#公司上半年工作总结和下半年的工作思路

1、公司上半年工作总结和下半年的工作思路今年以来，区控股公司在区委、区政府的正确领导下，在区人大的 监督指导下，认清形势，抢抓机遇，坚持以科学发展观为统领，紧 紧围绕区委、区政府提出的 “繁华时尚之区 ”城区定位和推进 “南精北 快”发展战略，积极抢抓机遇，不断加快发展，公司的经营业务不断 拓展，公司主要围绕做地、做房、做房东这三大主体职能开展工作 ，各项工作保持了较好的发展态势。上半年经济运行情况一、资产管理工作 上半年，公司积极创新资产管理工作举措，努力盘活存量资产，不 断增强发展后劲，保持了经营收入的持续增长。 1 5月公司实现主营业务收入 1355.02万元，同比增长 2.2%；上缴各项

2、税收 237.3万元，同比增长 2.21%，有效地实现了国有资产保值增值 目标。（一）未雨绸缪、对内挖潜，租金收益大幅增长。公司对重点到期 房产从去年就开始着手相关招租准备。上半年共完成 15处房产的招 租工作，租金水平都得到了一定的提升，部分房产租金水平得到了 大幅提升。如庆春路 66号、建国北路 492号，公司经过前期详实的市 场调查和充分的招租准备工作，两处房产圆满完成公开招租，分别 以年租金 685万元和 120万元的价格租予浙江汇合商业有限公司和华 东武林药店经营，年租金分别增长了 190.81%和 623.4%，确保了公 司租金收入的稳定增长。（二）克难攻坚、多方协调，积极推进重点

3、、难点工作。上半年，公司积极稳妥地解决了有关房产的难点和历史遗留问题， 维护了国有资产权益。一是公司经过多次协调和沟通，圆满完成岳 帅桥8号厂房的搬迁谈判工作，房产已收回并移交拆迁方。二是完成 绍兴路 390号浙江万盛汽车工贸有限公司拆迁谈判工作。为确保万盛 地块工程建设的进度，公司积极和万盛汽车工贸有限公司进行协商 ，目前已和该公司签订了搬迁的相关协议。此后，公司又积极协助 万盛汽车开展清退车来美的工作，协助万盛汽车在诉讼过程中的相 关工作。目前万盛汽车和车来美的诉讼案已在法院的调解下和解， 这为万盛地块后续的工程建设工作扫清了最大的障碍。三是做好武 林浴室房产收回及招租准备工作。根据区政府

4、批复精神，该处房产 原由我公司委托天水街道经营管理。目前委托经营期限已到，公司 正和武林浴室经营方联系收回房产事宜。因历史原因，形成了 300平 方M左右的无证房产，武林浴室在交还房产时提出要求我公司给予 其一定的经济补偿。目前公司正在和武林浴室进行沟通，并通过实 地调查、查找原始资料、走访历史经办人员等方式，搜集相关证据 ，尽早明确该部分房产的历史情况，做好武林浴室房产的收回工作 。四是做好建国北路 52号房产回迁事宜。建国北路 52号回迁时，存 在各楼层安置面积和应回迁面积不符的情况。公司为维护国有资产 的安全完整，提出按照商铺租金的比例来折算差异面积价值的方案 ，从而反驳了开发商杭州市房

5、地产开发实业有限公司提出的以市场 价值折算的方案。公司经过和开发商的多次商谈，最终使其接受了这一方案，达成了补偿的协议，较为圆满的完成了这项工作。二、做地工作情况去年，公司圆满完成了机床、沈家、西文留用地地块的做地工作， 上半年又紧锣密鼓地开展了以下地块的做地工作：（一）和平地块。去年，公司已完成地块相关控规情况的对接和地 块的收储。上半年公司着重开展了地块的方案设计、环评、测绘等 一系列前期工作。由于地块位于笕桥机场附近，属于航空线管制范 围，对建筑高度有所限制。为提高工程的容积率，公司投资发展部 工作人员前往空军 28师，和其进行沟通协调，争取在建筑原有限高 2 4M 的基础上，再增加 1

6、0M。（二）长木村地块。上半年，公司取得了地块的收益核拨政策，开 展了设计方案调整控规，完成了方案各部门的论证和修改。为增加 工程容积率，公司把地块一分为二，把下城区国税局划到拆迁范围 之外；把南北向的规划道路拉直。经过上述规划调整，为工程增加 了一定的容积率。（三）万盛地块。公司已对杭州万盛汽车工贸有限公司所承租地块 的工程进行了前期准备，完成了企业 “退二进三 ”的前期工作。为稳 妥完成企业搬迁，经协商，公司将在万盛汽车目前相邻地块进行汽 车4S维修车间的复建。（四）西文市政地块。地块位于下城区东北部，该区块是城市河流 中不可多得的 “半岛地块 ”，地块总用地面积 4.0511公顷。上半年

