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文档简介
1、超市企业去年这一波开关店还是有点猛图片/图库消息:2019年传统零售变革加速,本土零售超市崛起,老牌外资接连被吞并,零售格局正在重构。据零售研究中心不完全统计,华润万家、永辉超市、步步高、高鑫零售、物 美、盒马、人人乐、京东7FRESH家乐福、沃尔玛等27家超市企业2019年共 新开1533家门店;同时至少关闭门店 501家;截至2019年底,27家超市企业 门店总数至少达14077家。其中,联华超市、红旗连锁、华润万家、永辉超市 4家超市企业2019年新 开门店数量超过200家,家家悦、中百、步步高、物美4家超市企业新开门店数 量超过50家,新开316家门店的联华超市,位居首位。主要超市企业
2、2(H 9年开关SBtt况企业老琛新幵店(劇关违(剧招市HJ苫总It3163J53352卄黃佔肯尢e畴占搓比*垮®卍嗾嵋利占幵丸兰月 禹n店和鬧鹑门古309563070华刑万很/3234市205/910含1好睢CWAE门IS苓含永埠W时农JM#空3、 超圾期胆7729703軒幵宓门礙数为趙方业応*不含再也业吝中百徒团71f j899跖井馬为眉产北寻不含怒门匡;莊息且为趋汗业 急木営XfG业杏63/UQ新开店为超市业态.不含裁也业奇501f f新开店为超市业花军含列也业态431200平含覚马mini,陀*小站*盒马里25/IbJ新开店fa病丈脾埼.牛汩颐1耐店;店珀敌为超 市业百不內含
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5、开 11 家,加盟门店新 开 48 家。截至 2019 年 12 月 31 日,联华超市拥有门店达 3352 家。2019年,红旗连锁继续实施“以四川为中心、成都为核心”的发展战略, 相较以往年度, 门店拓展速度明显提高, 并在拓展新门店的同时, 旧门店升级改 造工作也在同步进行,全年新开门店 309家,关闭门店 56 家,截至 2019年末, 红旗连锁共有门店 3070 家。华润万家在 2019 年新开门店 240家,全国自营门店实现销售 951亿元,自 营门店总数达到了 3234 家。永辉超市去年全国新增门店 205 家(含原百佳广东地区门店, 不含永辉 mini 店、永辉生活、超级物种)
6、 ,已连续六年实现全国门店拓张数量持续增长。截至 2019年12月 31日,永辉超市全国已开业超市门店达 910家,筹建储 备门店 233家,门店覆盖全国 28 个省份、529 个市(区、县),经营面积超过 600 万平方米。据悉,自 2013 年开始,永辉超市全国门店拓张数量就进入了一个持续增长 的阶段,相较于 2018 年, 2019年新增门店数增加了 70 家,同比增长 51.85%。除了联华、红旗连锁、永辉,门店增长较多的是家家悦、中百、步步高和物 美,其中家家悦新开门店 77家,中百新开门店 71 家,步步高超市新开门店 63 家,物美新开门店 50 家。其他超市企业开店情况为盒马
7、43 家、新华百货 25家、绿地 G-Super 24 家、 卜蜂莲花17家、人人乐16家、京东7FRESH1家、家乐福11家、沃尔玛9家、 天虹8家、安德利8家、高鑫零售7家、京客隆6家、ALDI奥乐齐5家、永旺4 家、麦德龙 3 家、胖东来 2 家、 Costco1 家,而美团小象生鲜无新增门店。2019年,不少超市企业进行了新的探索。G-Super绿地优选新开门店24家, 其中包括22家绿地优选,2家G-Super社区业态绿地智选。2019年,G-Super 绿地优选还进行了积极的拓展创新, 开设了 5 家卫星仓,为消费者提供到家服务。高级顾问团成员王国平认为, 内资企业不仅是永辉、 盒
