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文档简介
1、XXX附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动总结报告XXX附属医院2017年9月11日XXX卫生计生局:根据省卫计委召开的 2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动会议精神,认真贯彻全国全省卫生与健康大会精 神,坚持新形势下卫生与健康工作方针,坚持以突出问题为 向导、坚持以服务患者为宗旨、坚持以保障质量为核心的基 本原则,努力完善我院医疗服务流程、制度和设施建设。在2016年已取成果的基础上, 通过全院上下一致努力, 医院环 境、医疗服务水平进一步得到改善,但还存在一些问题,具 体总结如下:一、目前存在问题:极个别科室环境脏乱差,个别医务 人员服务不热情、与患者沟通不到位、语言生
2、硬冷、行为散 慢拖;患者预约就诊率低;医院建筑布局限制,使得诊室布 局优化受限。二、应对措施:(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境1、坚持便捷、高效门诊布局。我院门诊一楼、二楼均设有收费点,有效引导和分流患者,门诊化验室为门诊病人 设立“一站式”采血服务。提供了便民服务措施,做到有导 诊服务咨询台、有候诊椅,有饮水设施、有轮椅等。2、保持环境整洁。成立总务后勤巡查小组,对就诊区 域进行不定期巡查并做好巡查记录。成立控烟监督小组对医 院范围内吸烟者进行劝阻、发现烟头及时清扫。保洁公司每 天打扫,确保卫生间清洁、无味,并在相应位置铺设防滑胶 垫。深入开展环境卫生治理, 改造卫生设施,清除卫生死
3、角, 整治绿地环境,努力营造洁净的卫生环境, 优美的院容院貌, 有序的就医秩序。(二)推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者1. 扩大预约比例。我院通过电话预约、网络预约、诊间 预约、窗口预约为患者提供预约诊疗服务,预约比例1%。2实现分时精准预约。 我院门诊提供了预约变更、 暂停、 取消等服务。门诊及住院患者实行分时段预约率为100%。缩短就诊等待时间。(三)合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道1.保证各专业出诊医师数量,使得医生有足够的诊查时 间。要求限制检查出报告时间,缩短患者等候。实行电子处 方,优化服务流程,缩短患者取药等候时间。3妇科门诊、针灸康复疼痛门诊、乳腺病科实行日间手 术试点,目
4、前未独立设置日间手术中心。4.出具报告平均时间2小时,所有急诊项目均为10分钟(四)发挥信息技术优势,改善患者就医体验1我院实施“便民卡”就医服务,门诊安装有挂号、办卡、及化验检查自助机各 5台。3我院实行电子病历,可提供诊疗信息、费用结算、信 息查询等服务。实行出入院一站式服务,为患者提供入院登 记、住院金缴存、出院结算服务4.门诊提供自助打印、微信查询等多种形式的检查检验 结果查询服务,推送诊疗信息。(五)持续改善医疗质量,保障医疗安全1开展医疗核心制度、病历处方质量、医疗技术临床应 用、医院感染管理年等医疗质量专项检查,分别为医疗核心 制度32次,病历质量43次,处方质量30次,医疗技术
5、临 床应用18次,医院感染18次。2. 落实患者安全措施。根据医院门诊患者身份识别制 度、住院患者身份识别制度、手术部位识别标示制度,门诊使用“患者姓名+门诊就诊卡+年龄”识别有效身 份,住院病区至少使用两种患者身份识别方式,如姓名、性 别、年龄、住院号、腕带等。手卫生方面,我院制订了手 卫生管理制度和医务人员手卫生管理实施细则,并组 织落实。3. 定期对医师进行 三基”考核,实行 以考代培”以提高 医疗服务水平。(六)加强医务人员综合素质及医德医风建设进一步加强职工的思想教育,下发员工手册,定期对全 院职工进行礼仪培训,并组织考核,提高医务工作人员道德 素质修养。加强医务人员人文教育和培训,
6、提高沟通能力和 服务意识。科室内部对病人及家属进行健康教育,主动与病 人交流,耐心向病人交待或解释病情,要求使用通俗易懂的 语言。对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安 情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。(七)加强抗菌药物管理,强化药事服务加强合理用药管理。利用信息化手段,通过多媒体、学 术讲座、药师查房人工窗口等多种渠道,为患者提供合理用药指导。(八)持续改进护理服务,落实优质护理要求1.按照责任制整体护理的要求配备护士,临床护理岗位 护士占全院护士比例 98%。普通病房实际护床比不低于 0.5:1。2全院病房开展优质护理服务,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾
7、病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。(九)发挥中医特色优势推进中医诊疗模式创新,13临床科室50个优势病种开 展中西医综合治疗。门诊中草药处方数占门诊总处方数的平 均比例21.20%。开展中医医疗技术项目52种;非药物中医技术治疗人次数占门诊总人次数的比例8.5%。中西医临床路径管理的病种数 40个;开展中医护理技术项目,每个临床 科室3-5项,中医特色护理服务比例90%。治未病科基础设施、设备、人员配备等符合中医医院治未病科建设与管理指 南要求,制定并实施 4个病种高危人群中医治未病服务技术 方案。(十)妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。医院设立医疗纠纷办公室,4名专门负
8、责人员。对于医疗纠纷,纠纷办公开医疗纠纷的解决途径和流程,积极引导 患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷,避免 矛盾激化。对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。半年来患者投诉的按时处理反馈率100%。医院年度承担主要责任以上的一级医疗事故数为0,输血安全事故为 0,医院感染爆发事件为0。(一)注重医学人文关怀,促进社工志愿服务1医院工作人员着装整洁、规范,佩戴胸卡,态度和蔼 热情,尊重患者,具有良好医德医风。2.各项诊疗服务工作人员及时了解患者心理需求和变 化,耐心做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心 理疏导,有效缓解患者不安情绪。3在门诊大厅、急诊和其他患者密集区域设立流动导医, 为患者就诊办事提供咨询,帮助危重、老年、行动不便患者 就医。(十二)开展
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