7、，公 司结合城管监管中心工程进行了北部概念性控规调整的报批，目前 已上报市政府。同时，公司对地块上现有厂房进行了上门拆迁评估 ，目前已完成 70%的拆迁意向。由于地块上包括转制企业、街道企 业、村办企业的相关房产，权属问题相当复杂，拆迁难度比较大。（五）灯塔单元西南角 A 地块绿地广场工程。上半年公司完成中大 集团对该地块的租地及地块测绘，同时完成该地块临时围墙的工程 执行及审计。（六）纵二路工程。签订了委托代建协议，完成了前期土地预审、 测绘、方案报审、工程概算批复等各项审批。（七）朝晖地块。公司积极着手开展朝晖街道地块改造工程的前期 工作。公司和朝晖街道建立了良好、和谐的合作关系，多次走访

8、市 土管局、市规划局、市发改局等部门，充分争取他们的支持。目前 已完成规划选址论证，明确了各项规划技术指标；对 28户居民进行 了逐户摸底调查，同意拆迁的家庭已达到 26户；地块内的部分企业 已搬迁；经分管领导的大量协调和努力，三间个人商铺已收购；另 外，工商银行已搬迁过渡；朝晖派出所已落实了新的办公地点；朝 晖街道新办公楼已建成，年底前将搬出。目前公司正在和街道共同 争取相关政策。二、工程建设情况（一）微电机地块工程 微电机地块工程是公司成立以前的首个建设任务，也是公司向工程 带动发展迈出的重要一步。上半年，公司全面推进工程的开工。完 成了开工延期批准、施工图审查、市交警占道施工审批、施工许

9、可证申领、基坑维护设计方案多次碰头及调整、桩基交底及答疑、桩 基及基坑维护检测的招标及合同履行等多项开工前期准备工作。工 程于2018年5月6日正式开工。目前由于施工场地较小，建筑材料无 处堆放，施工条件较差。对此，公司将克服困难，努力做好这些基 础工作，尽可能减少对施工进度的影响。（二）城北体育公园北健身馆及地下空间工程及市民健身中心工程。1、城北体育公园地下空间工程。一是工程历经多次可行性研究调整 ，在公司的积极努力下，经多方协调沟通，完成了整个城北体育公 园可研方案的审批工作。二是结合杭州市区公共停车场（库）建设 工程的联合公示，完成了设计方案竞标。三是为完善审批手续，取 得了规划局调整

10、后建设红线规划简复单。四是完成了概念性设计方 案和相关交评专篇，并于上周进行了工程初步设计各部门的联合审 查。2、市民健身中心工程 一是公司根据区政府要求进行增加商业用途的调整工作。 2018年4月 至6月，公司在区发改局的大力支持下，多次和市发改委进行协调和 论证，终于通过方案的调整。二是在区发改、规划、建设等部门的 大力支持下，工程规划红线的申领工作顺利完成。三是公司积极开 展工程选址论证的设计和可研报告的准备工作。由于工程的选址涉 及杭州地铁五号线调整设站方案，目前市政府正在进行地铁五号线 方案论证，故市民健身中心的选址需待论证的最终结果才能确定。（三）西文市政地块（区城管监管指挥中心）

11、工程 下半年，公司将结合北部概念性规划调整的批准时间实施相关详规 调整，配合区土管进行拆迁，确保后续工作到位。公司将依照区政 府要求审时度势地进行该重点区块的建设推进。（四）振兴地块改造相关工作 上半年，地块改造的拆除、勘察、施工设计及图审、水电完善、监 理邀标等各项前期建设手续均已完成， 6月22日即将完成施工单位的招投标。下半年将着手开工建设。三、创投工作上半年，世界 500强摩根士丹利首个人民币基金全国总部在我区设立 。公司继续以创业投资工作为契机，积极稳妥地运作好区创投引导 基金，公司和摩根士丹利（中国）股权投资管理有限公司相关负责 人进行了商谈，预计投资人民币 5000万元。此外，为

12、推动下城区经济产业结构的调整和升级，发挥政府引导作 用，整合社会资源，切实促进下城区现代服务企业的健康发展，公 司和下城区经贸旅游局、杭州银行股份有限公司、浙江香溢担保有 限公司共同参和了“盛世武林”下城区现代服务业（债权式）定向信 贷基金。公司已为该项基金的首期政府出资 1000万元人民币进行了 垫付，并代表区政府作为出资方签署了基金的合作协议。今年，新 引入了一家担保公司为企业贷款提供担保，使企业有了更多的选择 机会。目前 “盛世武林 第二期放贷工作已经开始，已有 7家企业获得“盛世武林”贷款计 1252 万元。存在的困难和建议区控股公司自独立运作以来已有七年时间。七年来，公司在区委、 区

