六个，即六个A、六个B、六个C六个D,多 选或少选均无效。3、请务必将答案填在首页指定的专用答题卡或表格中，填在题目中相应位置的答案无效。答题卡题号可供选择答案最具优势比较占优势不太占优势最弱1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABCD7ABCD8ABCD9ABCD10ABCD11ABCD12ABCD13ABCD14ABCD15ABCD16ABCD17ABCD18ABCD19ABCD20ABCD21ABCD22ABCD23ABCD24ABCD统计结果6个A6

2、个B6个C6个D版块一：人际交往能力（评价全体员工）题号项目解释A最具 优势B比较 占优 势C 不太 占优 势D最弱1团对精神与他人共同合作，帮助他人共同实现 目标。2解决冲突禾U用各种方法应对和解决问题、分歧 和冲突。3注重沟通进行明确、有效的沟通，努力理解他 人。4人际意识听取、关心、理解、预知他人的忧虑 和情感。5跨文化的敏感能 力了解文化的差异，并以此进行沟通、 影响他人和管理他人。6对组织的认识了解并利用组织动力所在的实现既 定目标。版块二：完成任务能力（评价全体员工）题号项目解释A最具 优势B比较 占优 势C 不太 占优 势D最弱7灵活性对变化作出迅速反应，愿意接受新的思 路。8以

3、业绩为导 向集中精力达到期望中的业绩，确立并实现 挑战性的目标。9创新能力形成和开创新的思想、方法和解决问题的 方案。10主动性前瞻性地认清问题和机会，并采取行动。11绩效管理根据奋斗目标对绩效进行监控和评估，并为实现目标作出必要的调整。12质量关注意 识对工作、体制和管理程序实施监控并采取 措施，确保它们能够达到或超过规范标 准。版块三：个人素质能力（评价全体员工）题号项目解释A最具 优势B比较 占优 势C 不太 占优 势D最弱13正直诚信对自己的行为负完全责任，敢于说真 话，赢得他人的信任。14概念思维能 力利用概念和理论找出各种观点的相似 之处并加以重新组合， 从而更好地解决 问题、进行创新活动、更好地沟通。15发展自我有步骤地使自己不断学习，在职业素质方面不断成长。16以服务为导 向努力满足内部和外部客户17不断改进找出并实施提高具体工作或管理程序 效率的途径。18应对压力在压力面前保持咼绩效和自控能力版块四：领导能力（评价管理人员）题号领导能力解释A最具 优势B比较 占优 势C 不太 占优 势D最弱19培养他人采用各种手段帮助他人提高自己的工 作能力20战略思维能力利用对竞争形势的认识制定短期和长 期发展战略。21远见卓识制定、阐述并实施远景规划，领导公司 实现其使命。2

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