公司劳动纪律管理制度2

1、劳动纪律管理制度第一章 总则为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的生产和工作秩序，依据中 华人民共和国劳动法 、国务院 企业职工奖惩条例及公司文件精神，制定 本制度。第一条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求 每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。第二条 职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵 守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工 作，全面完成规定的生产工作任务。第三条 加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反 劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条 维护和

2、巩固纪律 , 主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育 , 依靠经 常性的严格管理 , 依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督 , 使广大职工养成高 度的组织性、纪律性。第五条 强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部 门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪 律纳入岗位职责中。第六条 本制度适用于公司全体职工。第二章 职责范围第七条 劳动纪律管理实行公司、 部门、车间（工段）、班组四级管理体系， 逐级负责。 公司办公室 是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各单位的劳动 纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核 和通报。人事部

3、、安全环保监督部协助办公室做好公司劳动纪律的监管工作。第八条 各单位对本部门的科室（车间、工段）劳动纪律管理和执行情况进 行检查，对发现的问题要及时处理。第九条 车间（工段）对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进 行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防范措施。第十条 班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律，组织 本班组人员学习劳动纪律管理制度，每月不少于4次，并做好记录。第三章 劳动纪律的内容第十一条 职工在工作时间应当做到：一、不妨碍正常的组织、指挥；二、不迟到、不早退、不旷工；三、不睡岗、不串岗、不脱岗；四、不酒后上岗；五、不做与工作无关的事；六、不违章指

4、挥，不违章蛮干；七、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；八、不聚众赌博；九、不利用工作之便谋取私利； 十、不起哄滋事； 十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论； 十二、不准组织工人停工和存在某种抗议的情况出现。第十二条 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况 给予行政处分或者经济处罚：（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产 任务或者工作任务的；（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹 事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；（三）玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等 造成事故的，或使

5、职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的；（四）工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能源，造成 经济损失的；（五）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使公司在经 济上遭受损失的；（六）有贪污受贿以及其他违法乱纪行为的；（七）犯有其他严重错误的。职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。 第十三条 处分的目的：严明纪律 , 规范管理。 第十四条 处分的原则：依据事实 , 惩责相当。第十五条 对职工的行政处分分为：警告，降（职）级，辞退，开除。在给 予上述行政处分的同时，依据惩责相当的原则给予一次性罚款。第十六条 处分条件（一）不执行上级的命令和

6、指示 ,有令不行 ,有禁不止,情节较轻的,给予警 告处分；情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影 响的给予开除处分；（二）消极怠工 , 无故不参加学习、工作等 , 情节较轻的 , 给予警告处分； 情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予 开除处分；（三）无故旷工或者逾假不归 ,时间较短、情节较轻的 , 给予警告处分；时 间较长、情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影 响的给予开除处分；（四）弄虚作假 ,欺上瞒下,造成不良影响和损失 ,情节较轻的 ,给予警告处 分；情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；

7、情节较重在公司造成恶劣影响的 给予开除处分；（五）违反公司管理制度 , 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序， 情节较轻的 , 给予警告处分；情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较 重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；（六）打架斗殴或者聚众闹事 , 情节较轻的 , 给予警告处分；情节严重的 , 给 予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；（七）在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论，或组织职工停工和 抗议，在公司造成极坏影响的，直接给予开除处分；（八）违反规章制度、操作规程 , 造成责任事故或者其他损失 , 情节较轻的 , 给予警告处分；情节严重的 ,

8、 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成 恶劣影响的给予开除处分；（九）违反公司保密规定 ,造成失密或者泄密 ,情节较轻的 , 给予警告处分； 情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予 开除处分；（十）工作失职 , 造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁 , 情节 较轻的 , 给予警告处分；情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在 公司造成恶劣影响的给予开除处分；（十一）盗窃、诈骗公私财物 , 情节较轻的 , 给予警告处分；情节严重的 , 给 予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；（十二）贪污、受贿 ,情节较

9、轻的 , 给予警告处分；情节严重的 , 给予降职 （级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；（十三）挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律 , 情节较 轻的,给予警告处分；情节严重的 , 给予降职（级），辞退处分；情节较重在公 司造成恶劣影响的给予开除处分；（十四）其他方面违反纪律 , 其性质、情节同上列违纪行为相当的 , 分别给 予警告至除名处分。第十七条 对职工给予辞退和开除处分，须经主管总经理提出，由总经理办 公会讨论决定。第十八条 对于受到撤职处分的职工，必要的时候，可以同时降低其工资级 别。给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不超过两级。第十九

10、条 给予职工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，经过 会议充分讨论，广泛征求意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。第二十条 职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，公司应当书面通知本 人，并且记入本人档案。第二十一条 实施处分的程序（一）由主管总经理组织或者承办部门负责 , 对违纪者的违纪事实进行查证 并写出书面材料；（二）召开会议 , 研究决定对违纪者的处分；超过本级处分权限的 , 报公司 审定；（三）根据会议决定 , 由主管总经理实施处分。第二十二条 处分决定宣布前 , 应当同受处分者见面 ,听取本人意见。在批准 职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，向上级

11、领 导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未作出改变原处分的决定以前，仍然 按照原处分决定执行。第二十三条 处分决定以书面或者口头下达 ,在会议上宣布 ,也可以书面传 阅或者只向受处分者宣布。书面下达的处分决定采取通令形式。书面和口头下 达的处分决定 , 必须填写处分登记（报告）表。处分宣布后 , 应当将处分 登记（报告）表、处分通令以及其他有关的处分材料归入本人档案。对受处分者应当说服教育 ,热情帮助, 做好思想工作 ,不得歧视、侮辱。第四章 领导责任和纪律监察第二十四条 各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则 ,严于律己 ,严格遵守和执行纪律；经常对部属进行 纪律教育 ,增强职工的法纪观念；有针对性地进行作风纪律整顿 , 解决本单位在 纪律建设方面存在的突出问题。各级领导应当对下级实施纪律监察 , 并自觉接受上级的监察以及下级和群 众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的 , 应当给予批评或者给予处 分；对带头违反纪律的 , 应当从重给予处分。第二十五条 各级领