中国铝业山西分公2

1、施工方案施工设汁应急应急侦案组织设计施1：方案施工设讣应急应急预案组织设计Q/CHALCO-SX05JL67-2(nO 临窗独坐，静心听得风在吹，树任摇，是一种悠闲的平静：身处喧嚣，毅然稳坐茹素，而对 噪杂的你争我抢，弱水二千，我却只取一瓢來钦，是一种淡泊的平静时间就是生命，工作之外 我们应该拥有更多享受生活的时间，木匚作计划总结的是为了节省读者的工作时间，提高读 4* J I « 11 八Jil-I >-!- 注册编号：2010065中国铝业山西分公司质量営3d小组活动记录单位名称：运输部部水电段小组名称：运输部水电段OC小组2010年6月9日至2010年12月31日注册编号

2、2010065小组名称水电段QC小组QC小组注册成立时间2010年5月注册时间2010年6月组长梁建华单付运输詔水齬员2日期2010年5冃徨 tarA文化雕；Ir#/|>W|k卞*丄n矗魏切nr 穴k /*“ Tkll rm人布-r *采UI PTT心Z4/VI兀工s 0 c ZtT 口HJ 1 Tin； 1*lyj'l* r4 rJ E吋土 |11| 1-1 HCCW C Zt? C 口JI J®呵W40J'UlU 0 71-Ir学J贝 H '田|怖:丿氏呵冋2U1U -4-12/1冶淤用0郑效民47中专工程师技术指导庞红珍39大学工程师记录周虎民47

3、初中现场负责吕卫泽43高中技师现场实施张卫国48高中现场实施马凯杰48高中技师现场实施单位注册意见年月日质呈部门备案意见年月日施工方案施工设汁应急应急侦案组织设计要求协作部门或人员安全环保科、生产科注册编号2010065现 状从2009年5月到2010年4月这一年时间氧化铝二期仓共装£料1000次，发生故障52次。据下料口故障次数为52次/千预 期 目 标降低为31次/千S据单位审批年 月R质量部门认可年 月RQC小组课题登记表QC小组成果认可证QC小组名称注册号QC小组组长QC小组所在 单位QC小组人数实现时间发表课题名称纳入工艺或 标准技术经济效果（管理效果）认可单位评价人评价结

4、论意见职务姓名备 注QC小组活动制度围绕本次课题开展活动。2、成员必须按时参加活动，缺勤一次扣0分。施1：方案施工设讣应急应急预案组织设计活动必须严格按照PDCA循环开展，出错一次扣成员各0.2分。4、活动每月不少于2次，每缺一次口成员各0.5分。成员争取人人发言。记录人员要认真记录，记录要干净整洁。施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计£6月7月8月9月10月11月12月189231327102716225263梁建华V77V77777V77姚全德7VV777777VVV郑效民7VV7V77VVVVV庞红珍7VV77777VV7V周虎民777V77V7V77V吕卫泽7VVVV7VV7

5、VVV张卫国7V7V77V77777马凯杰V7VV77V7VV7V请假X备注出勤V迟到J缺席OQC小组考勤表施1:方案施工设讣应急电急预案组织设计施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动时间20100709 活动地点 段会议室主持人梁建华施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁参加人员全体QC小组成员出勤率100%缺席人员记录人庞红珍小组概况上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题我们小组共有成员8人，平均年龄45岁，文化程度和技术水平都很 高，全都参加过TQC知识培训。我们QC小组成立于2010年6月，成员，全都是运输部水电段骨干 力量。文化程度从初中生到高级工程师，都很

