从需要的角度看企业组织形式的演变-最新文档

1、从需要的角度看企业组织形式的演变0 引言西方市场经济国家, 存在着三种基本的企业制度: 业主制、 合伙制和股份公司制1 。 其中业主制企业和合伙制企业古已有之,而股份公司制企业产生于十六、十七世纪世纪之交, 从合伙或家族式企业转变为股份制企业, 是企业组织形式上的一次革命性变革。企业组织形式属于生产关系的范畴, 具有相对独立发展的性质 , 必须建立在一定的技术基础之上, 与由生产力发展水平所决定的生产社会化程度相适应。那么, 当一定时期的历史主体为什么会受这种规律的支配, 规律如何通过他们发挥作用呢?本文从微观的角度人的需要 , 即个体的需要出发, 分析个体需要是如何产生的, 这些个体又是如何

2、实现对这些需要的满足。1 需要是个体活动的基本动力从心理学上来说, 需要是有机体内部的一种不平衡状态, 它表现出有机体对内部环境或外部生活条件的一种稳定要求, 并成为有机体活动的源泉。在需要得到满足时, 这种不平衡状态暂时得到消除; 当出现新的不平衡时, 新的需要又会产生2 。当某种需要没有得到满足时, 它就会推动人们去寻找满足需要的对象, 从而产生活动的动机。需要是个体活动的基本动力,是个体行为动力的重要源泉。企业的组织形式也是当时的人们在某种需要的推动下选择的结果。现代意义上的股份公司起源于中世纪的欧洲。这一时期, 欧洲的商业贸易在重商主义的影响下十分发达 , 特别是地中海沿岸国家之间的海

3、上贸易。由于海上贸易投资大、风险大、单个资本无力承担, 于是出现了最早的股份组织康梅达（COMMENDA）索塞特（SOCIETA）1。这些组织是怎么出现的?康梅达组织是借贷与合伙公司的综合, 一些有资本的人既想得到利润又不愿冒险, 于是便以资本所有者的身份, 以分享利润为条件, 将资本预付、委托给船主、独立的商人或其他人让他们去经营, 资本的所有者以自己所预付的资本负有限责任。索塞特组织是当时合伙公司的另一种主要形式, 它是一种更为稳定和持久的合伙形式。在这种组织中, 每个合伙人都是另外的合伙人的代理人, 并以其全部私人财产对企业的债务负责。这实质上是近代无限公司的雏形1 。当我们考察在企业中

4、的人时, 他们的需要会有很多, 但在企业中要满足的需要主要是物质需要。为了满足自己的吃喝住穿等物质生活需要, 人们世代辛劳, 艰苦创业。不仅从事各种繁重的体力劳动 , 改造自然界, 而且呕心沥血, 从事科学与技术的研究。恩格斯指出 , “经济上的需要曾经是 , 而且愈来愈是对自然界的认识进展的主要动力”4 。恩格斯把人的需要分为生存需要、享受需要和发展需要三个不同的层次5 。例如 , 人们对衣、食、住、行的基本需要是生存需要 , 而考究需要则是享受需要。二是与生存需要没有直接联系的享受需要, 马克思称之为“奢侈需要”。例如人们对日常生活中某些装饰品的审美需要, 对于绘画、音乐、舞蹈等方面的艺术

5、需要。人的最高层次的需要是发展需要, 所以马克思把它称之为“生活的第一需要”6 。乃是人发展和发挥自己一切体力和智力的需要。人的发展需要类似于马斯洛所说的人的自我实现的需要。康梅达组织的投资者投资这样的组织, 主要不是出于生存需要 , 而是为了更好地满足其享受需要, 当然也有发展需要的推动。正是在这些需要的强烈推动下, 人们根据自身的条件和当时的历史条件 , 不停息地寻求着更充分地满足这些需要的合适的形式。2 居于主导地位之需要的产生从人类个体的角度言, 个人某种需要的产生取决于两个方面的因素 : 一是取决于现实存在的需要的对象。只有当需要的对象实际地存在并开始进入人的生活领域的时候, 个人才

6、会产生对该对象的需要的欲望; 二是取决于个人自身的能力及其所拥有的现实生活条件7 。 一般来说, 个人的需要是建立在个人自身的能力及其所拥有的现实生活条件的基础之上的, 是与个人所具有的能力和条件相适应的。只有当个人具备了取得某个需要的对象的能力和条件的时候, 个人才会产生对该对象的需要的欲望。股份公司由于适应资本主义生产方式的特征, 其自身也获得了迅猛发展。其发展有两个阶段: 一是传统股份制阶段; 二是现代股份制阶段。其分界期是第二次世界大战。资本主义企业组织形式 , 由第一阶段过渡到第二阶段即变为股份公司时, 产生的经理阶层和专家阶层介于雇佣工人与资本所有者之间, 实现了分配上的“经理革命

7、”, 即经理阶层要与资本家分享剩余价值, 分割企业利润。而到了战后，“技术一知识”经济的到来，股权分散化和股票小额化, 跨国界全球化生产经营, 这一掌握有企业的专有核心技术和国际化经营管理技能阶层则从劳动者阶层中完全分离出来 , 向资本所有者索取更多剩余价值, 共分利润, 实现了所谓的“专家革命”8 。当生产力为更充分地满足这些阶层的需要主要是享受需要和发展需要提供了可能, 这种需要才开始在个体的需要系统中居于主导地位, 开始发挥其对行为的巨大驱动作用。3 居于主导地位之需要的满足人们为更进一步地满足自己的需要而不断地努力, 其可能再进一步的程度要受到生产力发展水平的制约, 而生产力为这种可能

8、释放空间的过程是个逐渐的过程; 另一方面也表明, 人们努力寻求某种方式去进一步满足自己的需要, 这个过程也是个艰辛的探索过程。在资本主义企业组织形式的初期, 业主承担和拥有企业技术专长和经营管理的职能, 当企业组织形式到股份公司时, 一些个体能够领会并承担了历史所赋于他们的角色, 运用其智慧, 采取了革命性的行动, 一些资本所有者选择了退出经营管理, 而一些专事企业经营管理和掌握专业生产技术的专家阶层逐渐站出来,来独立承担企业的经营管理职能, 实现了企业经营管理上的革命。而那些一直不能承担、领悟自己的历史角色的个体和企业就逐渐被时代淘汰。4 各个阶层需要的满足当企业组织形式过渡到股份公司时,

9、支薪的经理阶层成为当时历史的最大惠及者。资本所有者愿意退出经营管理, 并让渡了一部分的剩余收益, 唯有如此才可能在当时的生产力下进一步获得最大的利益, 更进一步获得对需要的满足。而当时企业中的其它成员没有成为这种组织形式形成的阻碍力量, 是因为这种组织形式日渐给他们带来了生活水平上的提高。因此, 新的组织形式的形成 , 必然是从整体上提高社会上所有成员的物质生活水平,整体上是一种多赢的局面, 虽然从具体上看有赢多有赢少。5 启示就企业中的个体而言, 要敏感于自己需要系统及其变化, 为更充分地满足自己需要所提供的可能空间的变化, 为可能变为现实发挥自己的才能, 做出自己的努力。就企业而言, 在内部要敏感于组织成员的需要系统及其变化对外部 , 要敏感于市场的变化, 调整自身以适应市场对自己的召唤和要求。事实上 , 对外部的敏感, 必须是以依赖于对内部所有成员需要系统的敏感而获得, 因为外部市场的变化, 及企业外部其它生产技术环境的变化, 都必然在它