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文档简介
1、面试专家独创六顶思考帽解题方法_面试技巧 _模板六顶思考帽是一个操作简单经过反复验证的思维工具,它给人以热情, 勇气和创造力, 是一种非常实用的问题解决工具与技能,可以通过培训、练习和日常运用而熟练掌握。这个工具在结构化面试中能帮助我们:增加建设性产出。充分研究每一种情况和问题,创造超常规的解决方案。使用 “平行 ”思考技能, 取代对抗型和垂直型思考方法,使我们对问题的判断更加全面、系统。六顶思考帽为何有效?任何人都有能力进行以下六种基本思维功能,这六种功能可用六顶颜色的帽子来做比喻:白帽子:白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽,处理信息的功能;黄帽子:黄色是顶乐观的帽子。
2、代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽,识别事物的积极因素的功能;黑帽子:黑色是阴沉的颜色。 意味着警示与批判。谨慎帽,发现事物的消极因素的功能;红帽子:红色是情感的色彩。代表感觉、 直觉和预感。 情感帽 , 形成观点和感觉的功能;绿帽子:绿色是春天的色彩。是创意的颜色。 创造力之帽,创造解决问题的方法和思路的功能;蓝帽子:蓝色是天空的颜色,笼罩四野。控制着事物的整个过程。指挥帽,指挥其它帽子,管理整个思维进程。但我们往往不知道什么时候该戴哪顶帽子,影响了我们对事物的分析和判断。“六顶思考帽 ”思维方法使我们将思考的不同方面分开,这样,我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩
3、色打印机,先将各种颜色分解成基本色,然后将每种基本色彩打印在相同的纸上,就会得到彩色的打印结果。同理,我们对思维模式进行分解,然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考,最终得到全方位的“彩色 ”思考。六顶思考帽的应用对六顶思考帽理解的最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色,但其实对六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序,也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程,才能说是真正掌握了六顶思考帽的应用方法,不然往往会让人们感觉这个工具并不实用。而帽子顺序的编制仅通过读书是难以达到理想效果的。帽子顺序非常重要,我们可以想象一个人写文章的时候需要事先计划自己的结构提纲,以便自
4、己不会写得混乱,一个程序员在编制大段程序之前也需要先设计整个程序的模块流程,结构化面试的解答同样是这个道理。六顶思考帽不仅仅定义了思维的不同类型,而且定义了思维的流程结构对思考结果的影响。例如一个人对结构化面试中的一个任务计划,那么他有两种状况是最不愿面对的,一个是头脑之中的空白,他不知道从何开始,另一个是他头脑的混乱,过多的想法交织在一起造成的淤塞。 六顶思考帽可以帮助他设计一个思考提纲,按照一定的次序思考下去。就这个思考工具的实践而言,它会让大多数人感到头脑更加清晰,思维更加敏捷。正在紧张进行中,国家公务员考录又进入了报名阶段,而面试是公务员招录中至关重要的一环 ,应届大学生怎样跨越这一关
5、呢?11 月 1 日,湖北省人才科研所副所长官会平称,不妨多做几次 “模拟演练 ”。近日 ,市民李女士告诉记者职经验 ,对面试显得很不自信。,自己的孩子准备报名参加国家公务员考录。他以前没有什么求11 月 1 日 ,官会平对此称 ,对于这类缺乏面试经验的考生,不妨做几次模拟面试的演练。考生可请自己的家长朋友充当面试官,把自己要进行的面试程序认真演练几遍:如何进门 ?如何和考官们打招呼 ?答题是否精准 ?普通话是否标准 ?吐词是否清楚 ?语速是否过快 ?表情是否适当等 ,让他们提出意见。这样到了现场就不会因为过于紧张而发挥不出正常水平。此外 ,面试者如果充满自信 ,注意力集中 ,在面试中积极表现
6、自我 ,就更能发挥出正常的水平。招聘经理通常都会给你一些时间来对公司提些问题,此时千万不要说“我没什么问题 ”,那无异于向他表明你对他们公司没什么兴趣,问不问都意义不大,而且还会给他留下迫不及待离开的浮躁印象。问题一定要问, 但是工资万万不能问。有些同学还爱问公司给新员工提供了什么培训机会,以显示自己虚心好学。 在大家都问的情况下你问一问当然不会显得你的提问水平特别低。但这实在不是最好的问题,所以还是不要一上来就问,不能把它当作重点问题来提出。很多常在校园招聘的大公司都会在招聘会上透露新员工培训计划,同时你也可以从师兄师姐的口中获悉相关程序,像这种常识性的问题应该在面试前就搞清楚,因此已经不属
7、于面试中的高质量提问了。尤其如果大公司在招聘会上已经介绍过,那么你的问题就是在不打自招地说: “我没去参加招聘会,我对你们公司根本不了解,我不懂行规。”有的学生追问道: “那么我们怎么获得小公司和招聘人数不多的公司的信息呢?”小公司一般没有正规的培训机会,你贸然地问招聘经理有没有培训可能会吓着他,以为你没有培训机会就不愿加入他们公司呢?如果有培训机会,他们早就当个大卖点反复播放了。建议同学们可以向几年前加入有关公司的师兄师姐们多加询问,他们公司的员工发展机会、工作挑战、职业生涯路径是怎样的,这些既是他们力所能及的,也是你最关心的。假如你在面试前做了很好的相关研究分析,不妨就公司发展战略问一个微
8、观、具体问题,但不能一无所知地问,而是要在了解的基础上进行深入探讨。一、安全面试须知了解应征公司的基本背景。面试前先告诉亲友今日的行程。面谈地点不宜太隐密。具体了解工作内容与产品。面谈时身份证、毕业证书及印章不宜交予对方。需先缴训练费用或购买商品者,勿上当。签订契约要谨慎,须先看清楚内容,最好带回家请示后再签。若录取后要求须销售一定金额产品才能支薪,请检举。一到面试地点须先了解其地理环境。任职后有劳资纠纷请向有关机关申诉。二、面试战备提包证明文件履历表手表手机面试地点资料手帕、卫生纸文具,黑蓝色为主原子笔梳子镜子零钱、电话卡小笔记本三、面试好妆扮女性:头发可以一下两件式套装淡妆、上口红有跟包鞋指甲要修饰配饰不宜太夸张丝袜男性:浅色衬衫打领带勿带耳环勿留尾指头发勿过长深色皮鞋、黑棉袜眼镜要擦干净四、面试的肢体语言眼神要专注,坦白诚恳身体不要弯腰驼背面带微笑放轻松、勿握拳、转笔手勿抱胸不可抖腿、翘腿面试过程中表现你对问题
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