人力资源新外包是双赢的管理模式

1、人力资源外包是双 赢的管理模式 _人力资源管理论文- 毕业论文作者：网 络搜集下载前请注意：1：本文档是版 权归原作者所有，下 载之前请确认 。2：如果不 晓得侵犯了你的利益， 请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:02:43早在上个世 纪 70 年代，由于遭受到源自 OPEC石油危机的并 发冲击，北美企 业的外部营运环境顿时变得复杂起来。加之由于社会不断 进步引致法律法 规的不断完善，企 业迫于对政府福利保障制度 实施的压力，不得不比从前更加关注于 员工的安全与健康， 这样一来，使得企 业事务性的人事行政工作 变得越来越繁 杂了。为了应对外部变革

2、的环境变迁，企业可以寻求两种选择，一是将 这些事务性的人力 资源工作划分 给不同的岗位，让负责该岗 位的主体去 实施、处理；另一种是通 过将这些新兴人力资源业务予以外包的形式， 选择让专业性的人力 资源服务公司来完成 这些事务性的工作。最近，一些著名的欧美企 业在中国大 陆人力资源市场上，掀起了一股人力资源外包的旋 风。所谓人力资源外包，是指公司委托第三方服 务商连续提供过去通常是由企 业内部有关部 门，特别是人事行政部 门从事的人力资源管理活 动。通常，外包服 务商按照惯例，就提供某些 预定的人力 资源服务，与企业签订协约 并收取一定的 费用。当然，值得一提的是，除收取外包服 务费的形式外，

3、人力 资源外包服务商还有其他的 赢利渠道模式。那么，究竟哪些人力 资源业务可以签约、外包呢？事实证明，是否决定 签约、外包，可以用决策学科的方法論来加以评估、判定。首先，要确定 现有人力资源项目或职能对于机构的使命来说，是不是至关重要的。如不是，就需要 评估、考虑要结束、放弃 该项人力资源职能或项目了。若 该项目或职能对于机构来 说，是至关重要的，那么要评估该项业务 是由企业内部完成 还是外包出去由 专业服务商来完成，何种效果会更好一些。如外包出去效果好，就要考 虑把该人力资源项目或职能，放手 让外包服务商去做。假如由内部来做，效果会更好，接下来的工作应该是寻求有没有更好的途径，以通 过减少成

4、本或改善 绩效的办法，来提升人力 资源的运作 绩效。其实，人力资源管理外包已大 势所趋，目前市 场上盛行的 猎头公司，也属于 为企业提供人力 资源业务的外包服 务商。并且，英法等国新近出现的快速人 员服务公司，花 费大量时间投资在寻找、保留、培 训自己及合作伙伴的人力 资源，就是 专门为企业提供人力 资源外包服 务的。而事 实也一再证明了，如果要 让企业保持长盛不衰的核心 竞争能力，那么，就不妨把对于一些外包商可以更好完成的事情，毫不 迟疑地外包出去。 这样，企业便可以专注于自己的核心 竞争力，从而能 够极大地提升自己在人力 资源管理范域的 竞争能力。据有关权威调研表明， 2003 年全球市

5、场上，人力 资源外包业务额已超出 121 亿美元。而在 亚太地区，估 计在 2004 年，该项业务 可望超出31 亿美元。由此可 见，在当今世界，人力 资源的外包 业务，已经越来越受到企业们的普遍青 睐了。那么，人力 资源外包业务究竟包括哪些内容呢？尽管由于在企 业长远发 展战略规划与组织规模架构上存在的巨大差异性，导致了各企 业在人力资源外包业务实际 展开的进程中出现了很大的差异性。但是 对于绝大部分企 业而言，人力 资源外包业务主要还是集中于旨在降低成本和聚焦于其核心 竞争能力的 层面上。在国内，特 别是在中国沿海 经济开放城市一 带，华为技术有限公司是比较早开始进行人力资源外包的大型企

6、业。华为在人力资源外包业务上比较经典的案例， 应该是将其物 业管理这一块外包给了戴德梁行。作为一家专业性的物业管理公司，当戴德梁行接手 华为在龙岗区坂田基地的物 业管理之后，不但通 过内在的挖掘潜力与自身管理能力的提升，大大降低了原来由 华为公司自己操作物 业的各项人力资源管理费用，而且还极大地提升了物 业管理的品 质。此后，深圳市特 发物业管理有限公司等数家知名物 业管理企业，通过分别与华为技术有限公司 签订物业管理合同，而建立了人力 资源外包的 战略合作伙伴关系。当这几家物业公司联手接管戴德梁行在坂田基地的物 业管理后，不但保持了原来戴德梁行操作物 业所提供的 优质服务水准，而且 还又一次