6、熟悉本岗位的工作情况。如 梁建华，是段长，协调能力很强，本人是高工，文化水平高，组织能力也 很强，协调工作由他负责；姚全德是副段长，业务能力强，是水电段暖通 专家，郑孝民是管道技术员，他俩都是工程师，有他们俩做技术指导。庞 红珍是电气技术员，工程师，工作认真严谨，由她做记录很合适；周虎民, 负责管理成品仓多年，对现场情况特別熟悉，有他做现场指导；吕卫泽、 马凯杰、张卫国是管工、钳工岗位的骨干力量、工作经验丰富，由他们负 责实施会达到满意的效果。参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题小组刚成立发言摘要：制定小组活动计划 梁建华：

7、今天我召集大家开木年度第一次QC活动会议，我们这个QC小组6月份刚刚成立，活动经验少，但大家都是我们段的骨干精英，我相信 通过大家的努力，严格按照QC活动程序要求的PDCA循环开展活动, 认真开展好每次活动，围绕活动课题，定能圆满完成木年度的QC活动。姚全德：在认真开展我们QC活动的同时因该谦虚地向活动开展好的小组学习取经，发扬我们的人员优势，弥补不足之处，共同完成我们今年的QC郑孝民：我们段主要是保证运输生产的顺利进行，保证氧化铝罐车装车问题是我们的大任务，我们要做好活动计划，将我们的QC课题开展好。庞红珍：在做好计划的同时，大家想一想今年活动的课题该选什么，下次活动大家都要踊跃发言。活动计

8、划制定用甘特图表示，请大家严格按照计 划开展活动，当然了，也不能迟到早退，保证活动按时开展。施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动时间20100723 活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题记录人庞红珍小组活动计划表（甘特图）图一*循环时间（月份）活动阶段八七八九十十一十二P选择课题现状调查设定目标原因分析>要因确定制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施今后打算施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动时间20100813 活动地点段会议

9、室主持人梁建华施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题上次活动制定了计划，布置了本次活动课题，要求大家集思广益,选择课题。发言摘要：选题理由梁建华:活动能不能出成果，课题选择很重要，一方而，我们选择和生产息息相关的课题，用来解决生产难题，另一方而，我们要有把握实施木课题，请大家畅所欲言，发表自己的看法。姚全德:成品仓罐车装料系统存在严重问题，特别是二期仓，装料次数少，设备故障多，如果在二期仓装罐车，会影响运输生产和氧化铝外发。因此我建议我们选择成品仓二期仓的课题。郑孝民:二期仓问题一直难于彻底解决，

10、如果能减少氧化铝二期料仓下料口故障次数我觉得就是收获，特别是氧化铝市场不太景气的今年，二期仓使用的时间少，对我们开展课题也是个方便。周虎民:成品仓以前出现问题，我们加班加点处理问题，有时候会造成很大的浪费，氧化铝粉浪费很严重。污染也特别大，对人体也是很大的伤害。能解决二期成品仓问题我当然从心底感到高兴。吕卫泽：现在企业形式也不太好，我们更要尽量保证设备运行良好，也算是对施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动地点段会议室主持人梁建华活动时间参加人员缺席人员上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题马凯杰:庞红珍:周虎民、全体QC小组成员岀勤率100%记录人庞红珍企业的一份贡献吧

11、。我们要看看到底是哪些原因造成的影响成品仓装料故障率高，才能从根本上解决问题，起到事半功倍的效果。马师傅说的对，这就是我们下次的活动内容，现状调查，大家回去搜集材料，特别是周虎民师傅和张卫国师傅，你们俩调查的材料更有说服性，也更能帮我们更好的开展课题，下次活动见。张卫国：没问题。施工方案施工设计应急应急侦案组织设计梁建华:那就好，大家分头行动，下次活动都要找岀造成氧化铝二期料仓下料口故障次数多的现状到底是什么。施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动时间20100827活动地段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员出勤率100%缺席人员记录人庞红珍施工方案施工设计应急应急侦

