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文档简介

（三）机遇 （1）大批量的低价采购。中国是全球商品最大的供应 国之一，也是沃尔玛全球采购主要的基地之一。中国大 批量低价的采购为沃尔玛赢得了大量商业利润。 （2）巨大的潜在市场。 （3）在中国赢得了政府的支持、良好的商业信誉和品 牌公众认知度。 （4）中国大中型城市经济的迅速发展，为沃尔玛的市 场定位及发展明确了方向。 （5）中国很大程度地放宽对外资的限制，于2004年12 月11日，中国对零售、批发中外资设店地区、设店数量、 出资比例的限制正式解除，这为沃尔玛在中国的快速发 展与扩张提供了良好的市场环境。 （6）城市居民的消费品支出和收入增加，对沃尔玛的 快速发展，提供了的可能。 （四）威胁 （1）随着中国对零售市场的开放引资，市场中的 竞争者也占据了相当的市场份额如欧尚、易初莲 花、家乐福等具有强大实力的国际零售商。在这 样激烈的市场竞争下沃尔玛将面临自己的消费者 群体被抢走的威胁。 （2）信息技术、配送经济性、物流、和运营方式 的运用受到了更大挑战。在中国现有的交通条件 下，如何使得其现代化的物流配送体系发挥制胜 优势，使中国的交通条件不再是制约其发展的阻 力，如何建立适合在中国发展的合理的高效的物 流体系从而使其成本大大降低，这些是当今沃尔 玛发展与扩张正在面临的难题。 （3）引进

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