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文档简介

1、纸厂河（血防）项目工程指挥部 工程施工现场管理人员管理规定 为了加强纸厂河血防项目工程管理力度， 按照合同工期和设 计要求完成该项目的施工， 并顺利通过上级主管部门的验收， 现 制定本规定：一、工程施工现场管理人员在工作期间应该达到的目标责任。1、认真履行岗位职责， 服从工作岗位安排或调整， 遵章守纪。2、分工责任标段的工程投资额， 在竣工验收后不突破合同价 款数额。3、分工责任标段的工程质量能达到设计要求， 顺利通过工程 验收。4、分工责任标段的工程施工出现重大设计缺陷能及时向指 挥部反映，进行设计变更。5、施工管理期间按施工进度同时完善相关工程管理资料， 要 做到内容详实，数据真实，相关人

2、员签证齐全，为工程竣 工验收做好原始资料准备。6、按照指挥部的统一分工，严格把关、实事求是地对工程进 行竣工验收。二、工程施工现场管理人员在工人期间严禁出现下列行为，将随时解除用工合同或调离现工作岗位。1、向施工方推销他人或本人生产经营的建筑原材料。2、向施工方介绍亲友、 同事在施工方工作或参与施工转包工 程的3、不遵守项目区工程变更管理规定 相关程序未经指挥部、 整理中心及市局分管领导同意， 擅自表态增减工程量或伙 同施工方在工程量方面弄虚作假以谋取不当利益。4、联系责任标段内的工程质量达不到设计要求和标准， 管理 人员不告之施工方进行整改，甚至不闻不问的。5、验收期间，不严格把关、实事求是，敷衍塞责、甚至伙同 施工方弄虚作假，造成验收数据不真实的。6、不遵守指挥部管理规定，经常无故迟到早退或旷工。三、奖惩制度1、 属土地整理中心工作人员在指挥部工作的， 能够自觉遵守 本规定的， 将在指挥部工作人员中评选 1 名优秀或先进名 额在年终评先进模中上报市局进行表彰，并进行 2000 元 物资将励。 不能遵守本规定的将调离现工作岗位并给予通 报批评。2、 属聘请的工作人员， 能够自觉遵守本规定和用工合同相关 规定的将按用

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