维修人员管理制度

1、word维修人员管理制度1 维修人员管理制度1.1目的为保障公司生产维修工作的顺利进行，保证生产运行的正常，明确维修人员职责范围，保持良好工作环境，保证维修人员的工作状态，特制定本制度。1.2范围本制度适用公司全体动力设备维修人员。原则 1.3维修人员的所有工作必须以保证生产正常为原则。维修人员作业时要坚持“安全第一”的原则。维修作业应以预防为主，将设备故障降到最低。维修作业应充分考虑环保因素，杜绝因维修污染环境。1.4职责维修人员所属单位负责本部人员的日常管理。工程部负责维修人员工作行为的监督与考核。1.5定义维修人员指在公司生产运营中负责对全部机械电气设备及管路仪表等进行检查、保养、维护、

2、维修、故障处理、小中大修以保证生产正常进行的人员。本公司范围内主要指设备维修、电气维修、变电站运行、仪表维修及工程相关专业人员。1word1.6日常管理维修人员必须遵守公司的各项规章制度及部门内的各项管理规定，严格执行操作规程、维修程序。听从指挥，服从分配，认真、按时地完成公司交给的各项任务及维修工作。接班人员必须提前15 分钟到达工作岗位，如接班人员未按规定时间到岗，交班人员应立即上报主管领导并不得离岗下班。工作完成，交班之前，必须将工作场所整理干净，工具物品放归原位。接班人员负责监督交班人员，如发现工作场所不合格将追究当班人的责任。认真填写当班工作记录，不得漏填项目，交班时应将设备存在的问

3、题、未完成的工作以及其它事项详细传达给下一接班者，交接时发现的问题的由交班Prepared by M.F. 1/4者负责，接班后发现的问题的由接班者负责。认真填写故障处理报告，作好故障统计，按时上报部门领导并分析故障原因。及时填写设备检查记录并由上级确认，确保设备检修、维护可以追述。维修人员工作时，必须将劳保用品穿戴齐全、佩带胸卡、衣着整洁。坚守自己的岗位，未经允许不得离岗，不做任何与工作无关的事情。工作前(6 小时内 ) 及工作期间禁止饮酒，如有发现按公司有关规定处理。吸烟应按公司规定的时间和地点，烟头必须熄灭并按规定存放。爱护公司财产，不得损坏设备及各种工器具。2word严格执行备品备件管

4、理规定，领用时必须填写记录; 维修剩余的备品备件返库，维修替换下的备品备件及时入库。及时维修人员应当按计划定期对设备进行检查，发现异常及时维修，保证设备的完好率。对任何有损设备的行为或盲目的指挥，应立即制止或拒绝执行。 维修人员要不断学习专业知识、安全知识，提高专业技能及安全意识，确保设备安全、高效运行，保障公司生产的稳定。1.7内务规定细则1.7.1着装规定1.7.1.1维修人员进入公司必须更换工作服，佩带好胸卡与必须的安全用品。1.7.1.2工作服及安全用具必须齐全有效，佩带正确。1.7.1.3工作服要求经常换洗，保持清洁。1.7.2环境卫生1.7.2.1部门办公室应保持洁净，划分卫生区域

5、，责任到人，分片负责。1.7.2.2清扫工具定置摆放，标明责任人。1.7.2.3制定值日制度，每天由责任人监督各责任区执行状况。1.7.2.4制定定期清扫制度，周期性集中清扫。1.7.2.5办公室不得存放任何易燃、易爆危险品及与工作无关的物品，保持消防设施完好并设置专人负责。办公桌整理各办公桌由使用人负责，外观清洁、完整。在办公桌一角设置标识，标明各位置存放物品的名称、数量。3word文件夹要整齐放于架内，文件夹脊背写明用途。Prepared by M.F. 2/4工具整理个人工具必须存放在个人工具箱，箱门贴标识，写明名称、数量。公用工具设置专人管理，执行借用制度。责任人要定期清理工具箱，盘点

6、工具，检查工作状态。工具使用完毕要作好清洁，保持良好工作状态。更衣柜整理更衣柜仅限于存放个人衣物，保持柜内清洁。柜内衣物要求洁净，替换衣物及时清洗。当日替换衣物要求挂在衣钩上，暂时不穿的衣物要求叠放整齐。待洗、污染及未干衣物不得放入更衣柜。文件管理部门资料必须存放于规定资料柜，标号、造册。查阅资料要在办公室进行，如须借出必须经主管同意。检修资料要及时填写、确认，及时装入文件柜。1.8本制度由工程部负责制定与解释，自下发之日起执行。Prepared by M.F. 3/41.9附件 : 维修人员考核细则工作中一贯表现突出者，依据情节加5-10 分维修中能及时解决疑难问题，并受到生产使用部门好评的

7、，依据情节加5-10 分修旧利废、节约意识明显，经部门确认贡献突出的，依据情节加5-10分提出合理化建议并被采纳实行的，依据情节加5-10 分4word/ 次工作消极怠工，不服从工作分配者，扣10 分工作消极，敷衍工作任务者，扣10 分/ 次因工作不认真、缺少责任心，出现维修质量事故，影响生产1 小时以上者或800 元) 者，扣 5 分/ 次 一次直接造成设备损失 (500-1.9.8因工作不认真、马虎大意，而出现维修质量问题三次者，5 分/ 次 1.9.9接到报修后不能马上迅速到场处理故障，没有时间观念者，扣3 分/ 次 1.9.10接到报修后态度恶劣，极尽推诿不修者，扣5分/次1.9.11工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定，扣3-5分/次 1.9.12工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影