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文档简介

1、1、CPK和 PPk描述一下,说下他们区别,另 CPK, PPK的要求?CPK和 PPK都是形容过程能力,一般来说,项目开发初期主要看PPK,因为其取样是连续的,一般要求 PPK,批量生产阶段一般看的是CPK,因为其取样是均匀分布的,一般要求CPK2、供应商来料出现问题,如何处理 这个要分情况处理,一般都是退货、挑选、让步接收,看生产紧急程度和不良风险决定。3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开 供应商的评价一般是分供应商初评审和年度审核, 体系方面的评价一般按产品审核、 过程审 核、体系审核三方面进行4、QS9000和 IS9001 有什么区别, TS16949 与 Q

2、S9000又有什么区别, 现在用的 QS9000是第 几版的?这题完全是在忽悠你, QS的基础是 ISO,TS是 QS的替代版本,现在用的是 TS,没有 QS 了5、用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。SORR,Y I can't help you , everyone has different answers6、产品量产前, QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。PPAP前,主要是样件试制过程中的不良整改跟踪,量产后,主要是质量维护,在PPAP批准之前需要介入,一般 PPAP到 SOP有 1 个月以上的时间,可以熟悉新产品及相关问题7、FMEA有什么作用 FEMA

3、怎么做,关注什么?FMEA分 DFMEA和 PFMEA,一般在样件试制 PPAP的时候就应该有了,主要关注的是风险指数 RPN,有 TOP10风险这么一说,或者大于 100 以上的需要有整改措施。8、现有工作 SPC如何开展 从数据统计开始,对关键特性用控制图的方式体现出来,在针对异常点进行改善9、问到 TS具体条文,什么之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容 这个有些不记得了,一般来说体系工程师会比较熟悉,好像是管理层支持协调资源什么的, 这点不是关键点10、QC七大手法,又具体问了直方图,你现有工作用到直方图了吗,用在哪些方面 直方图经常用啊,比如说统计每月质量不良的情况和趋势时,还

4、有用的最多的是柏拉图在我回答了我用 minitab 做的时候,又问我 minitab 如何,现在 minitab 用的是什么版本 输入数据,导出图表,版本问题问的有些过了11、MSA涉及哪些方面,如何评价一般都是做五性中的重复性和再现性12、APQP、PPQP了解多少倒是经常批准供应商的 PPAP,不知道什么叫 PPQP13、ISO140001&OHSAS18000了解多少 环境认证和社会责任认证,一般来说合资企业要求多谢14、IE 七大手法是哪些,精髓是什么,四个字 果断不会15、5S了解多少清理清扫整理整顿素养安全,都会,就是坚持不了16、CPk=和 CPk=对应的不良率是多少?63 和 PPM17、你如何安排组内检验员工作,如何管理他们给他们制定标准,按流程操作18、当我讲到耐疲劳试验时,他问我这试验如何做,评价指标?加速模拟自然疲劳,指标按照实验大纲19、控制图如何

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