12、案组织设汁梁建华:姚全德:郑孝民:还有操作工操作不当，也是造成装料故障。发言摘要：现状调查只有掌握现场第一手资料，才能更好地开展课题，对上次安排的现状调查情况本次活动进行总结分析。从历年来的发生情况看，我觉得容易出现问题的是装料不畅庞红珍:周虎民:二期仓使用频率小也是个问题。张卫国:设备维护不到位也是问题。环境不好落地料多、粉尘大造成部分电气设施损坏严重也是问题。吕卫泽：对于经常出问题的管道是不是也有问题，需要处理。周虎民:当然，如果能及时清理就不会影响装车。庞红珍:周师傅说一下这些问题一年来发生的次数。周虎民:从2009年5月到2010年4月这一年时间共装料1000次，发生问题52次。200

13、9年5月至12月2010年元月至4月合计5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月8557113627525212个月以来装料1000次，发生氧化铝二期仓装料故障52次。序号项U频数（次）百分比（）累计白分比（）1下料不畅3057.757.72电气设施损坏112127&93操作工操作不当61L590.44其他596100合计52100图3二期仓装料故障排列图100%频 次QC小组活动录活动时间20100910活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题上次活动根据收集的内容画了排列图，能清楚

14、的看到造成二期仓下料口故障的现状，通过现状，在木次活动确定出活动目标。发言摘要：目标确定梁建华:这次活动我们根据上次活动的数据，确定一个可以实现，但还应该稍有点难度的目标，这样我们就可以既有压力又有动力完成木次课题。姚全德:难度当然要有些，以前我们的设备问题，通过这次活动也是一种改善,有一点难度我们只要克服掉就可以为以后工作打好基础，也算是在当前严峻的形势下的一份贡献吧°郑孝民:压力必须有，否则开展此次活动的意义就不会很大了，当然开展此次活动后大家也会加强对设备的维护和保养，以及加深对容易岀问题的部位的关注和加强维护，这都是课题开展的意义。庞红珍:从上而排列图可以看出，影响氧化铝二期

15、仓装料故障的症结主要在于下料不畅（占57.7%）。如果能解决下料不畅的问题就能将装车故障率降低一半。如果解决60%下料不畅问题就能将故障次数降为577%*60%*52=34次/千，我建议将本次活动目标定为31次/千。活动时间活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员出勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动 效果检查 及所订措 施，实施后遗留问题给我们的活动增加一点点难度又有可能完成目标。周虎民：也算是对我们工作的支持，解决一项大问题，行，我觉得如果这个问题能解决，就是解决了主要问题，其他方而我们通过其他工作也会改善, 当然通过这次活动，我们会协商解决许多问题。而且这个目标我们有能

16、力实现。吕卫泽：这个目标我也有信心完成。梁建华：那就这样，我们木次课题的目标是减少氧化铝二期料仓下料口故障次数为31次/千。既然目标确定了我们就抓紧时间来完成，下次活动的主 题是原因分析，大家都准备一下吧。施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动地点段会议室主持人梁建华活动时间参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题标的着手点。首先要找出造成现状的原因。上次活动制定了目标是31次/千。既然制定了目标就要找出实现目发言摘要：原因分析梁建华：为了找到降低氧化铝二期仓装料故障次数的措施，我们就从下料不畅 方而找原因，大家要集

17、思广益，要从人、设备、材料、方法、环境等 五个方而找出原因，并进行分析，结合工具图表找到解决问题的末端 因素，为我们解决问题提供理论依据。姚全德：从人员方而说操作工不负责任是一个原因。操作工有的是民工在操作, 效果不会好。庞红珍：料仓口有杂物如水泥块.木棍、铁丝皮带等，有一次掏出一根直径有10公分粗的一根3米多长的木棍，设备肯定不会好使用的。加上风的品质不好，水分含量高造成阀门、管道、仓口有氧化铝粉沉积的地方 都有结巴，下料就不会太流畅。联系一下沿途车间，是不是打扫卫生 扔进的杂物。郑孝民：电气控制也是问题，原来的电动半球阀里有结巴造成机械卡死半球阀参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人