8、马鲜生继续领跑, 家 家悦、步步高以及众多有想法中小企业都在抢跑,中国市场处于消费切换过程, 百花齐放, 各类企业都在满足消费者不同层面需求, 迭代升级加速, 部分跟不上 迭代速度的企业会逐步被甩开。在他看来, 2020 年卖场、会员店、精品店、社区店会持续渗透,市场份额 会向头部企业以及创新企业集中。深耕重点区域,抢占下沉市场2019年,高鑫零售新开综合性大卖场 7 家,全部为大润发。其中三家位于 华东,两家位于华中,两家位于华南。同时,关闭了 5 家亏损门店,一家位于华 东,一家位于华北,两家位于华中,一家位于华南。截止 2019年12月 31日,高鑫零售门店总数为 486家。其中,70为
9、自营, 29.7 为自有物业, 16.5 位于二线城市, 46.3 位于三线城市, 21.6 位于四 线城市。据悉,高鑫零售亦在进行大卖场重构工作, 2019年改造 10 家店, 2020 年 将门店改造工作将提速,计划改造 50 家现有门店。2019 年,步步高回归超市零售主业,善用“加减法” ,聚焦湖南、江西、广 西等传统优势地区发力,全年新开超市门店 63 家,并重点盘活存量,全年新开 百货门店 2 家,门店增速创四年新高。截至 2019 年底,步步高在湖南、广西、江西、川渝等地区共开设各业态门 店 402 家,其中超市业态门店 348 家、百货业态门店 54 家。自从上市之后, 家家悦
10、明显加快了门店扩张速度, 并由胶东向山东全省乃至 全国市场扩张。按照“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”的发展思路,通过开店和并购的方 式,家家悦 2019年新增超市 77家,包括大卖场 45 家、综合超市 32家,此外 还新增了百货店 1 家、宝宝悦等其他业态门店 2家。从分布上看,威海、烟台地 区新增门店 29 家,青岛、 济南等山东其他地区新增门店 32 家,山东省以外地区 新增门店 19 家。截至 2019 年末,家家悦连锁门店数量 783 家,其中大卖场 149 家、综合超 市 554 家、百货店 13 家、宝宝悦等其他业态门店 67 家。人人乐 2019年新开门店 16 家,地域分布上
11、看华南区域开店数量最多为 6 家,其他区域开店情况分别为华北 3 家、西北 3 家、广西 2 家、西南 2 家。 截 止去年年底,人人乐全国门店数量达 150 家。新华百货 2019 年新开包括创业城店、东门广场店等大卖场、生活超市及便 利店在内的各类店铺 25 家。截至本报告期末,新华百货各业态共运营 272 家实 体经营店铺,其中百货店铺 11 家,超市店铺 163家,电器店铺 98 家,分布于 宁夏主要城市核心商圈及自治区周边包括陕西、 甘肃、内蒙及青海等省份的主要 城市。2019年,天虹在深圳、惠州、东莞、佛山、珠海、吉安等区域开设了8 家spce独立超市。同时,spce惠阳新圩镇诚杰
12、壹天地店因对方业务转型需要, 提出提前终止加盟合作,经友好协商,双方终止加盟关系,于 2019年 6月1日 起停止超市经营;另外,天虹在新开 56家便利店的同时,关闭了 44 家便利店。从永辉官网全国门店分布图上看到,永辉超市的“疆土”已悄然涉足山东、 内蒙古、青海、甘肃等四个新区。数据显示,永辉超市筹建中的门店为山东 3 家、内蒙古 2家、青海 2 家、甘肃 2 家。除了积极拓展新区,永辉超市还持续深耕重点区域,2019 年度,永辉超市在重庆区域新开门店 22 家、安徽区域新开门店 18 家、福建区域新开门店 18家、 四川区域新开门店 15 家、上海区域新开门店 11 家、河北区域新开门店
13、 10 家、 广东区域新开门店 9 家(不含原百佳广东地区门店) 、浙江区域新开门店 9 家、 江苏区域新开门店 8 家。至少关店 501 家,外资超市受冲击27 家超市企业 2019年至少关闭门店达 501家,值得注意的是,联华超市在 开关店方面可谓冰火两重天, 领跑开店的同时, 其也是关店最多的企业, 全年关 店门店 335家,其中关闭直营门店 139 家,关闭加盟店 196家。据悉, 2019 年联华超市经营亏损收窄,通过关店止损、成本优化与新零售 改造多措并举,业绩大幅改善,亏损额缩减至 1.52 亿元。另外,全年关店较多的企业为红旗连锁关店 56家、京客隆关店 33 家、家家 悦 2
