外协施工管理规定1

1、仅供个人参考不得用于商业用途外协任务施工管理规定为规范施工队伍的管理，提高施工队伍的素质和水平，明确车间与施 工队伍的职责，实现施工管理规范、标准、文明、节约、高效，特制定本 管理制度。1 外协任务申报程序：1.1 一般程序：施工任务单由车间（部门）提出申请，提交设备处，设备 处审核后，统筹安排施工。其中，防腐保温、脚手架、零工、机械车辆、 土建筑炉等方面的任务，直接安排施工队伍；管焊方面的任务送装备公司。1.2 抢修程序：由车间主任同时电话联系设备处、装备公司和施工队伍，并做好现场抢修物品机具的准备。施工完毕后，将任务申请单及时补交设 备处。For personal use only in

2、study and research; not for commercial use 2 管理细则：2.1 车间，车间自己能够承担的，由车间承担施工；能够利用平台的，严禁脚手架 外协；能够利用车间拖拉机、皮卡、排车的，严禁机械车辆外协。For personal use only in study and research; not for commercial use，没有必要施工的或施工后对生产、安全没有好处的不要提报。 ，杜绝返工。，能出图纸的必须出图纸，图纸准确、明了，注明管道材料、介质、压力、仅供个人参考不得用于商业用途温度和数量，有特殊要求的必须注明。For personal use

3、 only in study and research; not for commercial use，施工图纸一定要由生产处签字确认；图纸车间存档一份，交施工人员两 份。，设计人员必须在图纸上改正并签字。2.1.4 管焊施工材料的领用：，由车间准备齐全，不能让施工单位人员到仓库领料或自行找料。，由施工单位领取，车间主管人员必须落实材料的有无、是否齐全。，项目主管人员根据项目的重要性合理安排施工时间，做好施工准备。，与项目负责人联系沟通，确定施工时间。车间负责人提前准备相关票证（动火证）和联系电工接电，避免施工人员到现场后怠工。；抢修项目（夜间急需）的施工完毕后，对施工质量较好的可按 1.5

4、倍系 数从工程签证中体现。，项目主管人员必须对施工项目所用的时间和工程量负责。尽快确认工程 量，图纸有改动的必须完善图纸。2.2 施工单位的要求：，根据施工项目的情况合理安排人员尽快施工，严禁积压。，提前和项目负责人联系、沟通，做好施工准备。，应按要求确保施工质量。和项目负责人加强联系、沟通，合理安排作业 时间保证施工进度。，不得在其他设备管线上打火。仅供个人参考不得用于商业用途，应由装备公司安装，其他外协队伍不得安装。，做好预危分析，确保施工过程中，人员、设备安全。注意施工下方设备、 电缆的保护。，按施工实际情况尽快办理签证。及时找项目负责人签字，车间主任每周 一次，设备处两周一次。，可以按

5、图纸进行决算；图纸有变更的，必须由图纸设计者进行改动，施 工人员不得随意改动图纸。3 管理考核：3.1 外协单位考核 ，尽量合理，严禁浪费。发现有故意浪费材料的，按材料价格双倍处罚。 ，严禁野蛮施工，随意割脚手架，一经发现，双倍处罚。，拖延两个月为自动放弃。，发现漏点的，每漏点扣 200 元，影响系统开车的扣 1000 元。 ，准确，不得虚报、重报（转动设备的安装不属于管焊项目） ；重报的工 程量全部作废；虚报的工程量，两倍扣罚；月工程签证中有三处恶性造假 的该月签证全部作废。，迟迟不到现场的扣 1000 元/次 。3.2 车间考核，施工人员到现场 1 小时动火证未出具的，通报批评。，如被上级

6、主管部门核查出签证与实际不符，按多出部分的50%扣罚项目负责人和车间主任（以签证中签字人员为准） ，从月底设备考核中落实。仅供个人参考不得用于商业用途，一经查证严肃处理。4 本制度适用于德化装备工程公司、归属德化装备工程公司管理的安装公 司、沛县防腐保温工程总公司驻德办、浙江鹏飞绝热安装有限公司、德州 市通达运输有限公司、德州市胜利建筑工程公司五二工程处、德州市运河 经济开发区龙飞装卸队、德州市五四房屋维修队及其它通过招标或审批短 期进入生产部施工的队伍。5 本制度自 2009 年 2 月 15 日起执行。6 本制度由设备动力处负责解释。造气车间意见：耈 栀、夹套更换或焊补是否算压力容器？ 是

7、压力容器，应该由持证焊 工焊补耈 栀、，外协队伍出现积压情况，如何考核？ 责令其尽快施工。耈 栀、大的检修项目，如造气炉更换夹套等，是否应由设备处与施工单 位签订进度及质量合同，确保按时完成？ 针对某一项项目施工，根据车间要求，设备 处监督施工单位进度、质量，可以提前约定。仅供个人参考不得用于商业用途耈 栀、 施工队伍的预危分析由谁监督检查。施工方案方面由装备负责制 定、监督执行，牵扯工艺安全应由车间编制实施。耈 栀、对外协单位的考核，是车间考核，还是由车间上报设备处进行考核，我认为为统一管理，最好取后者。应车间提出设备处落实，情况属实，对施工单位进行考核。尽量双方配合融洽。水汽车间意见1、锅

8、炉检修中，要求施工队伍 24 小时不间断作业，难度较大，人员素质 问题很突出。2、零修项目与技改项目的确定如何区分？ ？3、水汽车间涉及工业园、大氮肥、老厂和外井，范围较大，保全人员少， 施工组织（人员、车辆、材料、机具）相对比较复杂，强调领料分工问题， 会耽误施工进度。仅供个人参考不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelle