第三季度管理工作总结,第三季度管理个人工作总结范文_第1页
第三季度管理工作总结,第三季度管理个人工作总结范文_第2页
第三季度管理工作总结,第三季度管理个人工作总结范文_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第三季度管理工作总结,第三季度管理个人工作总结范文物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业能有效提供 优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强 物流管理、改进服务是很重要的。下面是为大家整理的“2019物流2019-04-30一、基本情况截止9月末,我行各项贷款余额为 万元,较年初投放万元,累 计投放各项贷款 万元,累计收回 万元。其中:正常类贷款1万元, 关注类贷款 万元,次级类贷款 万元,可疑类贷款 万元,损失类贷 款0万元,不良贷款占比 %。二、三季度工作简要回顾(一)制定目标,细化工作任务。结合全辖工作实际,我部于7月x日出台了三季度工作安排意见,并分别与 支行

2、签订了有限公司目标责任书,明确了全年各项目标任务,督 促各支行按期完成目标任务。(二)信贷管理部8月x日组织辖内办贷网点对基层网点贷审组运行情况进行了排查,此次共抽查了13个网点的笔贷款,合计金额 万元。通过排查,无调查岗和审议岗混岗现象, 对关系人发放贷款时执行回避制度。各支行都能严格按照山贷款审议委员会议事规则和 信贷业务审贷分离实施办法办理信贷 业务。物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业能有效提供优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强物流管理、改进服务是很重要的。下面是为大家整理的“2019物流2019-04-30物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业

3、能有效提供优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强物流管理、改进服务是很重要的。下面是为大家整理的“2019物流2019-04-30物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业能有效提供优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强物流管理、改进服务是很重要的。下面是为大家整理的“2019物流2019-04-30物流服务为了满足顾客某方面的需要,是保证企业能有效提供优质服务的基础。面对日益激烈的企业竞争,我们渐渐发现发现加强物流管理、改进服务是很重要的。下面是为大家整理的“2019物流2019-04-30按照客户经理实施办法对客户经理进行业务性的指导和业绩薪酬

4、考核的审核工作,提高客户经理分管贷款的管理和规范操作的能 力。一是加大信贷考核力度,有效降低资产风险;二是根据监管部门、 本部的贷款业务检查通报,对整改不彻底或未整改的按照考核办法进 行经济处罚;三是实行贷款业务管理责任问责制,责任明确到部门、 支行及岗位,改进“重贷前、轻管后”的管理薄弱环节,用制度来管 理和约束贷款的操作行为,推动信贷业务健康持续发展。(五)在贷款风险控制和预警机制方面继续加强贷款风险控制和风险预警工作,及时杜绝和防范信贷 风险。一是严格执行贷款面谈制,防止和杜绝向关系人、以贷还贷、 多家银行贷款的客户发放无指定用途的贷款 ;二是本部有选择性的对 各支行发放的小额农贷、抵(

5、质)押贷款、大额贷款等的借款用途、资 金交易的真实性、贷款质量、借款人的经营情况及还款能力等进行抽 查,抽查方式为现场核实、非现场调查及信息咨询等方式;三是对支行日常业务操作中的风险点进行关注和风险提示, 及早规避贷款风险 采取有效的防范措施;四是加强贷款风险监管力度,健全贷款发放与 支付管理,减少贷款发放信用风险和挪用风险, 有效促进信贷管理稳 健经营。(六)在内部管理方面根据本部的业务管理权限,重新制定岗位职责,建立有效的问 责机制,对信贷管理部门的岗位重新进行分配, 合理的调整各岗位的 工作职责,做到岗位分工明确,责任落实到人,通过加大信贷管理力 度,提高员工的贷款管理、业务操作水平,增

6、强风险防范意识和风险 控制操作能力。【第三季度管理工作总结(二)】随着我行不断的发展和壮大,对我行会计主管工作提出更高的 要求。三季度,在我行的正确领导下,按照会计主管委派制管理暂行 办法的要求,我认真学习业务知识和金融法律法规, 严格履行岗位职 责和行使管理与监督职能,以贯彻落实我行的各项工作为目标, 强化 管理,抓落实,提高会计核算质量,努力实现建国南路支行为优良支 行形象,同时并积极做好建国南路支行的各项上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作总结如下:前台业务,虽然业务经验丰富,但我要学习别人的长处,学习别 人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作经验。 孔子曰:三人

7、行, 必有我师焉。意在告诉我们,每个人或每个地方都有值得我们学习的 地方。天北支行学习期间,一有空闲时间积极帮助新员工整理破币。 在学习期间我摆正自己的位置,虚心请教,做到与支行员工认真进行 交流,碰到与以前业务不一样的地方进行讨论, 积极协助其他员工做 好支行工作。在现实的工作中,要想干好会计主管工作,转变的方法 只有一个:“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。 未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。在学习期间我对 以前的业务做到温故而知新,学习了现在开展的新业务,保函业务和 贴现业务,并且重新接触了以前所办理过的账户管理业务。 通过此次 学习,账户管理工

8、作有了更加细致性的提高, 对以后的账户管理工作 有了一个新的起点。在学习期间将自己所知道的业务传授给其他员 工,做到互相交流学习,互相进步。通过学习使我对以后的工作有了更新的理念,将工作做到极致。二、积累自己充实自己在工作中要积累自己,充实自己。人如果缺少积累,那么占有 的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会做 好任何工作的。此次学习收获很多,但更重要的是意识到了自身的差 距和不足。总结是学习的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵 在“持之以恒”,贵在“学以致用”。会计主管作为支行的“内当家” 其职责履行是否到位,直接关系到商行内控制度执行、管理水平,关 系到效益最大化的实现。作为会计主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论