14、9 家、沃尔玛关店 16 家,其他企业关店数量均在 10 家以下。2019 年,在电商和本土超市的冲击下, 外资超市受到不小的冲击, 家乐福、 麦德龙的中国业务被本土企业收购, 两家企业 2019年新开门店数分别为 11 家和 3家,关店数分别为 6家和 1 家。此外,近年来,卜蜂莲花也一直在对门店进行调整,关闭不良门店。公开资料显示, 2012年-2016 年,卜蜂莲花连亏 5 年,合计亏损额度近 11 亿元; 2017 年,由于减少商店配送及营运成本 1.84 亿元及行政费用 1.36 亿元,实现扭亏为 盈; 2018年,又陷入亏损状态。2019 年上半年,卜蜂莲花收入约为 52.65 亿
15、元,同比微增 0.2%,净利润仅 为 4006.50 万元,同比下滑高达 70.9%。2019 年卜蜂莲花退市,决定私有化, 如今在中国市场的门店不足 100 家。老牌外资超市企业在华遇挫的同时, 另一方面, 新进驻的外资超市企业正在 跃跃欲试,2019年ALDI和Costco相继在华开出实体店。进驻天猫开店, 通过渠道电商先行探路后, ALDI 阿尔迪(中文名为奥乐齐) 于去年 6 月,在上海开出首批两家新店, 正式宣告进入中国市场。 4 个月后, ALDI 奥乐齐又在上海试点了三家线下门店, 2019年 ALDI 奥乐齐一共在华开出 5家门 店。2019 年 8 月 27 日, Costc
16、o 大陆地区首家门店在上海闵行区开幕。开业场 景火爆,开业首日卖出 16 万张会员卡。 Costco 也非常看好大陆市场, 开市客(苏 州)贸易有限公司已于今年 1 月 16日注册;2020年 2月 18日,上海土地市场 官网曝出消息,位于浦东康桥的一宗商业地块归属星河控股与 Costco 公司联合 体,这意味着 Costco 将再落两子。王国平也指出,麦德龙、家乐福等主要是母公司财务需求, 以及战线拉太长, 无法顾及亚洲业务, 进行股权转让; 卜蜂莲花对于香港市场估值不满意, 进行私 有化,扩张仍在继续,包括国内以及东南亚收购TESCC业务;阿尔迪在全球扩张 比较顺利,进入中国市场是必然的;
17、美国公司沃尔玛、 Costco 也是财务比较健 康,有扩张能力的企业。从全球来看,中国市场是最活跃的区域,而且消费市场 持续上扬,有野心的企业都不会放过这场消费盛宴。新零售进入调整期,所有玩家都在变2019年,盒马、京东7FRESH美团小象生鲜首次关店,新零售各大玩家都 进入了调整期,一改过去两年“玩命狂奔”的势头。2019年,盒马鲜生新开门店 43家,关闭门店 1 家,截至 2019年底门店总 数为 200 家。京东7FRESH&年新开门店13家,关闭门店1家。截至2019年12月31 日, 其门店总数达到 22家,包含七鲜超市 20 家、七鲜生活 1 家、七范儿 1 家。而去年,美
18、团小象生鲜陆续关闭了北京城外的五家门店, 只保留了北京两家 大本营作为试验田,同时干起了买菜的生意。从快速扩张到缓下脚步,所有玩家都在变,生鲜新零售已经进入了调整期, 虽然新零售门店的闭店消息频出, 但与此同时“新业态”开业的消息其实也不少。在京东7FRESH中登广场店闭店的同时,京东7FRESH旗下两个新业态也浮出 水面,主打社区的“七鲜生活”和聚焦写字楼商圈的“七范儿”相继在北京开出 首店。小象生鲜去年 4 月闭店时,也传出了美团正在重点布局社区小型超市的消息。而盒马则于 2019年9月在上海郊区布局了“盒马 mini ”,为进军下沉市场 做铺垫。此外,盒马新物种一一首个购物中心“盒马里岁宝”也于2019年11月正式亮相深圳。一边是闭店停业,一边是新业态频出, “一开一关”的背后其实是新零售物 种转向“精细化管理”的自我调整。上海商学院教授、高级顾问团主任周勇分析认为: 首先,线上线下融合
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