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文档简介

1、安全管理保证项目资料第一分册安全生产责任制贵州大秦农业公园工程项目部安全管理资料目录第一分册编号资料内容份数备注1安全生产责任制考核制度2项目管理人员名册3项目安全生产组织机构4项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证（复 印件）5项目各级各部门人员安全生产责任制6工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表（考 核记录）（见附表1-1）7项目经济承包合同（略）8总分包施工单位安全生产协议（略）9建设工程施工安全技术操作规程（见附件）10建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定11安全生产资金使用计划12安全生产管理目标13工程项目安全责任目标考核制度14工程项目安全目标管理（见附表 2-1）15

2、工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解16工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任 分解表17工程项目安全目标管理责任考核记录表18项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表19安全责任目标考核表（例）审核：编制：年 月曰安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针 “安全第一 ,预防为主 ,综合治理 ”和 安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产 过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核 是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安 全生产责任制考核制度。一、考核目的

3、考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻 落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材 料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长） 、经营核算员、临时用电技术负责人、 安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准 打分（详见考核评分表） ，分为优良、合格、不合格三个等级。实得分 80 及其以上者 为优良， 70-80 分（含 70 分）为合格， 70分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核， 项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部 所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、 有效地开展考核工作。五、奖惩办法1、对实得分 80 分及其以上达优良标准者，给予元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为7080分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70 分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款元，警告批评、以观后效或

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