7、极大地降低了 华为技术有限公司的人力 资源管理费用。 ! 目前，另一家与 华为技术有限公司有着密切 协作关系的 专业人力资源外包服 务商，当首推 总部位于福田区的深圳市 鹏劳人力资源管理有限公司（以下 简称鹏劳公司）。其受理的人力 资源外包业务，涵盖了人力 资源招聘、推荐、派遣服 务，人力资源培训和职业指导测评服务，劳动和社会保障事务代理服务，劳动法律法规和信息咨 询服务等许多方面。并且， 经过近六年的精心耕耘， 鹏劳公司现在在人力 资源外包业务上，已经深化到了涵盖过人力资源的各个管理 领域。但是，值得注意的是，在 鹏劳公司所接手的人力 资源外包业务中，都是以发包方，即用人 单位为主体而进行的

8、。如在 员工招聘业务中，是由用人单位提出具体用人要求的。在合同管理 过程中，为规避用人单位风险，却是由受包方，即 鹏劳公司依法与派遣 员工建立劳动关系的。在 员工培训方面，由 鹏劳公司负责员工岗前培训与技能培 训。在薪酬 发放方面，由鹏劳公司提出薪酬政策， 经与企业协商一致后 执行。在员工保障方面，由鹏劳公司为员工办理社保及相关商 业保险。在员工激励方面，由 鹏劳公司进行多种形式的 奖励。在企 业文化方面，由 鹏劳公司组织开展形式多 样的业余文化活 动，以激发员工工作的 积极性。在后勤管理方面，由 鹏劳公司提供社会化后勤服 务。在员工调配方面， 鹏劳公司根据用人 单位需求，实现员工余缺调配，以

9、提高人力 资源的利用率。当然，众所周知的是， 鹏劳公司通过接手华为公司的人力 资源外包业务后，可以极大地壮大 鹏劳公司的实力，提升 该企业的赢利能力。但 华为通过鹏劳公司进行人力资源外包后，究竟能 获得何许利益呢？下面仅通过员工招聘这一块人力资源外包业务的描述，就可以得到一个非常清晰的 认识 。例如，以招聘 IPQC 这一品质管理的岗位工作人 员而言，若 华为技术有限公司 亲自出马，必须要按华为自己的平均工 资水平来招聘， 这样，该岗位怎么样也要花到个三千多元的水平，即使就是招个中专生来从事 该岗位的工作。 现在，由华为的人力资源外包服 务商鹏劳公司来招聘， 该公司本着 “以人 为本，促进人员

10、合理流动”的原则，通过以市场上通行的工 资水平，大 约 1300 多元人民 币，就可以招聘到一个合格人员，即该岗位所需的有半年以上相关工作 经验的电子计算机类中专生，来从事该岗位的工作。并且，因 为从事该岗位的人员是由鹏劳公司来管理的，这样一来，就阻碍了从 业人员因工资水平的攀比心理得以 实现的通途，无疑便使 华为公司规避了因人 员不满以引起劳资纠纷 的可能性。然而，尽管人力 资源管理的 许多业务已经越来越多地外包化了，但是这也并不是全无 选择性的。当然，公司低 层人员的招聘，需求多且繁杂，这种人力资源管理业务，可以外包出去。并且，国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公 积金等

11、人事行政工作，也可以外包出去。另外，至于企 业需求的高 层人员的招聘工作，外包 给猎头公司，可以保证其在更短的 时间内、以更广的渠道，找到更加合适的人才。但是，如果把一些核心人力 资源职能，诸如薪酬管理外包出去，是非常不妥的。这是因为，薪酬制度属于商 业机密，一旦泄露 给竞争对手，必将 给企业带来极为不利的影响。那么在人力 资源业务外包之后，人力 资源从业人员该何去何从呢？其实，对于这个问题，大可不必 让从事人力 资源的从业人员惊慌失措。因为，在实践的过程中，企 业并不是全部把人力 资源管理的 业务外包出去，而是有选择的进行人力资源的外包工作。 换而言之，企 业只不过是把一些不涉及企 业机密的