13、政府正确领导和区人大的监督指导下，不断探索，大胆实践，现 在公司的主要职能已经从几年前简单的房产管理转变为做地、做房 、做房东，公司已处于战略转型升级的关键时刻，随着公司业务向 多元化、深层次方向发展，特别是公司已涉及工程建设领域，我们 深感任务艰巨、责任重大，公司的发展面临几大瓶颈急待破解： 一是工程建设对于公司来说是全新的课题，一方面迫切需要引进有 丰富工程建设实际工作经验的专业技术型人才。另一方面，公司做 地过程中拆迁难的问题也日益突出，尤其是在西文市政地块、朝晖 地块等的拆迁谈判过程中，遇到许多困难和问题。二是随着公司业务的发展以及今年信贷资金的紧张的现状，公司现 有资产规模已逐渐不能

14、满足公司发展的需要。初步统计，公司自成 立以来，已经承担了下城科技经济建设有限公司贷款利息、下城公 安分局维稳经费、雷格斯商务中心装修款、 “盛世武林 ”下城区现代 服务业（债权式）定向信贷基金的首期政府出资等合计 7710.73万元 的支出，加上公司对武林广场地下空间、明冠服饰收购等工程的对 外投资合计 2289.27万元，已共计支出 1亿元。今年，公司还将为摩 根士丹利首期出资 1000万元。因此建议区委、区政府进一步加大对 控股公司的财力和政策扶持力度，使公司能够轻装上阵，支持公司 真正实现做大做强的目标。下半年工作思路 下半年，公司将在区委区政府的正确领导下，以深入学习实践科学 发展观

15、为统领，继续保持团结奋进、求真务实的工作作风，按照区 委、区政府提出的： “加强国有资产管理，提高国有资产使用效益 ” 的要求，坚定信心，开拓创新，切实抓好公司发展各项工作的落实。一、力争保值增值目标实现突破。 坚持以国有资产保值增值为目标，不断深化经营运作机制，进一步 提高国有资产的管理、增值和创收能力，盘活存量资产，充分挖掘 存量资产的增值潜力，不断提高收益，保持持续增长。下半年，通 过公司的努力，力争全年房产租金收入突破 3580万元，按同口径计 算，比2018年增长 9.75%以上，具体措施为：一是要做好凤起路 273号的提租工作；二是切实做好建国北路 52号及 原人民电影院回迁房产的

16、招租工作；三是做好武林浴室房产的收回 及招租工作。四是做好房产管理基础工作：继续进行房产权证申领 工作；继续做好房产消防安全管理工作；严格执行经营档案管理 制度，做好公司经营档案管理工作。五是积极寻找外部资源，开 拓经营方式，学习商业地产运作模式，拓宽公司的租金收入来源。 二、积极推进做地和工程建设（一）做地1、和平地块。下半年在设计方案确定的情况下，完成会审及相关规划许可证的申领。 2、长木村地块。下半年在控规调整批准基础上，完成计划立项、规划申请等前期工作。 3、万盛地块。下半年工作目标将以4S店的实施建设完成企业搬迁，同步完善万盛地块出让的各 项前期准备工作。争取 2018年初挂牌出让并

17、拿地，力争早日实施列 入“十二大工程 ”的此项建设任务。 4、西文地块。 “退二进三 ”工程均 已取得市政府相关收益政策的批复，下半年将完成地块内方圆制罐 厂的拆迁评估及实施搬迁。5、灯塔单元西南角A地块绿地广场工程 。下半年公司将配合中大集团完成 A地块初步设计，完善地块的功 能布局。 6、纵二路工程。下半年公司将完成征地及实施该条支小路 施工便道的前期招标及开工建设。 7、朝晖地块。下一步待市政府明 确对此工程开发政策后实施。（二）工程建设1、微电机工程该工程是公司成立以来第一个建设工程，也是公司跨出转型的第一 步。下一步，公司上下将坚定信心，全力做好工程建设的各项工作 ，确保工程在年底前完成地下两层的施工。同时在工程建设过程中 ，公司也将继续紧紧围绕规范运作这一目标，未雨绸缪，从建立健 全工程建设管理体系上着手，更好地实现国有资产保值增值。一是建立和完善工程建设相关的管理制度和流程，进一步完善管理 办法和实施细则，健全内部控制制度，确保工程建设有序进行。二 是规范内部运作。对工程建设的内容、目标、进度、时间，制订出 各阶段的计划安排，明确每个阶段的任务、进度和要求，把各个阶 段的任务分解到责任领导、责任人，做到目标清楚、任务明确、计 划落实。三是规范资金管理。建立管理规范、运转有序、