下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、某天线技术企业企业管理岗职务说明书岗位名称企业管理岗岗位编号MB-ZN-QH-103所在部门企划部岗位定员1人直接上级企划部部长职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期*本职:负责制订和及时修订公司的各种规章制度、程序和流程,并监督落实情况职责与工作任务:职 责职责表述:负责牵头组织制定公司的各种制度、工作程序和流程工作时间百分比:30%工作 任务搜集了解企业相关政策,企业管理案例,开展政策、程序、业务流程研究,对公司内部制度和流程提出改进建议频次:牵头组织制定公司各种规章制度、标准、工作程序和流程,并报请部长审批频次:牵头组织各个部门相关人员对新起草的制度进行讨论会签频次:直接参与相关业
2、务部门工作程序、业务流程的制定和完善,并根据实际情况适时修订频次:职 责职责表述:跟踪分析公司现有政策、制度、流程的运转执行情况,对现有的制 度、流程不断进行完善和修改工作时间百分比:40%工作 任务定期收集公司职工反映的不合理的制度和流程的信息和反馈,并总结成书面报告报请部长频次:批准后对制度流程进行修改,再牵头组织讨论和会签频次:将修改后的制度及时下发到公司其它部门,并回收或替换原来的制度频次:职 责职责表述:协助部长完成其它工作工作时间百分比:15%工作 任务协助部门其它岗位临时应急,如会议的组织、接待等频次:协助部长制定部门年度计划频次:协助部长负责公司相关的公共关系建立和保持频次:职
3、 责 四职责表述:负责公司发文的初审工作时间百分比:10%职责五职责表述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:5%权力:有对部门工作的建议权有权督促、检查公司总部各部门,按时上报有关材料、信息有向各部门索取必要的资料索取权有权阅读有关重要文件工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、经济法律法规培训经验4年以上相关工作经验(含 2年以上管理工作经验)知识掌握企业行政管理知识,熟悉公司业务流程技能技巧能熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,有较强的计划能力、分析能力、写作 能力,具备一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备一般办公设备,计算机、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络、文件柜、工作环境办公楼环境工作时间特征正常工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中班语言春天教案6篇
- 跨境电商的支付方式选择与比较
- 覆铜板生产工艺流程
- 低空制造基地产业发展规划分析报告
- 研发费用资本化内部制度建设建议
- 移动广告与互联网营销
- 2024年消毒防腐药剂项目发展计划
- 2024年纤维吸附剂项目建议书
- 2024年电视节目自动播出设备项目合作计划书
- 2024年新能源扫路车项目发展计划
- DOT重整油脱烯烃技术简化
- 申请律师执业人员个人总结(非诉律师)(不少于3000字)
- 乙二醇工段工艺毕业设计
- 中招生物实验操作步骤详解
- 甘肃省华亭煤田山寨煤矿矿区(扩大区)资源储量复核(分割)报告
- 无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案
- 轴流风机的性能测定
- 车险在互联网渠道营销的问题及对策研究-以A公司为例 市场营销专业
- 健康自测100问表格
- 【原创】《生涯规划教育融入高中数学教学的策略研究》的教学案例
- 米易县攀莲镇关于农家书屋建设管理和使用情况的自查报告
评论
0/150
提交评论