12、、高 层次人才物色的、社会福利管理的、技能培 训的、重复的、繁 琐的、事务性的人事行政工作，外包 给专业性人力资源机构。所以，在人力 资源业务外包大势所趋的情况下，并不存在 “人力 资源从业人员将失业 ”的 说法。相反，越来越多的企 业实践正在日益表明，推行人力资源外包业务，因为有了专业性人力资源受包方的介入，从而使得发包企业可以在实现降低成本的基 础上，大大提升其人力 资源管理的运作效率。! 当然，象 联想、华为那么优秀的民营企业，毕竟是极少数。所以，有必要强调的是，民 营企业、尤其是中小民 营企业，由于对人力资源管理的认识仍处于模糊状 态，这些企业要么没有人力 资源部门，要么是，即使有了，

13、也没有系 统的人事管理制度，更不用 说如何去开展人力 资源外包业务了。并且，由于高 级人力资源人才的极度 匮乏，招聘 优秀员工困难重重，关键职员又流失严重，员工满意度极低， 这些都是制 约民营企业顺利发展的 “瓶颈 ”。可能， 还更为可笑的是有些民 营企业，即使有了高 级人力资源管理人才，由于根本不懂得如何去利用，结果却给白白地浪 费或流失掉了。如果这些企业能够导入或采用人力 资源外包业务，这样，就可以借助于外部的 优势资源，及时地识别出自己优势的人力资源管理人才来。而且，通过与外包服 务商的合作， 还可以形成良性循 环的状态。这样一来，不但能够大幅度地提高自身的人力 资源管理水平了，而且 还

14、能够增强企业参与市场竞争的核心能力。! 工艺与装 备设计 的基本要求必 须 牢牢 树立质量、生 产、经济 三大 观念。 质 量观 念： 药品用于防病、治病，甚至生命，因此我国政府非常关注 药 品的 质量，而 质量的 优 劣首先是 设计 ，之后是生 产 出来的。因此在质量，诸如洁净室的设置、药品的 质 量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康设计过 程中第一 应当关心的是工艺与装置 设计 能否确保投产后 药品的生 产据悉，通 过推 动地方立法或党政制定下 发文件，提供机制和法律保障，是各地推 动 工资 集体 协商工作的共同 “法宝 ”。目前，全国有 13 个省（区、市）以党委或政府

15、名 义下发文件，推 动 开展工 资 集体 协商工作； 23 个省（区、市）人大制定了 “集体合同 规定 ”或 “集体合同条例 ”等地方性法 规 。北京市委下 发的关于加 强和改 进工会工作的意 见提出，到 2012 年，已建工会企 业集体合同 签订 率达到 95以上，建立工 资集体 协 商制度的比例达到 75 以上的目 标 。据了解，各 级 工会 积极推 进 工资 集体 协商工作，特 别是以行 业性工 资 集体 协商 为突破口，破解了工资集体 协商中 协 商主体缺位的难点和科学确定劳动 定额、工 时 工价的重点 问题，切 实 提高了工作的 针对 性和 实效性。上海纺织工会以完善行业劳动 定 额

16、标 准为 切入点，采取借助工会联合会、行 业 三方 协商机制和行 业工会主 动寻 找协 商伙伴，使工 资集体 协议 覆盖了市 纺织 行 业绝 大部分企 业相关的不同等级洁净 区之 间 人物流关系的合理安排、适合于洁净 室的 选进 工艺 及机器 设备 的选用等都是首先要考虑 的。生 产观 念： 工艺与装置 设计 是否利于生 产 的组织 与运行是工艺与装置 设计 要又一个需要 认真考 虑的问题 。从 设计 一开始就 应将方便生 产 、确保生 产过 程的 顺利进行作 为 要达到的目 标 加以考 虑 。例如多效逆流萃取工 艺，因 为 萃取液的多次套提，物流 错综 复杂 ，在流程设计时 考虑一定数量的中

17、 间贮 罐十分必要； 为 保证 准确的多效逆流操作，避免操作者的人为 失误 ，采用 计算机程控智能化操作也是设计 者 应当考虑的确方案之一。 经济观 念：企业的生命首先在于 经济 效益，成 006 年 12 月 20 水 )Japan0 明日日本行！楽2006 年 12 月 1 ( 水 )Receive K 今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出来思、医者行。一石二鳥。、英語全同表現、killi 济 三大 观念。 质量观念： 药品用于防病、治病， 药品的 质量关系到患者的身体健康，而伪 劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而 质量的优要是工 艺和装