18、员上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题记录人庞红珍不能动作，下料也会不流畅。张卫国：氧化铝粉品质也不好，水分含量高，加上二期仓9、10、11. 12号仓长期不装车，阀门更容易结巴锈死。周虎民：下料口阀门接口有漏风造成落地料过多，造成电气线路故障和电气设备故障。吕卫泽.车务段装车合格率不够造成装车过多，造成落地料多也是一个方而原因。马凯杰：料仓口老是有料不能移动法兰换垫片，如果挪动法兰料仓里的料可能将人埋进氧化铝粉里，是很危险的。而法兰垫片老化后造成漏料严重。下面是下料不畅原因的树图，便于分析末端因素。施工方案施工设计应急应急侦案组织设计参加人员缺席人员全体QC小组成员岀勤率100%

19、记录人庞红珍上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题图4影响下料不畅的树图参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动 效果检査 及所订措 施，实施后遗留问题梁建华：从上图可以分析出影响下料不畅的末端因素有:1、操作工责任心差;2、法兰盘垫片坏;3、风品质不好;4、氧化铝粉品质不好;5、管道上没检查口;6、沿途车间扔杂物;7、电气设备损坏。梁建华：这次活动分析出末端因素，下次活动确定主要因素。庞红珍、郑孝民确定第Is 6、7三个因素；吕卫泽、马凯杰确定第2个因素；张卫国、周虎民确定第3. 4、5三个因素。下次活动迟一点，10月16 R左右,给确定这些因素留岀足够时

20、间。大家一定要认真到现场确定。施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录活动时间20101016活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题木次活动确定主要因素找素材。要因确认上次活动找出了影响下料不畅的末端因素，要求大家分工负责，为发言摘要：要因确认 梁建华：上次活动要求大家对找出的原因进行逐项落实，两个小组落实的情况给大家通报一下吧。确认一装料工责任心差确认时间2010.09.28确认方法现场走访负责人姚全德庞红珍确认情况和四个装料工进行了攀谈，装料工进行过三级安全教育，而且 安全生产责任制考核很

21、严格，岗位经济指标和绩效考核挂钩， 现场没有计量设备，装料主要靠经验确认内容安全教育时间达到40小时，装料情况和绩效工资挂钩50%, 现场没有计量设施，装料靠经验和目测。标准现场计量装料合格率290%确认结论装料工责任心差非要因施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计QC小组活动记录确认二电气设备损坏确认时间2010.09.28确认方法现场查看负责人庞红珍郑孝民确认情况32个口有19个电动半球阀有故障，本周装料5次，电气故障影响3次，故障率60%O确认内容对32个装料口的电气设施进行了检查。标准电气设备完好率率98%1电气设备损坏为要因确认三沿途车间扔杂物确认时

22、间2010.09.29确认方法现场查看负责人姚全德郑孝民确认情况沿着氧化铝粉进入成品仓的线路进行了调查，发现成晶仓顶因 年久失修在检修顶棚时有杂物从顶棚掉落进仓内；沿途车间人 员在检修结束后的剩余料和打扫卫生的杂物没有丢进皮带，检 修问题我们无法控制。确认内容氧化铝粉送进成品仓的沿途杂物进入可能几率。标准氧化铝粉内看不见杂物确认结论沿途车间扔杂物非要因QC小组活动记录确认四风品质不好确认时间2010.09.29确认方法现场查看负责人周虎民张卫国确认情况到供风的现场调查，因为设备问题，操作人员控制不好供风的 品质，需要对供风口前的放水阀进行及时排水，如果不及时排 水会造成管路、阀门结巴，严重影响

