创业计划书分解

1、创业计划书企业名称 强康雅思培训中心目 录一、企业概况二、市场评估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、流动资金七、学员纪律八、收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、教师管理制度一、企业概况主要经营范围： 雅思托福培训等出国类考试培训二、市场评估目标顾客描述：有雅思托福等考试需求的所有人以及想提高英语综合能力的英语学习爱好者。市场容量或本培训预计市场占有率：1.雅思已被北美和英联邦国家3000多所大学认可，全球接受雅思考试的大学有9000所。2.据英国BBC英伦网报道，雅思英语考试越来越受欢迎，去年全球共有150万人参加。从1995年以来，雅思(IELTS)考试已经连续15年，每

2、年的考试人数都有增加。去年，全球各地共有150万人参加雅思考试，其中北美地区考试人数增加最多，其次是菲律宾和香港，而中国、澳大利亚和印度则是雅思考试最大的市场。雅思考试在全球130个国家设有800个考点，覆盖面广大。全球有超过6000个机构接受或承认雅思考试成绩，或依赖雅思成绩判断考试者的英语水平，这些机构不只是大学或学院，还包括了企业雇主、专业团体和政府移民（微博）部门。雅思英语考试测验考试者对英语掌握的能力，包括听、说、读、写等各方面的能力。考试由英国文化协会(British Council)、剑桥大学英语水平考试(ESOL)和澳大利亚IDP教育机构三方面共同管理。澳大利亚IDP教育机构负

3、责人托尼·波拉克(Tony Pollock)表示，“雅思去年有150万人参加考试，证明了雅思已经成为全球最受欢迎的英语测验，不论是考试者或是承认考试成绩的机构，都非常认可雅思的成绩。”“雅思考试帮助人们在世界各地寻找机会，不论是出国留学（微博）或是移民其他国家，或是就业求职。为了要确保这个目标，我们会继续保持雅思考试的可信度和公正性。”（2016.4.）竞争对手的主要优势：1开办时间久，有一定经验。2学校老师家长较为信任。竞争对手的主要劣势：1教程体系不完善。2教学质量不高。3创新能力差，接触新事物的能力不强。 强康相对于竞争对手的主要优势： 1地理位置有优势。教室通风明亮。2老师有

4、激情，教材采用英国collins出版社的雅思权威教材。3有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。4独特的授课方式，发散思维学习，课堂充满激情课程对比传统雅思课程强康新雅思师资雅思7.5+1）雅思7.5+；2）英语国家1年或硕士教材自编讲义；剑桥真题原版引进国际前沿教材Collins真题练习剑桥真题；无线上系统线上多维度真题练习；独家制作批改自行搜题；电脑自动或教师人工批改线上完整题库；主课教师一对一讲解模考线下做考卷，中外教批改人机和视频实时两大类；考官批改并出具报告；主课教师一对一讲解视频课程名师录制考官录制，双语字幕英语角无每日数节，全外教教学服务教助答疑，帮助背默单词主

5、课教师答疑、布置作业并撰写每日报告强康培训机构相对于竞争对手的主要劣势：1没有经验，第一次尝试，要会付出百分百的努力。2由于刚步入社会，缺乏商业信用。3.缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；三、市场营销计划、1产品小班课：vip 大班课 滚动班 直接上课2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本200300（2）选择该地址的主要原因：人口较密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便4促销人员推销发传单成本预测广告广告牌，宣传牌成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测四、

6、企业组织结构机构名称：强康培训教育集团教师 工资分工协议：内 容条 款合伙人：出资方式出资数额利润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任其他条款五、固定资产1工具和设备机构购买以下设备：名称数量单价总费用（元）桌，椅教学用具广告牌写真供应商名称地 址电话或传真六、流动资金（月）项 目数 量单 价总费用（元）房租2其他经营费用项目费用（元）备注雇员工资1200租 金营销费用公用事业费维修费其 他合计学员纪律1. 教室开放时间为正式上课前30分钟。2. 学员进入教室时须向班主任出示听课证，否则不得进入教室。3. 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。4. 学员须遵守上课时间，

7、如有迟到，请就近入座。5. 上课期间，学员须保持教室安静，不得大声喧哗、打闹；学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。6. 严禁课堂录音、录像，一经发现，予以没收。7. 学员须自觉保持教室卫生，不准随地吐痰；严禁吸烟；课后须将餐盒等废弃物带出教室；不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。8. 学员应自觉服从老师管理，尊重任课教师。9. 上课时若发生突发事件，如停电、音像故障等，请不要惊慌，听从老师统一指挥和安排。10. 财物及贵重物品请慎重保管，如有丢失，后果自负。11. 学员在教学区内须言行文明，注意仪表。12. 学员应爱护楼内各项设施,节约用水；若损坏公物，照价赔偿。13. 学员不得使用教

8、室内的电源。14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。12八、收入预测（12个月）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计学生数量收入九、销售和成本计划金 额（元）项 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售净收入员工工资租 金营销费用公用事业费维修费折旧费原材料（列出项目）（1）桌椅（2）黑板（3）写真（4）广告牌（5）总成本利润老师管理制度1、按时上、下班，有特殊情况需要临时外出，因事或因病不能到校上班，须把工作安排好，需提前一天向学校请假。2、教师要为人师表，严于律己；不许着奇装异服，不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满；未经教学主管允许不能随意调

9、课、停课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。3、上课时发现没有请假又未到的学生，课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。4、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；学生回答问题错误不许笑话学生；对不确定的答案不许随意说其回答不正确；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。5、学生到课堂后要关注每一个学生的情绪，发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导；课上要充分调动学生的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒，严重者课下要和学生沟通，有必要时要和家长取得联系，共同督促学生改正不足。6、教学思路要清晰，由浅入深，由表及里，注意培养学生的思考能力、学习习惯、学习品质；课堂教学要轻松有序，活而不乱。课堂上不忽略任何学生，要“面面俱到”，不设“发言专业户”，不冷落后进生；要引导发言不积极的学生积极发言；对发言声音小的要引导声音洪亮；对回答问题比较积极到位的学生必须给予鼓励或夸奖；要灵活处理突发事件。7、老师要有纵