报告日常检查汇总材料

1、第一篇 报告日常检查汇总材料档案检查汇报材料档案检查汇报材料(一)在档案工作管理方面一是支行的部分永久文书档案以及科技、特殊载体档案尚未集中到分行档案部门管理。二是无档案工作机构设置情况的文件。三是档案宣传工作形式较为单一。(二)在档案管理方面一是照片档案不够齐全。二是已收公文档案中处理单不齐全。三是没有及时对已超过保管期限的档案进行鉴定和销毁。(三)在档案安全方面存在原档案库房未配备自动灭火装置，消毒设备以及调阅室无监控设备的问题。(四)档案工作创新方面我行在档案管理理念、管理方式、管理手段的创新上有些薄弱，该项属于加分内容，总分5 分，但我们一分未得。三、下一步工作安排针对当前档案工作面临

2、的实际情况和考评中存在的问题，我们进行了认真研究，并作了相应的安排部署首先解决库房问题。鉴于原有库房因为地震已成危房，较长时间存在无库房可用的现状。目前，我们正在抓紧改造应急库房，并将按照正规库房标准配备相应设施，以确保档案工作的正常开展，确保档案实体的安全。其次弥补欠账问题。应急库房改造完毕，我们将立即着手弥补因地震造成的欠账，及时对相关档案进行收集归档、及时对部分个人客户贷款及全部法人客户贷款资料进行系统录入，消除地震带来的影响，确保其他后续工作的及时跟进。第三整改考评问题。我们将对此次考评中存在的问题，按照轻重缓急，难易程度，有计划有部步骤的进行全面整改，切实提高档案目标考评等级。第四提

3、高创新能力。今后，我们档案工作要变被动为主动，要主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我们的档案管理创新能力。一、领导重视，组织健全我局档案管理工作经历了一个从无到有，从不完善到完善，从不规范到规范化管理的过程，逐步健全了档案管理体制。XX 年 5 月档案升级以后，我局始终把档案工作放在重要位置来抓。一是加强对档案人员的政治业务培训，不断提高其自身素质，明确档案管理工作的目的意义，提高管理水平；二是机构改革以后人事变动，及时对专兼职档案员进行了调整。三是对档案鉴定小组进行了调整，负责日常档案管理，确保档案管理质量。

4、二、加强制度建设，建立约束机制近年来，我局认真贯彻执行xx 省档案管理条例，但随着机构的变化，职能也日渐增强，现结合自身实际情况，重新制定了各股室的工作职责，加大了对档案调阅工作的管理，做到调阅档案由分管领导亲自审批。通过建立健全工作职责和档案管理制度，把我局档案管理工作推上规范化的管理轨道。通过对广大干部职工的宣传教育也大大增强了大家的档案意识和自觉遵守档案工作制度的自觉性。三、加强硬件建设，创造必要的物质条件为了档案的规范化管理，我局在原有基础上挤出部分资金，添置了10 组档案柜，极大限度地改善了档案保管条件，为档案的管理、利用提供了良好的物质基础。四、加强软件建设，实行了规范化管理我局档

5、案管理工作始终坚持高标准严要求，几年来，坚持不懈地做好以下几方面的工作一是在档案部门的指导下，机关文书材料均按照新的归档要求进行整理。二是推行各股室业务档案资料由兼职档案员预先组卷，综合档案在接收时严格把关，认真逐卷审查，对不完善的待完善后再上交。到目前为止，我局综合档案室收集卷宗总数为11476 卷，其中综合档案928 卷，会计档案 178 卷，土地管理专业档案 10346 卷，声像档案 24 卷，各类档案的立卷归档均符合规范化要求；三是认真落实八防措施， 坚持测量并记录库房温湿度，添置防虫、防霉药剂，定期进行安全检查，发现问题及时处理；四是在正常管理的同时注重档案的开发利用，编制各类案卷目

6、录等多种检索工具，编制了组织机构沿革、大事记、基础数据汇编等编研材料。严格按规章办理借阅手续，填写利用档案登记簿，建立了利用效果登记簿。报告日常检查汇总材料五、档案工作的努力方向我局在档案管理工作中做了一些扎实有效的基础性工作，取得了一定的成绩，但与档案工作业务规范化要求还有不少差距。我们将进一步加强领导，提高档案人员素质，加强档案建设。为全面正确地做好土地管理工作，准确履行行政执法职能提供后勤保障。一是加大中华人民共和国档案法的宣传贯彻力度，提高全体工作人员的档案意识，明确档案工作的地位和作用，确保档案工作的顺利开展；二是抓好档案人员的政治业务培训工作，进一步提高他们的档案管理水平和实际工作

