200年月工作计划绩效考核表精_第1页
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姓名:200年月工作计划/绩效考核表部门（或组）:pu 亠冈位:填表日期:月度主要工作任务考核标准完成时限参与者预期完成结果评分类型实际完成情况（自评描述）自评 得分上级评分权重 (% )权重 得分1、2、3、4、5、6、考核结果100%计划确认签字：本人直接上级直接上级考核结果 =E （评分*权重）:考核结果员工签字确认:附注:考核评分说明:1评分类型分两种：正向量化、反向量化 正向量化评分标准：120分一一创造性地、完全超乎预期地达成目标;110分一一明显超越目标；100分一一达成目标并有所超越；90分 基本达成目标，但有所不足；80分一一与目标存在明显差距；0分一一未进行此项工作。 反向量化评分标准：满分100分，反向扣分按各部门扣分标准执行。任务序号工作内容、要求及扣分标准扣分情况备注说明及各 项扣分情况扣分合计1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、2、部门反向扣分标准及扣分情况:日常工作及突发工作描述:序号日常工作及突发工作描述

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