23、下料速度。确认内容供风品质含水分，放水阀10个转动不灵活不能及时放水。标准放水阀处水流成线1风品质不好是要因。确认五氧化铝品质不好确认时间2010.09.29确认方法现场查看负责人周虎民张卫国确认情况氧化铝粉水分含量由流程控制，我们无法控制确认内容氧化铝粉水分含量标准不清楚确认结论氧化铝品质不好非要因QC小组活动记录确认六法壬盘垫片坏确认时间2010.09.30确认方法现场查看负责人吕卫泽马凯杰确认情况对现场32个下料口进行调查，发现32个法兰盘垫片均有不同程度老化、腐蚀现象，造成落地料多，影响装车视线确认内容氧化铝装料口法兰盘垫片标准边缘曲度完好、弹性好1法兰盘垫片坏是要因确认七管道上没有检

24、査口确认时间2010.09.30确认方法现场查看负责人周虎民马凯杰确认情况每处理10次下料不畅问题就有5次要打开管道处理，因为没有 检查口，不能定期进行检查，一直是个问题确认内容氧化铝装料口上方管道上有没有杂物检查口标准能及时发现氧化铝粉内有无杂物堵住岀料口1管道上没有检查口是要因QC小组活动记录活动时间活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员出勤率100%缺席人员记录人庞红珍姚全德：从大家的调查情况看，大家都到现场进行了实地调查，找出了问题症结，这就为我们的下次活动打下了良好的基础。梁建华：通过此次活动，我们确定出影响下料不畅的要因有四个:2、风品质不好1、电气设备损坏4、管道上

25、没有检査口施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁大家分组针对要因，制定合理、详细的实施细则，为下次活动做好准备。QC小组活动记录活动时间20101022 活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题上次活动我们确定了影响下料不畅的主要因素，要求大家制定好实施对策。发言摘要：制定对策梁建华:上次活动我们确定了影响装料不畅的三个要因，木次活动根据要因制定实施对策，对策要合理、有效，现在还是按组发言。对策一.庞红珍、郑孝民.电气设施损坏，我提议对电气设施周围落地料要定期进行清理，对己经损坏的电磁阀因为备件不能及时到位，

26、用手动半球阀代替电磁阀并保证操作良好，线路和其它部件有问题的本周内全部恢复到位，周二、五定期进行点巡检，对发现的问题及时进行处理。对策二、周虎民、张卫国：风品质不好，采取定期放水，动动阀门，保持阀门灵活、不锈死。对策三、吕卫泽、马凯杰：法兰垫片坏，更换需要放空仓内料，浪费厉害又很危险，采取用石棉绳塞进法兰空隙堵住缝隙。对策四.周虎民、马凯杰：没有检査口问题，我们因为没有保证压力和密封的材料以及技术，发现堵料我们采取的措施是在堵料口放空料，在现场管道靠近放料口的地方割一个口，把管道中杂物清理岀来。QC小组活动记录活动时间活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员记

27、录人庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题针对找出的主要原因，小组成员经过集思广益、认真分析研究，分别针对每项 原因制定了对策，请看对策表序号图5对策表 要因现状目标对策负责人完成时间1电气设施损 坏电磁阀损坏60%； 电气设施埋在落地 料中；电气设施 完好率M 98%电磁阀更 换用手动 阀；定期清 理落地料周虎民H月5日刖2风品质不好管道、阀门处结巴 严重管道阀门 完好率M 98%定期动阀 门、放冷凝 水，吕卫泽H月5日H'J3法兰垫片坏法兰垫片老化垫片合格率 98%用石棉绳 塞进法兰 空隙郑孝民11月5日刖4没有检査口 问题不能定期检查管道 中有异物悄况异物堵塞 次数W2

28、次 /千出现堵塞 用气焊割 口处理异 物后再焊 接住周虎民H月5日八H'J活动时间参加人员缺席人员QC小组活动记录20101105 活动地点段会议室全体QC小组成员主持人岀勤率记录人梁建华100%庞红珍上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题定的对策。上次活动我们制定了对策实施表，并安排负责人，负责实施我们制发言摘要：对策实施 梁建华：上次活动我们根据活动内容制定了对策，而且按照安排各个对策都有具体的负责人，木次活动检查具体实施情况。实施过程中需要哪些方 面或者那些部门的配合，大家具体提岀来以便于我们解决问题，也是 为了更好地实施对策。对策实施一：庞红珍和电力工区电钳班人员到现场对二