7、能力，及时解决工作中存在的问题；三是继续做好每年的资料收集、整理、组卷、建档、保管和开发利用工作，开创档案管理工作的新局面。第二篇 报告日常检查汇总材料安全检查汇报材料厦门环东海域综合整治建设工程洪塘片区C 合同段安全质量汇报材料中港三航局环东海域综合整治建设工程洪塘片区 C 标段项目部报告日常检查汇总材料2006 年10月24日洪塘 C 合同段汇报材料一、工程概况环东海域综合整治建设工程洪塘片区C 标段位于同安湾北部， 泉厦漳高速公路石浔大桥以南、东溪以东区域，陆域纵深890 3300 米不等。目前工程范围内现状大多是鱼塘和虾池，池塘埂道纵横交错；龙东溪贯穿整个工程区域，并由石崎水闸排入同安

8、湾。本工程洪塘片区作为环东海域综合建设项目的一部分，是厦门构建海湾型城市的需要、是经济可持续发展的需要、是发展海洋旅游的需要、更是加快沿线经济发展的需要，环东海域综合整治建设项目- 洪塘片区综合整治工程陆域形成部分工程。洪塘片区 C 标段陆域形成总面积为241 万 m2 ，吹填标高为 0m ，标段划分结构采用砂被棱体， 陆域形成围堰称为 “吹填隔堤”，溪流侧围堤由内部砂被棱体填砂组成，称为“溪流围堤” ，围堤标高为 4m ，在上部再设置临时面层结构，厚度为 0.6m ，围堤顶部设置袋装土临时挡堰，子围堤高度视吹填材料不同而不同。本合同段主要工程内容有以下3 大项l、造地面积 241 万 m2

9、；2、吹填（抛填）砂1276 万 m3 。3、 15 条路网隔堤、四条溪流隔堤、后方土堤、老海堤加固、乐安路施工。工程重点、难点 a、吹填施工的进度控制。 b 、征地及取砂区定置网未赔偿不具备取砂条件。二、工程进度情况环东海域洪塘片区C 标段施工完成内容如下1、绞吸式挖泥船01# （ 1750m3 ）在上两周因取砂区养殖问题未解决而限制生产，至今累计完成方量55 万方。2、绞吸式挖泥船02# （ 1450m3 ）在上两周因泵壳、主机损坏维修，造成停工，至今累计完成方量33 万方。3、生产线 03# （外购中粗砂场地回填，8 条皮带船）累计完成47 万方。4、新增生产线 05#（ 5 条 800

10、m3自抽式皮带船）因取砂区养殖问题未解决，已被迫从 10 日停工至今。5、吹填隔堤 CL1 、CL5、 CL6 都在紧张施工中，完成CL5 清淤 21000 方，砂被棱体 24500 方；CL6 清淤 11000 方，砂被棱体 15000 方；至今累计完成清淤 52000 方，砂被棱体 62500 方。6、老海堤累计清淤7000 方，砂被棱体 6500 方，防渗土工布3750 平米。7、乐安路已施工650 米至龙东溪边。8、 1 万平米的驻地建设用地的强夯施工已完成。至今累计完成强夯25 万平米。三、施工安全管理制度和落实情况1、安全管理制度建立健全安全保证体系，项目经理部在我局、分公司原有的

11、安全工作管理体系上建立起本工程专门的领导小组，项目经理对该工程整个施工过程的安全生产负责。成立项目经理负责， 施工员、安全员、质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。分公司安全站负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，严格按照部颁安全检查评分标准和文明施工标准执行。专职安全员负责具体监督检查工作和日常事务。做好安全思想教育，掌握执行安全规章制度；做好安全思想教育工作，增强全员“安全第一”的观念意识，做好文明施工。每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。安全生产组织管理机构见下图安全保证体系2、安全制度的落实情况从工程伊始，项目部即明确把

12、“预控风险、全程监督、教育领先、全员参与”的方针作为工程施工中必须遵循的原则，在项目部设专职安全员，强化了安全监察管理力量，并在工程开工初层层签订安全责任状，建立以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，强化安全目标管理，横向到边，纵向到底，安全目标层层分解，责任到人。根据现已建立健全的安全保证体系，项目经理、施工员、安全员等参加的安全生产领导小组对已进场施工人员进行安全三级教育及各分项施工的安全技术交底，配备了充足的安全生产防护用品，并在每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。同时，我们按照局“三位一体”管理体系，建立了质量、环境、职业健康安全管理组织体系，由专职安全员

