提高安全意识

1、1、从安全的重要性入手，提高员工安全意识目前安全管理，我们一直采用的是沿袭下来的约束手段，即 通过一系列的安全规章制度、法律法规、操作规程和安全生产责 任制等来规范员工的安全行为，长期使用一套有关安全惩罚手段 来限制全体员工的安全活动，一个“管”字叫人口服心难服，表 面是服从和接受，内心的抵触和抗拒是无法解除的。当我们必须 从安全的重要性入手，对企业干部、员工进行事故案例教育。促 使员工意识到事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦 和损失，逐渐形成生命第一的潜意识观念；意识到安全是人命关 天的问题；意识到安全关系到社会的稳定和发展，关系到社会的 和谐，关系到企业经济效益、形象和声誉，关系

2、到个人、家庭的 利益和幸福， 让员工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性， 从而增强员工的自我安全意识和自我保护意识。2、加强企业安全文化建设，增强员工安全意识 建立安全长效机制的五个要素（安全文化、安全法制、安全 责任、安全科技、安全投入） ，第一个要素就是安全文化， 。建设 企业安全文化，就是用安全文化造就具有完善的心理素质、科学 的思维方式、高尚的行为趋向和文明生产、生活秩序的现代人， 使企业内的每一位员工在正确的安全心态支配下，高度自觉地按 照安全制度规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人的安全 与健康，同时又确保各类生产作业活动的顺利进行。员工没有正 视人的观念、行为、态度、道德

3、、修养等更为基本和深层次的人 文因素和人文背景， 而这些因素的全面归纳， 就是人的安全文化， 没有形成客观的物态和环境的安全意识。以“人”为核心的企业 安全文化入手，进行系统的安全观念、行为、态度、道德、修养 等文化建设，使企业员工具有热爱企业、关心他人、珍惜生命、 积极向上、确保安全的团队精神；让“我要安全”的意识深入人 心，使员工时时、处处、事事都牢记安全，做到“自我管理，自 我约束”；使“我要安全”的安全意识成为每一位员工从事生产工 作的出发点和唯一归宿，变领导的强制管理为员工的自我管理， 变领导的监察为员工的安全需要；使员工自觉地追求保护自己和 他人的身心安全与健康，实现“我要安全”的

4、根本转化，企业才 能有效遏制事故的发生，实现安全生产长效机制。3、加强安全教育培训，增强员工安全意识安全教育亦称安全生产教育，是一项提高员工安全意识和安 全知识而进行的教育培训工作。在人、机、环境中，人是占主导 地位的。一个单位，人员众多，人的生理、心理、智商、情绪、 激情、家庭、年龄、性别、性格千变万化，再完善的基础设施、 工作环境、规章制度、操作规程、安全措施，都是靠人去实施完 成。如果人的安全知识和操作技能不熟练，安全意识无从谈起。 先进的事例和经验告诉我们： “凡是一个单位安全教育培训工作严 格落实，抓出成效的，员工的安全技术素质就比较高，安全意识 就比较强，员工中的操作失误和违章操作

5、行为就比较少，事故发 生率就比较低，甚至杜绝发生事故。相反，员工的安全技术素质就比较低，安全意识就比较弱，员工中的操作失误和违章操作行 为就比较多，事故发生率就比较高。 ”4、做好思想政治工作，树立员工自觉安全意识观念 做好企业安全生产必须要以人为中心， 牢固树立“以人为本” 的思想，围绕如何激发和调动员工的主动性、自觉性、积极性、 创造性；培育员工具有高尚的思想觉悟、工人阶级主人翁精神和 现代企业团队精神；使员工牢固树立“安全发展”思想观，围绕 用精神文化指导安全生产的各种行为规范、安全意识和价值观念， 使安全生产形成全体员工的共同追求，从而达到员工的行为违背 了安全制度，不但会自责，而且会

6、受到群体的共同意识压力和谴 责，促使员工自动纠正违章行为，这就是“团队精神” （帮助别人 实现安全、留心和关注他人安全、团队贡献、集体荣誉） 。只有这 样，广大员工才能安心工作；做到热爱企业，奉献企业；关心他 人，关心自己；不伤害他人，不伤害自己，自觉树立安全生产的 意识观念； 自觉学习提高操作技能， 在工作中尽职、 尽业、尽责， 确保实现安全生产。5、强化安全管理制度落实，增强员工安全意识 我们必须从严、从细，建立健全各类安全管理制度和严厉的 奖罚制度，并要严格落实到位，使员工、特别是管理者从心里、 思想上感觉到不可逾越雷池半步，从而使管理者、员工在安全管 理制度的约束下，培养成坚定的安全意

7、识。 安全管理制度建立 完善后，更为重要的是落实， 如果有制度不落实， 便是一纸空文 我们必须抓住厂长、队长、班长三级安全生产第一责任人这个关 键环节，做到厂长、队长、班长负全责，制度落实亲自抓、一级 抓一级、一级带一级，层层落实，事事到位，真正把安全管理规 章制度落实到位，对“三违”和事故者要加大处罚力度，使违章 和事故者在思想上真正引起高度重视，吸取教训，引以为戒，促 进其安全意识的养成和团队意识的提高。从而形成安全生产从制 度管，安全工作事事有人抓的良好氛围，做到令行禁止，有禁必 止，就会避免发生事故， 否则，我行我束，有禁不止， 有令不行， 违章蛮干，就会发生事故。6、强化领导表率作用，提高员工安全意识 在一个单位，领导的表率作用至关重要，领导的安全意识和 行为模式，对员工的安全意识和安全行为有着举足轻重的影响。 领导者如能以身作