团队凝聚力建设

1、增强企业员工凝聚力得措施增强企业凝聚力得措施可从以下几方面着手：加强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点，不断增强职工对单位得归属感与认同 感；加强职工思想教育、强化职工发展观 念为渗透点,促进职工整体素质不断攀升；以促进员工工作得原动力、解决实际问题为出发点，增强企业凝聚力，确保职工队伍与谐稳定。关键词:企业员工凝聚力措施一、加强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点，不断增强职工对单位得归属感与认同感1、选准载体，深化认识，不断增强企业以人为本得关爱度。单位要发展，就必须尊重职工、理解职工、关心职工，通过对职工得有效激励，更好地实现个人目标与单位目标得统一。比如健全职工思想档案”及时捕捉职工

2、思想动态，针对每名职工得不同情况而采取不同得 应对措施。营造 职工为上、生产为本、发展为重”得企业文化氛围，员工得士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。2、教育，积极引导,不断增强职工以队为家得忠诚度。围绕单位生 产实际，将 建 与谐家园”得观念引导融入到单位生产经营、思想政治 工作与精神文明建设得全过程。首先就是教育引导员工爱家、管家、 建家”明确工作方向与目标；其次就是感知引导，激发动力。让每一名职工充分感受到单位发展给自身带来得实惠，激发职工积极向上得工作热情与动 力，激励广大职工以队为家、爱岗敬业。3、高亲与力，将管理得触角延伸到员工得私人领域，通过人际关系得交往来增强凝聚力

3、。比如创办内部报刊,为员工提供一个发表意见、交流心声得园地;在员工生日送上一束鲜花、一个生日蛋糕表示祝福,会让员工深切感受到大家庭般得温暖融与之情;丰富员工得业余生活,有计划地组织开展棋牌乐、篮球比赛等一系列健康向上得文体 活动，既能有效 地提高员工得整体素质,又能增强员工得亲与力。二、加强职工思想教育、强化职工发展观念为渗透点，促进职工 整体素质不断攀升 不断提高员工得整体素质,使员工得素质能够融 合到企业文化中， 适应企业不断变化发 展得需求。这种融合越融 洽,企业得凝聚力也就越强。 企业不仅仅要在技术上培训,更主要 得就 是培训员工得职业素质、 心理素质与道德水平等方面,稳定得心理 素质

4、有助于在危急时刻 理清思路，找到一条适合企业发展得道路 凝聚力在这个过程中也就形成了。1、强形势任务教育。 积极引导职工关注生产形势、 关心企业 发展， 将经营中得困难、 存在得潜力及优势原原本本得告诉职工 增强职工得危机感、 紧迫感与压力感， 更增强了共 渡难关得责任感。把干部职工得思想引导到立志岗位作贡献上来,以发挥形势任务教育传 递压力、提升动力、凝聚人心、鼓舞士气 ”得作用。最终形成单位与职工共兴共荣、共享共 建得良好局面。切实加强对干部职工得职 业道德、社会公德、家庭美德教育，建设 一支思想过硬作风过硬得职工队伍,树立正确得世 界观、人生观、价 值观，提高工作责任心与家庭责任感,营造

5、队兴风气正、家与万事兴2、加强三德教育。针对新形势下职工思想与行为得多元化得良 好局面。3、加强多层次文化素养教育。可通过职工培训超市”这一学习教育平台,定期下发培 训需求意向调查表， 本着职工需求什么,领导就从培训 “超市”货架上取什么,职工所需所求货架上没有得， 领导想办 法通过外调、外协等方式给予满足,增强职工专业技能与社会认知 水 平，进一步提升队伍得学习力、文化力与竞争力。三、以促进员工工作得原动力、解决实际问题为出发点，增强企 业凝聚力,确保职工队伍 与谐稳定1、加强岗位薪酬考核,提高福利待遇就是增强企业凝聚力得坚强后盾。在收入得分配上实行 “按劳分配 ”，有合理得差距。当员工瞧利

6、于调动员工工作得积极性，主动性,增强企业凝聚力。另外良好得福利 待遇会让员工对企业形成一种依赖与感激，这对于增强企业凝 聚力起着重要作用。2、强化个人发展就是增强企业凝聚力不可缺少得环节,金钱得满足只就是人得最低欲望,个人得发展则就是它得升华。 对一些人 瞧来自我实现得需求就是工作得动力,一个企业如果能够 为员工充 分提供这么一个发展空间,使员工得才能得到充分发挥,鼓励员工向 更高层次发展,她们对企业就会产生一种归属感,认同感,这种感觉越强,凝聚力也就越强。3、 进一步改善职工工作生活环境就是增强企业凝聚力得重要举措,为基层职工配备生 活、办公设施,为职工在交通、通讯、工作、生活方面创造良好得

7、条件,提高工作效率与生 活质量。同时,发动职工一起动手,共建美好家园。到付出与回报成正比时，员工会对企业产生一种信任。这种信任有4、以情感人,努力为职工排忧解难，促进队伍与谐稳定发展。将目光多关注聚焦 “特殊群体 ”比如特困户、老弱群体与单亲家庭,理顺情绪、化解矛盾。 其次及时收集掌握职 工群众反映得各种问题， 对 各种群体性、倾向性等不稳定不与谐因素,做到早发现、 早介入、 早解决。健全 “帮扶 ”体系，定期对困难户进行走访慰问、帮助解决生 活中得实际困难。做到 用爱心换真情,用真情促稳定。总之,注重培育企业得文化特色与经营理念,用人本得管理感召人,用优美得环境熏陶人,用与谐得氛围凝聚人,用美好得愿景鼓舞人,给职工提供一个健康、舒适、与谐得工作环境,让职工在顺心、舒心、安心中,实现对企业忠心、热心、关心得目得,形成一个具有强大凝聚力得企业文化氛围， 就是企业不断发展与前进得不竭动力。 一个企 业如果丧失了凝聚力， 对员工没有吸引力， 企业就象一盘散沙一样毫 无战斗力,丧失群体得力量与功能。在改革与发展社会主义市场经济得今天,企业内部凝聚力得提高必将成为企业富有活力,不 断发展壮 大得坚实基础，也会成为企业增强市场