13、组织相关人员，对施工现场安全和环境因素进行了辩识，相应制定了相关管理制度和安全应急预案。项目经理部每月均要开一次安全例会，公司每季进行一次安全检查，制订相应的考核办法，平常工地的专职及兼职安全员监督施工工作人员执行各岗位安全操作规程。3、安全管理人员、安全预案项目部设专职安全员赖清海，每个分项开工前都进行安全技术交底。并有完备的重大安全事故应急预案、防台防汛应急预案、老海堤专项安全措施及应急预案。四、人员到位及履行职责情况除未开工项目人员在公司本部待命外，其余所在有人员均按投标文件承诺进场，项目经理及总工符合合同要求。原投标的副经理杜天旦已申请由王东水替换。所有进场人员均能按照各自的岗位职责很

14、好的开展工作。主要设备（绞吸式挖泥船）符合合同要求，都已及时进场。第三篇 报告日常检查汇总材料安全检查汇报材料安全检查汇报材料安全工作，是我系工作中的重点。我系始终坚持安全无小事的指导思想，全面贯彻安全第一、预防为主的方针，杜绝安全隐患的存在，为教职工和学生创造安全的工作、学习环境，切实维护正常的教育教学秩序。具体情况汇报如下一、领导重视，建立健全各项规章制度成立了以系主任为首的安全工作领导小组，制定安全工作规划，并与各科室签订安全工作目标责任书，建立健全了安全防范机制和事故处理机制，制定特大事故应急预案， 建立日常安全教育制度、 大型活动安全申报制度、 安全检查制度、预防学生踩踏制度、重大事

15、故逐级快报制度、安全事故责任追究制度。加强全系教职工的安全意识。二、加强管理，积极营造安全校园氛围1、加强对住宿学生的管理，实行领导带班制和24 小时值班制。2、加强值班制度，继续执行环节干部工作日值班、普通教职工休息日值班的制度，保证教学楼正常的教育教学秩序。3、加强实验室及实训车间的管理。对于易燃、易爆、易碎、放射性物品的购买、登记、保管、使用、销毁等，严格按照规定执行，并对学生进行安全防护教育。三、加大力度，全力避免安全隐患存在1、加强检查力度，保证教室、宿舍等校舍楼梯、疏散通道、安全出口和消防通道畅通。按照规定配齐消防器材设备，并保证其有效性，设立标准的消防安全标志。2、组织师生开展多

16、种形式的事故预防演练，包括消防器材使用的演练以及防火、防震的演练等，使师生掌握避险、逃生、自救的方法。四、注重教育，提高师生安全意识1、通过多种途径和方法使教职工熟悉安全规章制度，掌握安全常识，学会指导学生掌握预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段。2、利用墙报、宣传板等对学生进行安全教育。3、定期进行法制教育讲座、地震知识、消防知识讲座，培养学生安全意识。五、严格自查，寻找存在的问题经过严格的自查，目前在我系存在以下的安全隐患1、分析实训室无排风设施，实验过程中有害刺激性气体无法排除，对分析实训室进行排风改造， 增加排风设备。 电力系统已进行改造， 但未接入输电线路，设备无法正常使用。2

17、、实训主楼 2-4 层均存在防盗安全隐患，需对每层走廊最北处至库房位置进行完全封堵，以避免发生盗窃及相关安全问题。3、分析实训室改造过程中防水处理不当，严重影响了其他实训室的使用，亦会由于漏水原因造成安全事故，需对分析实验室进行防水处理及改造。4、实训主楼防火器材配备不够，根据学校消防器材配置标准，需增补气体灭火器 4 个，干粉灭火器约60 个，并定期对其进行检查维护。5、实训基地无监控设备，需根据实际要求对实训基地周边及内部进行监控设备的添加。6、机加实训车间钢结构厂房顶部存在漏雨现象，需进行维修。7、金工实训车间电焊区域无引风。8、能源化工实训基地现未进行交接，实训基地工作区内存有大量工业

18、酒精，存在一定安全隐患。9、排水管道防冻处理不善，每逢冬季必须长流水，否则会发生冻结情况。安全工作是我系常抓不懈的工作，我系将在系领导的带领下，继续发挥全系教职工的能动性，扎实做好安全工作，努力创设安全和谐的工作环境。二零一二年三月二十六日第四篇 报告日常检查汇总材料集团公司安全大检查汇报材料强化“三基”建设筑牢安全根基全力保障安全生产经营无事故安全巡视汇报材料任剑明（2016 年 6 月 14 日）尊敬的各位领导大家好！首先感谢安全生产巡视组莅临我公司督检指导工作。现将我公司安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。首先，向各位领导汇报一下绥化公司的基本情况绥化公司组建于2010 年 7月，

