广大整形美容医院规划

1、乐享科技公司广大整形美容医院规划综合经营教育撰与：陈景奇广大整体运营规划是在不了解的前提下撰写的，故本规划书只作为参考资料 第I条品牌策略权威定位:品牌定位技术定位四、品牌个性一一出色五、品牌影响力塑造第H条目标体系组织管理整形医学美容目标制订（王牌项目待能力与资源的整合）包装渲染四、上班初期工作计划进度表第III条专业的医疗团队培育与服务质量提升（略）第IV条客户关系管理体系（略） 第V条冬令营"斑马爱美速成计划活动主要描述：第I条品牌策略权威定位:整形与韩国本地一流品牌整形机构进行技术合作抗衰老项目与瑞士干细胞研究中心进行深度合作品牌定位东方人的出色美感技术定位零创医学，出色美塑

2、四、品牌个性一一出色出色的女性出色的美感出色的技术广大整形医学美容医院出色的品牌出色的服务五、品牌影响力塑造核心力：技术创新一一应用创新一一以"零创"为引爆点 产品力：根据人群设计，以整体解决方案为主打 市场力：建立行业市场细分标准，现实快速挖掘客户需求，准确满足客户需求。忠诚力：指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重复购买品牌的倾向；开拓会员共享制思 路（如银行，商场、品牌、会所、俱乐部、酒店）等 等。创新力：突出个性化的定制艺术，给予客户更多的体验感（如整形美容项目、形象设计等产 品创新以及提供奢侈品定制服务、健康医疗定制的创新服务） 形象力=低调的奢华，在物质与生活之

3、间获得平衡。传播力=统一主题，统一风格，适当创新第II条目标体系组织管理整形医学美容目标制订（王牌项目待能力与资源的整合）客流量目标分解到市场部，每位客服人员在活动只需预约2人，目标将达成。根据以上目标三步第二步以上主要目标由接待客户的医师负责后续的开发。曲营销收益预算:第一步：收益合计为17万元，加上正常增长将达成20万的目标值 第二步：收益合计135 万元，第二步主要做好顾客的服务，抓好技术与服务质量第三步=收益合计300万元，有 技术与服务过程中，没有岀现任何瑕疵。基于三步同的运营要求是，留住老客为核心，开发新客为重点。包装渲染1.产品包装:突出原地生产，突岀制造工艺，突出艺术特质，突岀

4、品牌情愫。不打折不优惠则是体验价值的提升：情景感受、会员服务、增值服务;3,尝试改变产品包装方式核心卖点一个!4.三个支持点。主攻核心卖点，不要面面具到！做到别人所不能，从而形成占据最高位置。再简化再细化再活化品牌包装:1.艺星走精细化路线（韩式、细柔风格）华美走柔美化路线（遇见最美、3,美莱走个性化路线（定制服务、概念化产品包装、诚信沟通）4.曙光走大气化路线（科创底蕴、华娱卫视、豪华装修、明星活动）5.广大走唯美化路线（量身定做，安全无痕。公益活动，为广大美追求者塑造东方美感）年度营销计划里明确四大主题1,品牌情感塑造让我们有理由升值涨价不打折,让消费者有理由死心塌地埋单3.4.5,四、跟

5、随。其中，品牌年度主题统领二大主题，二大主题支持年度主题。主题之下的产品创新、服务创新、活动创新、企业创新等都服从对应的主题。品牌年度主题=每年度的主题基本保持延续性相关性，主题符合时代需求。科室年度主题=旨在建立科室文化，树立独特的科室形象。项目年度主题：创新产品、项目、特殊模式的包装与运营。上班初期工作计划进度表（附注）甘特图表ZF:Q奔 ttttn2013 cejir1对医R深人的了*rZUUB 12医R环«布«.bW3猜企M»»l订203 202013023ew41*执行与修订再执行ZU2 2.0WCI 系统（VI、BIx Ml、CC）:Cl系统

6、的建设推崇"形象至上，品牌制胜，文化致远的法则。第I I条 专业的医疗团队培育与服务质量提升（略）第IV条 客户关系管理体系（略）第V条冬令营“斑马救美速成计划1,活动主要描述:新品上市目标：迅速占领市场、提升市场份额、塑造新鲜领先的广大品牌形象市场定位：2545岁中高端女性3.产品定位：迅速准确深度根除深层黄褐斑、咖啡斑、雀斑的2013祛斑首选品牌4.产品支持点=斑痕零创，马上闪靓、360全智能“零创对焦系统5.上市设定6上市时间：2013年W月1日 7.上市地点：广大整形美容医院&推广策略推广总策略：广大冬令营斑马救美速成计划（第一阶段预热期为期一个月）；传播主题=女人心中的美丽英雄（广大美肤团斑痕零创）目标=扩大知名度、扩大销售额、提升广大整形美容品牌形象略:(-)广大"斑马救美