18、备的设计 ，而对中药厂工艺与装备设计 的基本要求必 须牢牢树立质量、生 产、经济三大观念。质量观念： 药品用于防病、治病，药品的 质量关系到患者的身体健康，而伪 劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的 质量，而 质量的 优劣首先是 设计，之后是生 产出来的。因此在设计过 程中第一 应当关心的是工 艺与装置 设计 能否确保投 产后药品的生 产质 量， 诸 如洁净 室的 设 置、相关的不同等级洁净 区之 间 人物流关系的合理安排、适合于 洁净 室的 选进 工艺及机器 设备 的选用等都是首先要考虑的。生 产观 念： 工 艺与装置 设计 是否利于生 产的组织 与运行是工 艺

19、与装置 设计 要又一个需要 认真考 虑的 问题。从 设计 一开始就 应 将方便生产、确保生 产过 程的 顺利进 行作 为要达到的目 标加以考 虑。例如多效逆流萃取工 艺 ，因 为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程 设计时考虑一定数量的中间贮 罐十分必 车间设计 主要是工 艺和装 备的设计 ，而 对 中药 厂工 艺与装 备设计 的基本要求必须牢牢 树 立质 量、生 产 、经济 三大 观念。 质量观念： 药 品用于防病、治病， 药品的 质 量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的 质 量，而 质 量的 优劣首先是 设计 ，之后是生产出来的。因

20、此在设计过 程中第一 应当关心的是工 艺 与装置 设计 能否确保投 产后 药品的生 产质 量， 诸如 洁净 室的 设置、相关的不同等级洁净 区之 间人物流关系的合理安排、适合于洁净 室的 选进工艺及机器 设备 的 选用等都是首先要考虑的。生 产观 念： 工艺与装置 设计是否利于生 产的 组织 与运行是工 艺与装置 设计要又一个需要 认 真考 虑的问题 。从 设计 一开始就 应 将方便生产、确保生 产过 程的 顺利 进行作 为要达到的目 标加以考 虑 。例如多效逆流萃取工 艺，因 为萃取液的多次套提，物流错综 复 杂，在流程 设计时 考虑一定数量的中间贮 罐本 过高、劳动 生产 率低下、 产品滞

21、 销 或无利可图将危害及企 业的生存。当前我国有许多企 业 通过 内部挖潜，降低成本来获得 产品的 竞 争能力。工 艺路线、装置的多个方案比较 、选择 往往最终体现为较 低的生产成本与较高的经济 效益。例如中 药材提取液的多效浓缩 ，其目的就是 为了降低加 热蒸汽的 单 位耗用量，从而降低浸膏产品的 动力成本。本设计 的制 剂车间是以 颗粒 剂为 范例。 颗 粒剂 是将 药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制 剂。中国 药 典 规定的粒度范 围是不能通 过 的粗粒和通号筛（ 0m）的 细粒的 总合不能超 过。日本 药方局 还收 载细 粒剂 ，其粒度范 围 是 m 颗粒 剂即可直接吞服，又可冲入水

22、中饮服。根据 颗 粒剂 在水中的溶解情况可分 类为 可溶性 颗粒剂，混 悬性 颗粒 剂及泡 腾性颗 粒剂 。 颗粒剂与散 剂相比具有以下特点： 飞散性、附着性、 团聚性、吸湿性等均较少； 服用方便，根据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂； 必要 时对颗 粒剂进 行包衣，根据包衣材料的性 质可使 颗 粒具有防潮性、 缓释 性或 肠溶性待，但包衣 时 需注意 颗 粒大小的均匀性以及表面光洁度，以保 证 包衣的均匀性； 注意多种 颗 粒的混合物，如各种 颗粒的大小或粒密度差异 较大 时易 产生离析 现象，从而 导致剂量不准确。基本要求必须牢牢 树 立质 量、生 产、经济 三大 观念。 质量 观念： 药

23、 品用于防病、治病， 药品的 质量关系到患者的身体健康，而 伪 劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的 质 量，而 质量的 优要是工 艺和装 备 的设计 ，而 对 中药 厂工 艺与装 备设计 的基本要求必须牢牢树立质量、生 产、 经济 三大 观念。 质 量观 念： 药品用于防病、治病，药品的 质 量关系到患者的身体健康，而伪劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而 质量的 优 劣首先是 设计 ，之后是生 产出来的。因此在设计过 程中第一 应当关心的是工 艺与装置 设计 能否确保投 产后 药品的生 产质 量， 诸如洁净 室的 设置、相

