物业有限公司管理保安的工作手册

1、1 / 58总则欢迎加入北京西太平洋物业管理有限公司， 并成为办公楼项目保 安部的一员， 希望通过您自身的努力， 积极提高自己， 在普通的平凡 的岗位上努力工作，并为公司的发展壮大做出应有的贡献。为规范管理， 提升保安部的日常工作服务水平与工作质量， 特根 据办公楼的实际情况和特色制定了保安作业指导书 。该指导书是 保安部员工在任职期间工作与学习的指南，是规范自身行为的准则，请每个员工仔细阅读本手册所有内容，严格遵守本手册的所有内容， 并成为工作中的标兵。北京西太平洋物业管理有限公司办公楼项目保安部第一章保安人员架构图及岗位职责第一节保安部人员架构图及岗位说明2 / 58内保岗位设置说明保安队

2、长 1 人大门岗 4 人大厅岗 4 人车场岗 4 人销售岗 2 人小车场岗 1 人根据办公楼的实际情况共设六个岗位，分别是：大门岗、车场岗、大 堂岗、销售大厅岗、小车场岗、消防中控岗。其中大门岗、车场岗、 大堂岗、消防中控岗位为二十四小时值勤、每岗位安排四人、共计十 六人。销售大厅岗为十二小时，小车场岗为十二小时，两岗安排三人（销售岗上班时间为：7:00-19:00,小车场岗上班时间为：8:3020: 30,其中一人分别交错替休销售岗和小车场岗。第二节 保安队长职责1. 负责制定保安部的工作计划和业务培训计划， 布置保安工作检查、 督促、指导保安员工作。2. 定期检查各班工作，各项管理管理体制

3、落实情况，治安防范和消 防情况，发现问题及时处理并上报，3. 组织召开每周一次工作例会，总结每周工作情况。4. 确保房屋及附属设备、公共场所、建筑地块等不受人为损坏和破 坏。5. 及时阻止或防止任何危及办公楼员工或使用人的生命财产的行 为。3 / 586. 维护办公楼区域员工的正常生活秩序、工作秩序与交通秩序，制 止外来人员的干扰和骚扰； 负责做好“防火、防盗、防爆、防破 坏”的四防工作，维护办公楼范围内的治安秩序。7. 严格治安管理，做好来访人员及加班登记，电视监控，全天 24 小 时巡查进出货物检查等治安防范工作。8. 严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。 。9. 负责对保安考

4、勤的审查以及值班和请销假制度的落实。10. 负责将保安部资料进行整理归档11. 完成上级领导交办的各项临时性任务。第三节 车场岗职责1. 负责本班各岗位仪容仪表、履职情况，协调本班各岗出现的一般 纠纷事件处理。2. 负责对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认证填写车辆出入 登记表。3. 检查出入车场的车辆有无损坏， 对进入车场的车辆进行外表检查， 发现可疑情况及不安全因素，及时进行处理上报，4. 督促司机要保持车场内的清洁，禁止在车场内加油、洗车、修车 等污染卫生环境的行为。5. 检查督导本班的各项工作，不断对办公楼进行巡查，及时纠正保 安员的违规违纪现象，文明礼貌用语的运用执行情况。6. 负责

5、办公楼及园区照明灯的开关工作，对办公楼区域设备设施进 行检查，出现问题并及时通知工程人员维修。4 / 587. 巡视过程中遇有突发意外事件发生时，首先控制事态的发展，并 立即上报上级领导请示处理意见。8. 严格要求内保员， 不徇私情， 对违反办公楼规定的客户及行为人， 在情节较轻的情况下，尽心规劝，请他们协助我们的工作；对严 重侵害办公楼客户及员工人身财产安全和严重破坏办公楼规章制 度的行为人要敢于管理。9. 工作中如遇到自己权限范围之外的事，须及时请示队长，队长不 在时可直接向项目领导汇报。第四节 门岗职责1.严格遵守上下班时间及值班纪律， 做到岗容严整、 文明执勤。 上 班时间不得与他人闲

6、谈，不准看书报，及做与工作无关的事情。2. 仔细查问外来人员情况，登记其姓名、身份证、工作单位或住址， 被访人姓名、出入时间等。 “三无”人员一律不得入内。3. 对装修及施工工人要凭证出入，无临时出入证者不得放行，禁止 各类修补、买卖、收旧等流动闲杂人员出入。4. 非公司内部车辆不得驶入，确需驶入的车辆要登记车牌号码，驶 入原因等，驶出时要查验车内装载物品，如有可疑待查明后方可 放行。5. 对客人来访及公司员工均要以礼相待，热情友好，不卑不亢，任 何情况下均不得与客户吵嘴，发生纠纷及时向上反映。6. 坚守岗位，不得擅离职守，应与大堂岗、车场岗及消防监控值班 员保持密切联系，最大限度保障公司财产和人身安全。5 / 587. 当班人员要认真记录岗上情况，认真登记来往人员、车辆情况， 交班时要主动介绍本班情况，及配备物品要