19、现有加油（气）站26 座，员工 228 人，下设四个职能部门，并拟分公司安全总监一职。公司安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针；以强化“三基”安全为抓手，狠抓重点部位和薄弱环节；以“人防、物防、技防”为主线，强化各环节、全过程监督监管。半年来，安全工作以日保周、以周保月、以月保季，以“全覆盖、零容忍、严执法、重落实”的工作标准，共开展各种形式的安全检查5 次，以前所未有的力度抓安全管理，实现了安全工作上台阶、上水平。现将具体工作汇报如下一、主要 HSE 工作开展情况报告日常检查汇总材料1、建章立制，确保安全工作有章可循。根据集团公司、销售公司和省公司安全生产相关管理文件要求

20、，结合加油（气）站安全运行情况，绥化公司成立了HSE 安全管理委员会和HSE 安全分委会、第三次修订了 HSE 岗位责任制、完善了领导干部下基层责任包片制度、细化了安全环保制度；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、设备管理小组应急救援领导小组，层层签订安全生产责任书，确保安全工作有章可循、有法可依。2、严格问责，确保HSE 工作权责明晰。为进一步促进绥化公司全员岗位HSE 责任制落实， 明确各级负责人、 部门和员工的 HSE 责任，落实好“党政同责” 、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“有岗必有责”、“上岗必担责”的工作原则，绥化公司成立了HSE 安全管理委员会，同时成立了 H

21、SE 安全分委会， 逐级签订 HSE 承诺书 32 份；从经理到员工 （包括季节性雇佣的司炉工）的安全管理做到纵向到底，一环不漏；各部门和加油（气）站的员工安全生产责任制横向到边，人人有责。并实行要害部位领导包片定点责任制，进一步明晰了全员岗位权责。3、强化监管，确保施工现场安全运行。上半年，绥化公司计划改造加油（气）站2 座，油气回收改造加油站7 座。针对隐患治理项目，我们严格按照“三同时”要求，提前准备，提早布局，严把施工安全、施工验收等关口。从施工设计、项目管理、现场作业、安全监督各个环节分级管理，明确职责，落实到人，执行重大作业领导干部跟班制度。其次，按照“谁签批，谁负责”的原则，严格

22、落实动火、用电、高空、破土和进入受限空间五种特殊作业的申请、检查、审批、作业全过程，监护、杜绝“三违”，消灭无证作业。 并实行监理、分公司管理人员双监护等措施，从行动上追求 “严”、“细”、“实”，按章操作、 按规定执行，保证了施工安全运行。4、强化培训，规范员工安全行为养成。一是以身作则，做好安全示范；公司要求各级管理者，凡检查必穿安全装、戴安全帽，准守安全规定，通过我们的行为体现我们的安全意识，并把这种意识无形中传递给员工，使安全成为员工的自觉行为。二是实行安全培训在现场，考核在一线制度；安全培训坚持培训新人不忘旧人，培训内部人不忘外部人的策略；并通过每周的安全预案演练，在思想上、行动上构

23、筑强化加油（气）站安全管理的“高压线”、“防火墙”，使加油（气）站成为员工放心工作的安全堡垒，成为客户消费的安全驿站。5、注重日常，突出节假日安全巡查。一是树立安全工作无小事的思想，在日常安全监管中，我们主要采取查看监控和夜间巡查的方式进行检查。半年来，累计检查40 余站次，共查出问题109项，现场整改 100 项，择期整改 4 项，不能整改的倒排整改时间表专人跟踪处理，安全整改做到了闭环管理。二是实行节假日领导干部带头安全巡查工作制，要求所有站长必须在站值守并实行安全零报制度，进一步增加了安全保险系数，降低了安全事故发生的概率，确保了加油（气）站安全运行。6、成立机构，安全环保工作得到重视。

24、一是按照集团公司、销售公司、省公司“碧水蓝天”环保计划和绥化市环保局关于加强加油站油气污染处理的通知要求，绥化公司制定了2016 年环保治理计划，累计完成了17 座加油站油气回收项目，为6 座加油站更换了环保锅炉。二是结合环保法和上级公司的规定，逐步修订完善了绥化公司环保制度，成立了 HSE 环保项目管理委员会， 建立了以经理为组长， 主管经理为副组长， 各部门负责人为成员的组织架构，并实行“谁主管、谁负责”问责制，确保环保问题有人抓、有人管、有追责。同时，以5 世界环境日为契机，开展了环保知识有奖问答活动，在分公司范围内形成了人人参与环保，宣传环保的良好氛围。7、关爱员工，职业卫生工作保障有序。一是对 26 座加油（气站）进行了危害因素检测工作，合格率100% 。二是开展了一线员工职业健康体检工作，体