供销社工作总结及工作安排

1、县供销社工作总结及工作安排1、 开拓农村市场，扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直 报报表汇总商品销售总额5.6亿元，同比增长28%完成年计划的80%. 预计1-12月份销售总额7.5亿元，同比增长22%;1-10月份网上直报 报表汇总利润总额707万元，同比增长15.2%,完成年计划的56%预计 1-12月份利润总额1280万元，同比增长28.7%.预计各项主要经济指 标均可超额完成年初市供销社下达的各项目标任务，整体呈现稳健发 展态势，经济实力、服务能力和社会影响力进一步增强。2、 实施“新网工程”，网络运营质量和功能稳步提升。2010年以来， 瑞丰农资积极实施的“新网工程”建设

2、项目“农资综合服务网络建设”，先后获得中央、省市财政补助资金 90多万元。公司立足配送连 锁，辐射全县，建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店，经营网 络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经 营网络升级改造建设项目投入运营，企业影响力进一步提升。今年， 我们积极配合县财政局，完成了瑞丰农资的2010-2012年“新网工程” 建设项目涉企资金自查验收报告； 进行了 2013年“新网工程”建设项 目绩效自评工作。全县“新网工程”新建经营网点40个，3、参与美好乡村建设。今年，县供销社从抓好美好乡村建设，合理布 局配套网点出发，探索发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势

3、，力推农资、烟花爆竹龙头企业在美好乡村示范村设村级综合服务社5个，助力美好乡村建设，受到农民朋友的欢迎。江口供销社投资新建 的乡镇农商贸综合体，被纳入江口镇党委、政府美好乡村建设规划并 得到了鼎力相助。目前，第二期工程正在如火如荼地建设中。4、加强“三会一社”建设，完善农业社会化服务体系。县供销社切实 把抓基层、打基础摆在重要位置，加强基层社闲置资产监督管理，加 大发展农民专业合作社工作力度，分解下达“三会一社”建设目标任务，着力健全组织体系。1-10月份，领办、自办农民专业合作社6个; 村级综合服务社37个；县供销社出资10万元，恢复改造了半岗供销 社。至今为止，原破产12个基层社，已恢复改

4、造7个。农民专业合作社的发展壮大，已成为完善农业社会化服务体系的后起 之秀，1-10月，供销社领办的专业合作社累计 45个，几乎涵盖农林牧 副渔，()流转承包土地4万多亩，建育秧工厂 15000平 米，出动服务机械4025台/次，开办社区超市11个，培育小麦、水稻 良种14000吨，销售各类粮食、果蔬、棉花 21000吨。仅专业合作社 销售收入就达1.2亿元。专业合作社社员尝到了二次分配的甜头，农 民得到了实实在在的实惠。5、社有资产创新模式，监管并重保值增值。今年，经县政府批准，县 供销社自筹资金组建了供销信息资产管理有限公司，由资产管理公司 代表县供销社行使社有资产出资人职能，专门负责社有

5、资产营运管理，以实现社企分开，加快促进县供销合作社联合社的职能转变。一年来， 资产公司坚持“一社一制、责任到人、保值增值、职工受益”原则， 分别对杨湖、江口、红星、陈桥等基层社的实施资产监管，经过盘点 和摸底，冻结了所有破产单位遗留的不动资产。截止10月底，监管资金到账493万元，集体上缴养老保险金和返还退休员工个人缴纳部分 计185万元。解决了广大职工后顾之忧。7、自身建设不断加强，发展环境更加优化。一年来，供销社切实加强 机关党建工作，强化干部队伍建设、在线教育人人达标，主题教育实 践活动开展顺利，说文明话、当文明人、做文明事、争创省级文明县 城正蓬勃兴起。扎实开展“八项规定”“六条禁令”

6、廉政风险防控工 作。切实改进机关作风，提高机关服务效能，推进了供销社形象建设 和行业宣传，信访维稳保持和谐平稳状态。计生和安全、综合治理全 年无案例。在充分肯定成绩的同时，我县供销社目前还面临一些困难，还存在一 些问题基层社经营规模和效益不理想，经营实力和市场竞争力不强； 基础工作薄弱，组织体系建设仍存在薄弱环节；人员老化和人才匮乏 比较突出，整体素质有待提升。对于这些问题，必须引起高度重视， 认真制定措施，在今后工作中切实加以改进和解决。二、2014年工作计划（一）2014年工作总体思路深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，以国务院40号、省政府53号文件为指导，紧紧围绕县委、县政府和省市供销

7、社的工作部署，深 入推进网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社的整体 工作思路，以实施“新网工程”和“美好乡村”建设为契机，促进农 村流通现代化、农村经济产业化，服务城乡经济一体化，推进各项工 作再上新台阶。（二）2014年工作主线1、着力打造城乡统筹的新网络，加快构建高效畅通、安全有序的农村 现代流通体系。抓住美好乡村建设、城乡发展一体化带来的重大机遇， 实施“新网工程”提升行动，具体包括新建配送中心1个，新增连锁经营网点30个，新建农贸大市场1 个;创建农民金融互助社试点一个。2、着力创新为农服务的新组织，加快构建体制完善、机制灵活的基层合作组织体系。具体包括，培育超亿元的商贸流通企业1个，改造基层社1个，发展农民专业合作社8个，新建综合服务社30个。3、着力建立科学运行的新机制，加快构建运转高效，科学规范的现代管理运营体系。具体包括商品销售总额同比增长 15%以上；利润总 额同比增长15%以上;安全生产管理上台阶；进一步加强目标管理 和绩效考核工作；加强项目申报、审核、使用、检查等环节的监管。4、着力营造特色鲜明的先进文化，加快构建与时俱进、内涵丰富的供 销社核心价值体系。深入开展党的群众路线教育实践活