浙江服装品牌自主创新与发展的对策思考

1、浙江服装品牌自主创新与发展的对策思考 浙江是中国服装制造和出口的第一大省 宁波 如雅戈尔 庄吉 一休等 罗蒙等已经誉满全国已经取得了非常 瞩目的成就 纺织品配 额的取消这既给浙江乃至中国的服装业带来了巨大的商机 , 也带来了严峻的挑战 并提出若干对策与建议 成绩显著 衬衫童装等生产基地从业人员达 24 万余人行业经济运行质量明显提高 据海关统计比上年同期增长 26.78%衬衫 在国内外 市场形成了一定的竞争优势 浙江服装业的劣势也非常明显 属于中档产品 服装品牌缺少文化内涵 无论是雅戈尔的 吉祥一生 直白 抢摊中国市场 2市场定位等雷同 缺少强势品牌 抄版的层次上 3服装产品量多价跌为数不少的

2、从事服装外贸加工企业正处在招标价格过高 4浙江众多的服装企业至今还没有一个设计名师服装企业具有 大专以上学历 只占 业内人数的2% 5新型面料基 本上依靠进口 高档特种缝纫机及黏合使得服装产业链的上游利润与主动 权始终掌握在国外企业的手中 6技 摘要 品牌小省的现状 不断地提高服装品牌的文化内涵 管理等方面进行全方位的创新寻求更广阔发展空间的必由之路浙 江 服 装对 策 中图分类号25 5 2006浙江 金华 32101 72006-09-25作者简介 1955 副院长212006.11 改革与管理术壁垒的限制 技术 是品牌的根本 要发展浙江的服装业浙江的服装企业可以为任何一个世界顶级品牌服装

3、贴牌加工 一般除了有一位著名设计大师担纲之外 长期的设计积淀超前的设计引导服饰消费的流行 推出符合时代潮流才能给服装企业发展提供源源 不断的创新支持 设计要创新 我们一方面要不惜 重金聘请一批国内外优秀的设计师 学习和借鉴其在产品开发 特别是在创品牌初期 又需要有充满 服装文化氛围的社会经济环境来支撑 品牌的背后是文化 必须大力挖掘弘扬创新中国民族传统文化把其作为品牌发展的基石 并不断丰 富其内涵 卡丹请教过成功的秘诀先有设想 这就是我的成功秘诀 不断创新 同时又是最有价值的地位 还要有核心技术 技术作保证 设计需要有包括纺织加工 技术使得服装产业链的上游利润与主动权始终掌握在国外企业的手中实

4、力强的大型服装集团可以像宁波雅戈尔集团一样现在斥巨资做高档面料服装企业进行技术合作等方式结合企业的实际情况另外浙江的服装企业要积极争取通过 IS O 9000质量保证体系国际认证SA 8000社会责任和道德认证品牌在国外市场上的建立必须在整个产品设计到制造全过程中注重高科技含量 才能立于不败之地创建强势的服装品牌关键在于人才建立有效的用人机制如优秀的艺术总监现代企业管理人才 21世纪的竞争是人才的竞争管理企业兴旺发达一定要充分调动各种人才的积极性经营理念 品牌与自主创新两个密切相关的概念被高度地提取出来品牌的运营和管理体系政府有关部门应在自主创新和服装自有品牌的培育方面大有作为政府规划引导政府

5、应大力推进培育名牌企业中期提出服装自主品牌在国际市场上占有率的指标 给予政策和资金上的倾斜和扶持其次 要让服装企业 清楚地认识到实施自主品牌战略是服装企业寻求发展 采取多种形式 增强全民的创新意识 辅料及制作设备等的现状以专业化市场为依托包括纺 织服饰配饰围绕高质量 织信 息营销综合开拓发展 冲破浙 江服装业发展的瓶颈品牌效益型 2.2.3进一步提高集群内部规模效应服装产品结构的多样性和复杂性决定了服装企业结构 的多样性 政府应根据各类服装企业不同现状优化企业结构全面开拓国内杉杉 庄吉等大型企业可以按照产业链从纺织原料以创国际一流服装品牌为目标浙江有一大批中小型服装企业充分利用自身机制灵活的特点以生产大众化政府通过适当引导和干预 利用彼此的优良资产3结语创建服装自主品牌创新与竞争能力寻求更大发展的必由之路只有充分认识自身的不足把握机遇参 考 文献2004陈少敏.浙江服装迎接世界品牌文化的竞争N.浙江日报12 要重点支持丝绸加工关键技术的攻关 领带 等高 附加值丝绸产品的出口 具体措施 包括加强对各主要出口市场的调研和分析定位 运作方式 以及贸易劳动伦理要求上接第