29、期仓32个下料口的电磁阀逐个进行了检查，有19个都锈住不能用，更换了 19个手动半球阀，处理了 26个电源线接头，32个电机周围落地料都进行了清理。10月23 R至11月3 R共12天时间，放料6次，没有一次电气原因影响下料不畅。说明措施有效。 O O实施 对策电气设施损 坏具体 实施32个下料口检査；更风0手动半球 阀；处理26个线头；32台电机周B清理 落地料。结果电气设施完 好率达100%实施 时间10月23日 -27日实施 人员周虎民、王明权、张永乐、高山海负责 人周虎民对策实施二：我们小组更换10个锈死阀门，每天对32个口阀门进行两次排水,施工方案施工设汁应急应急侦案组织设计QC小组

30、活动记录第二次排水就只有几滴，管道也比较干燥，管道阀门完好率100%说明措施有效。实施 对策风品质不好具体 实施32个下料口检査；更换10个阀门；每天 定期排两次水。结果阀门完好率 完好率达 100%实施 时间10月23日 -25日实施 人员张卫国、吕卫泽、马凯杰负责 人吕卫泽对策实施三：法兰垫片比较薄，只有一公分左右，石棉绳塞不进，我们就自制工具，把八号铁丝砸扁、磨圆，既要把石棉绳塞进法兰缝隙又要保证尽 量不把石棉绳划断，还要保证塞进去的力度大于风压，落地料明显减少,0 O右）效果以前装一次料，落地料大概有30公斤左右，（32个口有 实施后，落地料较少到只有少量粉尘。说明措施有实施 对策法兰

31、垫片坏具体 实施32个下料口检査：用扁铁丝把石棉绳塞 进垫片缝隙。稠门完好率 完好率达 100%实施 时间10月22日 -26日实施 人员张卫国、吕卫泽、马凯杰负资 人郑孝民对策实施四：对下料过程中岀现的杂物问题我们进行了清理，先后割了1个管 道取杂物，取后又焊接牢固了，下料顺畅。割开管道，管道内氧化铝粉泄出, 产生落地料100公斤，异物堵塞次数减少，活动实施阶段装料500次，处理一 次，异物堵塞率为2/给，希料减少。安全系数增加，提高了氧化铝外发效 率。说明措施有效。实施 对策没有检査口 问题具体 实施对出现堵料的小料口，用气焊割开管道， 清理出杂物。再焊接好。结果异物堵塞次 数W2次/千实

32、施 时间h10月28日门片衣 Afr； I'.Wtl实施周虎民、张卫国、吕卫泽、马凯杰1侦承纽织设汁负责 人周虎民施工方案施工设讣应急应急侦案组织设计施工方案施工设计应急应急侦案组织设汁QC小组活动记录QC小组活动记录活动时间20101126 活动地点段会议室主持人梁建华参加人员全体QC小组成员岀勤率100%缺席人员上次活动效果检査及所订措施，实施后遗留问题记录人庞红珍我们己经根据PDCA循环进行了活动，本次活动对我们的实施效果进行检查。发言摘要：效果检査梁建华：我们上次活动对我们制定的成品仓下料不畅的相应对策进行了实施,实施过程和结果都己经出来了，结合费用消耗和获得的效果进行检查。大家畅所欲言，全面进行分析。庞红珍：我们到现场对10月23 R至11月25 R装料情况进行了检查:活动前活动中活动后R期09/5-10/410/10、23-10/11、310/11、4-10/11、25装料次数1000500800故障次数521214图6装料情况统计表制表人庞红珍审核人姚全德活动前，故障为52次/千，活动后为26/1300=20次/千。其中下料不畅5次，电气设施损坏故障6