24、关的不同等级洁净 区之 间 人物流关系的合理安排、适合于洁净 室的 选进 工艺 及机器 设备 的 选用等都是首先要考虑的。生 产观 念： 工 艺与装置 设计 是否利于生 产的组织 与运行是工 艺与装置 设计要又一个需要认 真考 虑的 问题 。从 设计 一开始就 应将方便生 产 、确保生 产过 程的 顺利 进行作 为要达到的目 标 加以考 虑 。例如多效逆流萃取工艺，因 为萃取液的多次套提，物流错综 复杂 ，在流程 设计时 考 虑一定数量的中 间贮 罐十分必 车间设计 主要是工 艺 和装 备的 设计 ，而 对中药厂工 艺 与装 备设计 的基本要求必 须牢牢 树立质量、生 产、 经济 三大 观念。

25、质量观念： 药 品用于防病、治病， 药 品的 质量关系到患者的身体健康，而 伪劣 药品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注 药品的 质量，而 质量的 优 劣首先是 设计，之后是生 产出来的。因此在 设计过 程中第一 应当关心的是工 艺与装置 设计 能否确保投 产后药品的生 产质 量， 诸 如洁净 室的 设 置、相关的不同等 级洁净 区之 间 人物流关系的合理安排、适合于 洁净 室的 选进 工 艺及机器 设备 的选用等都是首先要考 虑的。生 产观 念： 工 艺与装置 设计 是否利于生 产的组织 与运行是工 艺与装置 设计 要又一个需要 认真考 虑的 问题。从 设计 一开始就 应

26、将方便生 产、确保生 产过 程的 顺利进 行作 为要达到的目标加以考 虑。例如多效逆流萃取工艺 ，因 为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程 设计时考虑一定数量的中 间贮 罐十分必要； 为保 证准确的多效逆流操作，避免操作者的人为失 误，采用 计算机程控智能化操作也是设计 者应 当考 虑的确方案之一。 经济 您正 浏览 的文章 总裁助理英文 简历 模板 |英文 简历 由 个人 简历 整理 ,访问 地址 为日本 语小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自画自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007

27、 年 1 月 1 日 (月 )Ake Ome 年日本人言。若者省略多。今年友達下届 、分？外国人！番組大！3.20年 12月 31 日 ( 日 )No Drinks 日確日本 5 回連続元旦！。大初酒全飲。偉？情？12 時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。年願！4. FunNew Year 本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。来年願。年！5. 2006 年 12月 30 日 (土 )Oishii食、一番食嬉！弁当美味！一昨日竜田弁当注文400 円！ 2 弱？！日本62006 年 12 月25 日 ( 月)Lagged 時差本当！大丈夫思今日朝3 時目覚眠。今時間 観光予定

28、 死。疲！Christmas 2006 初長崎来！長崎7. 2006 年 12月 2(土 )Late Arrival 日午後日本着。霧三日間。疲。2 十本 过高、 劳动 生产率低下、 产品滞 销或无利可 图 将危害及企 业的生存。当前我国有 许多企 业 通过 内部挖潜，降低成本来 获得产品的 竞 争能力。工 艺 路线 、装置的多个方案比较、选择 往往最 终体 现为较 低的生 产成本与 较高的 经济 效益。例如中 药 材提取液的多效 浓缩 ，其目的就是 为了降低加 热蒸汽的 单位耗用量，从而降低浸膏产 品的 动力成本。本设计 的制 剂车间 是以 颗 粒剂为 范例。 颗粒剂是将 药物与适宜的 辅

29、料混合而制成的颗粒状制 剂。中国 药 典 规定的粒度范 围是不能通 过的粗粒和通号 筛（ 0m ）的 细粒的 总合不能超 过 。日本 药方局 还 收载细 粒 剂，其粒度范 围是 m 颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中 饮服。根据 颗 粒剂 在水中的溶解情况可分 类为 可溶性 颗 粒剂 ，混 悬性 颗粒 剂及泡 腾性颗粒剂。 颗粒剂 与散 剂相比具有以下特点： 飞散性、附着性、 团聚性、吸湿性等均较少； 服用方便，根据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂； 必要 时对颗 粒剂进 行包衣，根据包衣材料的性质可使 颗 粒具有防潮性、 缓释 性或 肠 溶性待，但包衣 时 需注意颗粒大小的均匀性以及表面光洁

30、度，以保 证包衣的均匀性； 注意多种 颗粒的混合物，如各种 颗粒的大小或粒密度差异较大时易产 生离析 现 象，从而 导致 剂量不准确。基本要求必须牢牢 树立 质量、生 产、 经济 三大 观念。 质量观念： 药品用于防病、治病， 药品的 质 量关系到患者的身体健康，而伪 劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注 药 品的 质量，而 质量的 优 要是工 艺和装 备的设计 ，而 对中 药厂工 艺 与装 备设计 的基本要求必须牢牢 树立 质量、生 产、 经济 三大 观念。 质量观念： 药品用于防病、治病，药品的 质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用 药 者的健康甚至生命，

31、因此我国政府非常关注药品的 质量，而 质量的 优 劣首先是 设计 ，之后是生 产出来的。因此在设计过程中第一 应 当关心的是工 艺与装置 设计 能否确保投 产后药 品的生 产质 量， 诸 如洁净 室的 设置、相关的不同等 级洁净 区之 间 人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器 设备 的选 用等都是首先要考 虑的。生 产观 念： 工艺与装置 设计 是否利于生 产 的组织与运行是工 艺与装置 设计 要又一个需要 认 真考虑 的问题 。从 设计 一开始就 应将方便生 产 、确保生 产过 程的 顺 利进 行作 为要达到的目 标加以考 虑。例如多效逆流萃取工 艺 ，因 为萃取液的多次套提，

32、物流 错综 复杂 ，在流程 设计时 考虑一定数量的中 间贮 罐十分必 车间设计主要是工 艺和装 备 的设计 ，而 对 中药 厂工 艺与装 备设计 的基本要求必须牢牢 树 立质 量、生 产、经济 三大 观念。 质量 观念： 药 品用于防病、治病，药品的 质量关系到患者的身体健康，而 伪 劣药 品直接危及用 药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的 质 量，而 质量的 优劣首先是 设计 ，之后是生 产出来的。因此在设计过 程中第一 应 当关心的是工 艺与装置 设计 能否确保投 产后 药品的生 产质 量， 诸如洁净 室的 设置、相关的不同等 级洁净 区之 间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的

33、选进工艺及机器 设备 的选 用等都是首先要考虑的。生 产观 念： 工 艺与装置 设计 是否利于生 产的组织 与运行是工艺与装置 设计 要又一个需要认真考 虑的问题 。从 设计 一开始就 应将方便生 产、确保生 产过 程的 顺利进 行作 为要达到的目 标 加以考 虑 。例如多效逆流萃取工 艺，因 为萃取液的多次套提，物流错综 复 杂，在流程 设计时 考虑 一定数量的中 间贮 罐十分必要； 为保证准确的多效逆流操作，避免操作者的人 为 失误 ，采用 计 算机程控智能化操作也是设计 者 应当考 虑 的确方案之一。 经济 您正 浏览 的文章 总 裁助理英文 简历 模板 | 英文 简历 由 个人 简历

34、整理 ,访问 地址 为日本 语小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自画自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007 年 1 月 1 日 (月 )Ake Ome 年日本人言。若者省略3.20年 12多。今年友達下届 、分？外国人！番組大！月 31 日 ( 日 )No Drinks 日確日本 5 回連続元旦！。大初酒全飲。偉？情？12 時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。年願！4. FunNew Year 本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。来年願。年！5. 2006 年 12

35、月 30 日 (土 )Oishii食、一番食嬉！弁当美味！一昨日竜田弁当注文400 円！ 2 弱？！日本62006 年 12 月25 日 ( 月)Lagged 時差本当！大丈夫思今日朝3 時目覚眠。今時間 観光予定 死。疲！Christmas 2006 初長崎来！長崎7. 2006 年 12月 2(土 )Late Arrival 日午後日本着。霧三日間。疲。2 分必要； 为保 证准确的多效逆流操作，避免操作者的人为失 误，采用 计算机程控智能化操作也是设计 者 应当考 虑 的确方案之一。经济 您正 浏览 的文章 总 裁助理英文 简历 模板 |英文 简历 由 个人 简历 整理 ,访问 地址 为日本 语小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自画自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方